Curso de Gerenciamento de Equipes Remotas

Este curso foi concebido para ajudar o participante a criar resiliência organizacional contra uma série de ameaças, para que as organizações possam responder eficazmente a incidentes, manter a disponibilidade das operações comerciais e salvaguardar os seus interesses.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Desenvolver uma compreensão mais sólida sobre as diferentes abordagens para a entrega contemporânea do aprendizado.
• Relacionar a entrega atual com novas e frescas abordagens na entrega de aprendizado.
• Elaborar um currículo adaptativo e proativo que maximize a digitalização e todos os seus benefícios.
• Liderar a organização na aplicação da transformação digital para o aprendizado

Formato do Curso

• Treinamento Liderado por Instrutor através de Entrega Online
• Planejamento Interativo com Saídas
• Quebra-gelo Digital
• Trabalhos de Curso

ISO 22301 O curso de introdução habilita você a compreender os conceitos básicos de um Sistema de Gerenciamento de Continuidade de Negócios (SGCN).

Ao participar do curso de Introdução ao ISO 22301, você entenderá a importância de um Sistema de Gerenciamento de Continuidade de Negócios e os benefícios que empresas, sociedade e governos podem obter.

Quem deve participar?

• Pessoas interessadas em Gerenciamento de Continuidade de Negócios
• Pessoas que desejam adquirir conhecimento sobre os principais processos de um Sistema de Gerenciamento de Continuidade de Negócios (SGCN)

Objetivos de aprendizagem

• Compreender os conceitos, abordagens, métodos e técnicas utilizados para implementar um Sistema de Gerenciamento de Continuidade de Negócios
• Compreender os elementos básicos de um Sistema de Gerenciamento de Continuidade de Negócios

Após participar do curso de treinamento, você pode fazer a prova e, se for aprovado com sucesso, pode solicitar o credenciamento “Certificado ISO 22301 Implementador Líder”. O certificado internacionalmente reconhecido “Certificado ISO 22301 Implementador Líder” comprovará que você possui as capacidades profissionais e o conhecimento prático necessários para implementar um SGCS (Sistema de Gestão da Continuidade dos Negócios) em uma organização, baseado nos requisitos do ISO 22301.

Quem deve participar?

• Gerentes de projetos e consultores envolvidos na continuidade dos negócios
• Consultores especializados que desejam dominar a implementação do sistema de gestão da continuidade dos negócios
• Indivíduos responsáveis por manter a conformidade com os requisitos do SGCS dentro de uma organização
• Membros da equipe do SGCS

Objetivos de aprendizagem

• Adquirir uma compreensão abrangente dos conceitos, abordagens, métodos e técnicas utilizados para a implementação e gestão eficaz de um SGCS
• Aprender como interpretar e implementar os requisitos do ISO 22301 no contexto específico de uma organização
• Compreender o funcionamento do sistema de gestão da continuidade dos negócios e seus processos, baseado no ISO 22301
• Adquirir os conhecimentos necessários para apoiar uma organização na planificação eficaz, implementação, gestão, monitoramento e melhoria contínua de um SGCS

Abordagem educacional

• Este curso de treinamento baseia-se na teoria, nas melhores práticas de implementação e nos requisitos do ISO 22301 úteis para a implementação de um SGCS.
• As sessões de palestras são ilustradas com exercícios práticos baseados em um estudo de caso, que inclui interpretação de papéis e discussões.
• Os participantes são encorajados a se comunicar entre si e engajar-se em discussões e exercícios.
• Os exercícios são semelhantes à prova de certificação.

Informações gerais

• As taxas de certificação estão incluídas no preço da prova. Após a conclusão do curso, você poderá agendar a prova.
• Os participantes serão fornecidos com o material de treinamento contendo mais de 450 páginas de informações explicativas e exemplos práticos.
• Será emitido um Registro de Presença valendo 31 créditos CPD (Desenvolvimento Profissional Continuado) aos participantes que assistirem ao curso de treinamento.
• Em caso de reprovação na prova, os candidatos podem refazê-la gratuitamente dentro de 12 meses a partir da data da primeira tentativa.

A liderança para diretores e membros do conselho é um curso projetado para fortalecer as capacidades de liderança e governança dos diretores e membros do conselho.

