Formação Gestão Online em Portugal

Esta formação ao vivo, conduzida por instrutores, em Portugal (online ou presencial), destina-se a profissionais de RH em nível inicial que pretendam compreender e implementar processos de RH otimizados, alinhados com ambientes ágeis e de ritmo acelerado, e que recorram à automação e a estratégias orientadas por dados para uma tomada de decisão mais eficaz.

À conclusão desta formação, os participantes serão capazes de:

• Conceber e implementar processos de RH eficientes, alinhados com o ambiente tecnológico ágil e de ritmo acelerado.
• Encurtar os processos principais de RH e aproveitar as ferramentas de automação.
• Garantir o alinhamento das estratégias de RH com os objetivos de negócio, apoiando a escalabilidade e a melhoria contínua.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor (online ou presencial), destina-se a profissionais de segurança e gestores operacionais de nível intermédio que desejam melhorar a sua capacidade de investigar incidentes, identificar fragilidades sistémicas e conceber ações corretivas e preventivas eficazes.

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor, em Portugal (online ou presencial), destina-se a gestores de qualidade e administradores de saúde de nível intermédio que desejam aprender os conceitos-chave, ferramentas e técnicas essenciais para auditorias de qualidade em saúde, passar os exames de certificação e aplicar os princípios de gestão da qualidade nas suas organizações.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios e práticas de auditoria de qualidade em saúde.
• Desenvolver e implementar sistemas de gestão da qualidade eficazes.
• Realizar auditorias abrangentes e analisar dados de auditoria.
• Preparar-se para e passar os exames de certificação CMQ/OE e ASQ.
• Aplicar princípios éticos e requisitos regulamentares em auditorias de qualidade.

Esta formação presencial, com instrutor ao vivo em Portugal (online ou em local físico), destina-se a auditores internos de nível intermédio que pretendem melhorar a eficácia das suas auditorias através da aplicação de técnicas estruturadas de RCA.

No final desta formação, os participantes estarão aptos a:

• Compreender as metodologias de RCA e o seu papel na auditoria interna.
• Identificar e analisar as causas raiz dos achados de auditoria.
• Aplicar ferramentas de RCA, como os 5 Porquês, o Diagrama de Ishikawa e a Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA).
• Elaborar planos de ações corretivas e preventivas com base nos resultados da RCA.
• Integrar a RCA no processo de auditoria interna para otimizar a gestão de riscos.

Esta formação ao vivo, conduzida por um formador em Portugal (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível iniciante, intermédio e avançado que pretendem atrair os melhores candidatos internacionais com um mínimo de esforço.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Passar de uma Chamada de Briefing para um SAM
• Conceber descrições de cargo modernas e cativantes
• Aplicar estratégias de Employer Branding e EVP
• Publicar anúncios de emprego únicos ou múltiplos
• Receber uma lista longa personalizada

Governança e Supervisão de Risco AML/CTF é um programa de formação estratégico focado no reforço da resiliência organizacional contra o crime financeiro através de uma governança eficaz, gestão de risco e alinhamento regulatório.

Esta formação ao vivo, dirigida por formador (online ou presencial), destina-se a Membros do Conselho de Administração, Executivos Séniores, Oficiais de Conformidade, Oficiais AML e Profissionais de Risco de nível intermédio a avançado, que desejem utilizar frameworks estruturados de AML/CTF para melhorar a supervisão, reduzir a exposição regulatória e proteger a reputação institucional.

Este programa de cinco dias proporciona aos participantes uma compreensão prática da gestão de caixa corporativa, do planeamento de liquidez e das tesourarias a curto prazo. O curso foca-se em aplicações empresariais reais, permitindo aos participantes monitorizar eficazmente as posições de caixa, elaborar previsões de fluxos de caixa fiáveis, otimizar o capital circulante, gerir relações bancárias, reforçar os controlos de pagamento e tomar decisões fundamentadas de financiamento e investimento.

Através de exercícios práticos, estudos de caso e cenários empresariais, os participantes adquirirão o conhecimento e as ferramentas necessários para melhorar a visibilidade da liquidez, fortalecer o controlo financeiro e estabelecer uma estrutura estruturada de gestão de caixa nas suas organizações.

Finanças / Gestão

Este curso intensivo de um dia fornece aos gestores seniores e decisores as ferramentas, estratégias e a confiança necessárias para liderar com eficácia iniciativas de mudança organizacional. Aborda tanto a dimensão técnica como a humana da mudança, garantindo que os participantes consigam gerir a resistência, inspirar o compromisso e entregar uma transformação sustentável. Ao combinar teoria, estudos de caso reais e exercícios práticos, os participantes sairão com um roteiro claro para iniciar, gerir e ancorar a mudança nas suas organizações.

A NobleProg é uma Parceira Oficial de Formação ISACA COBIT®. O COBIT® é um modelo de referência para a governança e gestão de informações e tecnologia (I&T) a nível empresarial, que apoia a realização dos objetivos da empresa.

Esta formação ao vivo, ministrada por formador especializado (online ou presencial), destina-se a gestores, diretores, arquitetos empresariais e líderes de transformação de negócios de nível intermédio a avançado que desejem estabelecer, operar e escalar um Centro de Excelência (CoE) altamente eficaz dentro da sua organização.