Esta formação ao vivo, conduzida por instrutor (online ou presencial), destina-se a diretores, executivos e membros do conselho que desejam desenvolver habilidades eficazes de liderança, governança e tomada de decisões no nível do conselho.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender as responsabilidades legais, éticas e estratégicas dos diretores e membros do conselho.
• Aplicar princípios de boa governança para melhorar o desempenho organizacional.
• Fomentar uma comunicação e colaboração eficazes na sala do conselho.
• Responder a crises e gerenciar riscos no nível executivo.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão facilitada.
• Estudos de caso e exercícios de interpretação de papéis.
• Atividades em grupo e análise baseada em cenários.

Opções de Customização do Curso

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, por favor entre em contato conosco para agendar.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a membros do conselho e diretores de nível intermediário a avançado que desejam aprimorar suas habilidades de liderança, governança e tomada de decisão.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as principais responsabilidades e deveres legais de um diretor.
• Desenvolver estruturas de governação eficazes e dinâmicas de sala de reuniões.
• Melhorar a tomada de decisões estratégicas e as capacidades de gestão de riscos.
• Melhorar a comunicação, a liderança e a tomada de decisões éticas ao nível da direção.

Liderança é a prática de guiar indivíduos e equipes para alcançar os objetivos organizacionais, ao mesmo tempo em que fomenta confiança, colaboração e resiliência. Líderes eficazes equilibram tomada de decisão, gestão de pessoas e habilidades de comunicação com o bem-estar pessoal.

Este treinamento conduzido por instrutor (online ou presencial) é destinado a líderes, gerentes e profissionais de nível básico a intermediário que desejam fortalecer suas competências de liderança e aplicá-las em contextos organizacionais.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Construir práticas de liderança baseadas na confiança e autonomia.
• Compreender os fundamentos da gestão de pessoas e o quadro legal do trabalho.
• Aplicar tomada de decisão estratégica em cenários complexos.
• Fomentar a colaboração com uma perspectiva de liderança.
• Usar comunicação assertiva em conversas difíceis.
• Praticar técnicas de autogestão e apoiar o bem-estar dos líderes.

Formato do Curso

• Palestra interativa e discussão.
• Estudos de caso e atividades em grupo.
• Exercícios práticos e cenários de role-playing.

Opções de Customização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.

Este treinamento conduzido por instrutor (online ou presencial) é direcionado a líderes organizacionais que desejam aprender como impulsionar a mudança dentro das organizações implementando estratégias eficazes de liderança da mudança.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o efeito da liderança da mudança em indivíduos, equipes e organizações.
• Aplicar práticas de planejamento a esforços de mudança organizacional.
• Impulsionar efetivamente a mudança organizacional através da liderança da mudança.

Este treinamento presencial, ministrado pelo instrutor em Portugal (online ou no local), é voltado para profissionais de nível intermediário que desejam desenvolver uma abordagem sistemática para identificar, analisar e resolver problemas usando metodologias de RCA.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender conceitos essenciais de RCA e ciclos de melhoria contínua.
• Aplicar diferentes ferramentas de RCA para identificar a causa raiz dos problemas.
• Desenvolver e implementar estratégias eficazes de resolução de problemas.
• Integrar a RCA em esforços organizacionais de melhoria e prevenção.

Este treinamento liderado por instrutor (online ou presencial) em Portugal é direcionado a auditores internos de nível intermediário que desejam melhorar a eficácia de suas auditorias aplicando técnicas estruturadas de RCA.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as metodologias de RCA e seu papel na auditoria interna.
• Identificar e analisar as causas raiz dos achados de auditoria.
• Aplicar ferramentas de RCA, como o 5 Porquês, Diagrama de Ishikawa e Análise de Modo de Falha e Efeitos (FMEA).
• Desenvolver planos corretivos e preventivos com base nos resultados da RCA.
• Integrar a RCA no processo de auditoria interna para melhorar o gerenciamento de riscos.

Este treinamento orientado por instrutor (online ou presencial) é voltado para profissionais de segurança e gerentes operacionais de nível intermediário que desejam aprimorar sua capacidade de investigar incidentes, identificar fraquezas sistêmicas e projetar ações corretivas e preventivas eficazes.