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Portugal (online ou presencial), destina-se a CTOs atuais e futuros, como diretores técnicos ou gestores técnicos, que desejam adquirir a perspetiva técnica e gerencial necessária para serem CTOs eficazes.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Contratar e liderar uma equipa técnica vibrante e inovadora.
• Adotar e gerir eficazmente a tecnologia necessária para desenvolver produtos excelentes.
• Aplicar técnicas e estratégias úteis para a gestão de produtos e projetos.
• Escalar o negócio da empresa e orientá-lo na direção correta.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, fornece um quadro abrangente e não académico para o design, implementação e operação de arquiteturas Human-in-the-Loop (HITL). Os participantes descobrirão como transitar de fluxos de trabalho básicos de rotulação de dados para sistemas sofisticados de colaboração humana-IA em tempo real. O currículo enfatiza a "mecânica de voo" operacional da supervisão: a construção de escadas de escalonamento, o combate à complacência da automação, o roteamento com base na confiança do modelo e o cumprimento de rigorosos quadros de conformidade regulatória.

Aprenda os elementos básicos para implementar e gerir um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), conforme especificado na ISO 9001, durante este curso de fundamentos em Portugal. Conheça os principais módulos do SGQ, como política, procedimentos e auditorias internas, e prepare-se para o exame da credencial PECB Certified ISO 9001 Foundation.

Este curso aprofunda a metodologia Kaizen dentro de Portugal, cobrindo o Controle Total da Qualidade, as técnicas de resolução de problemas e as estratégias de relações laborais. Os formandos aprenderão a identificar ineficiências, a desenhar processos de trabalho lean e a explorar enquadramentos de transformação da cultura empresarial e da colaboração com fornecedores. Assim, transformar-se-á a forma de gerir as operações diárias da organização, cultivando-se uma mentalidade gerencial de otimização contínua e alcançando-se uma melhoria integral na eficiência e na qualidade do negócio.

As organizações modernas estão cada vez a reconhecer que a neurodiversidade não é uma exceção, mas sim uma parte natural da população, com até 1 em 7 pessoas a funcionar de formas definidas como neurodiversas. Isto significa que a maioria das equipas de hoje é composta por indivíduos com diferentes estilos de pensamento, aprendizagem, comunicação e ação. Para os líderes, isto não é um desafio, mas sim uma oportunidade significativa de desenvolvimento.

Esta formação ao vivo, conduzida por instrutores em Portugal (online ou presencial), destina-se a profissionais de saúde, líderes médicos e formadores clínicos que pretendem reforçar as suas competências de apresentação, comunicação assertiva, influência entre pares e capacidades de storytelling científico em contextos médicos de alta exigência.

Esta formação presencial em Portugal (online ou no local), ministrada por um instrutor, destina-se a gestores e executivos que pretendem implementar as ferramentas, competências e metodologias adequadas para gerir equipas remotas.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Explorar a liderança remota, as estruturas e os componentes para adaptar com sucesso um modelo de trabalho remoto.
• Desenvolver confiança, objetivos, cultura e trabalho de equipa para criar uma equipe remota eficaz e produtiva.
• Utilizar ferramentas e tecnologias existentes para melhorar a comunicação e a colaboração virtual.
• Implementar métodos de definição de objetivos e gestão de projetos para medir o desempenho de uma equipe remota.

Esta formação ao vivo, conduzida por formador Portugal (online ou presencial), destina-se a participantes de nível iniciante, intermédio e avançado, e aborda a dificuldade de transformar observadores passivos ou resistentes em parceiros ativos e solidários através de análise sistemática e perspetiva psicológica.

Em ambientes de negócios complexos, o sucesso de um projeto raramente depende apenas da execução técnica; depende, em grande medida, do apoio das pessoas envolvidas. O principal desafio na Gestão de Stakeholders consiste em navegar a "teia de influência" — compreendendo que as diferentes partes interessadas possuem prioridades conflitantes, níveis variados de poder e definições subjetivas de sucesso. Sem uma gestão proativa, os projetos frequentemente deparam-se com "bloqueios ocultos", mudanças súbitas no nível de apoio ou falhas de comunicação.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Identificar stakeholders,
• Analisar a sua influência e expectativas,
• Selecionar estratégias de comunicação adequadas,
• Gerir conflitos de interesse,
• Construir relacionamentos de longo prazo.

Esta formação ao vivo, com instrutor em Portugal (online ou presencial), destina-se a gestores, supervisores e profissionais técnicos que estão a transitar para funções de liderança e desejam utilizar estruturas de liderança estruturadas e ferramentas de comunicação para reforçar a autoridade, a delegação e o desempenho da equipa em organizações em crescimento.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Definir e aplicar autoridade e responsabilidade de liderança claras no seu âmbito.
• Delegar tarefas e resultados de forma eficaz, mantendo a supervisão do desempenho.
• Conduzir conversas de desempenho estruturadas, diretas e construtivas.
• Comunicar expectativas com clareza para melhorar o envolvimento e o alinhamento entre funções.