Visão Geral

Este curso de 5 dias ajudará os participantes a desenvolver suas habilidades em pensamento estratégico, planejamento e gestão, incluindo os requisitos táticos e operacionais para uma implementação bem-sucedida em um ambiente de alto risco. O curso abordará questões difíceis como gestão de conflitos, gerenciamento de mudanças, o que faz um bom líder e como motivar uma equipe. Usando estudos de caso interativos e exemplos setoriais, os participantes serão incentivados a compartilhar experiências e desafios para ajudar a construir soluções práticas e focadas no trabalho que eles podem levar de volta e realmente usar.

O objetivo principal do programa é equipar executivos com as habilidades necessárias para analisar o ambiente de negócios, descobrir oportunidades de negócio lucrativas e desenvolver estratégias para obter vantagem competitiva em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo. Além disso, o programa fornecerá insights sobre liderança, as melhores práticas e comportamentos que fortalecerão a capacidade dos executivos de lidar com as complexidades e incertezas da gestão de uma organização de alto desempenho.

Objetivos de Aprendizagem

Após participar deste curso, os delegados serão capazes de:

• Descrever os principais problemas enfrentados por uma organização;
• Explicar as diferentes abordagens para o planejamento de desenvolvimento organizacional;
• Analisar o ambiente de negócios atual e os fatores que afetam a organização;
• Analisar recursos dentro e fora da organização;
• Explicar as diferentes abordagens para gerenciar estratégias e seu papel no plano de negócios;
• Avaliar as alternativas de desenvolvimento estratégico a fim de recomendar a(s) mais adequada(s) às necessidades da empresa.
• Aplicar uma compreensão mais profunda dos planos de desenvolvimento estratégico;
• Discutir objetivamente os riscos, benefícios e custos que acompanham a implementação da nova estratégia, incluindo a gestão de conflitos em equipe;
• Definir abordagens para gerenciar os riscos identificados;
• Analisar os potenciais impactos positivos e negativos em sua empresa decorrentes da implementação da nova estratégia;
• Projetar políticas, sistemas e processos para implementar com sucesso os planos estratégicos emergentes;
• Abranger as etapas-chave na gestão de mudanças

Quem Deve Participar

• Gerentes de Produtos/Serviços
• Novos e experientes Gerentes e Líderes de Equipe
• Chefes de Operações
• Gerentes Sênior de Bancos
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operações
• Gerentes de Marketing

Metodologia
O curso consiste em oficinas facilitadas, complementadas por estudos de caso tirados de uma combinação de exemplos da vida real publicados e/ou experiência prática. Haverá também oportunidades para os participantes trabalharem em pequenos grupos para sintetizar ideias e estratégias e aplicar o material no contexto de suas próprias organizações/departamentos. Discussões em fóruns abertos também serão um elemento-chave.

Este curso foi criado para tomadores de decisão cujo objetivo principal não é realizar cálculos e análises, mas entender esses processos e ser capaz de escolher quais métodos estatísticos são relevantes no planejamento estratégico da organização.

Por exemplo, um participante em potencial precisa decidir quantas amostras devem ser coletadas antes de poder tomar uma decisão sobre o lançamento de um produto ou não.

Se você precisar de um curso mais longo que aborde os fundamentos do pensamento estatístico, confira o treinamento de 5 dias "Estatística para Gerentes".

Neste treinamento presencial e ministrado por instrutor em Portugal, conduzimos novos gerentes pelos conceitos mais importantes do pensamento estratégico, aplicando a teoria à prática através de atividades baseadas em casos reais. Os participantes têm uma oportunidade única de aprender novas maneiras de pensar, implementar conceitos-chave para resolver problemas, refletir sobre como esses princípios se aplicam ao seu próprio trabalho e ouvir e compartilhar suas próprias perspectivas com o instrutor e colegas de classe.

Este curso de treinamento foi criado para investidores, empresários, diretores, gerentes, executivos e analistas que precisam desenvolver habilidades de planejamento estratégico. Não é projetado para fins acadêmicos, mas para começar a realizar seus sonhos hoje.

Este curso enfoca o planejamento estratégico para empresas em que a flexibilidade e a aprendizagem constante são as coisas mais importantes. A ênfase principal é a estratégia corporativa e de investimento usando exemplos atuais do mundo real. Cada membro do curso terá a oportunidade de criar um plano estratégico e aprender como implementá-lo na prática.