Programa do Curso

Introdução à Análise de Causa Raiz (RCA)

  • Definição e importância da RCA
  • Tipos de problemas que a RCA pode abordar
  • Visão geral do ciclo de melhoria contínua

Fundamentos Chave da RCA

  • Compreendendo as relações causa-efeito
  • Metodologias e frameworks de RCA comuns
  • Etapas no processo de RCA

Ferramentas Básicas de Análise de Causa Raiz

  • Técnica dos 5 Porquês: Identificando causas subjacentes
  • Diagrama de Ishikawa (Fishbone): Categorizando possíveis causas
  • Análise de Pareto: Priorizando problemas com base no impacto

Técnicas Avançadas de RCA

  • Análise de Modos e Efeitos de Falha (FMEA): Identificando falhas potenciais
  • Análise de Árvore de Falha (FTA): Investigação sistemática de falhas
  • Matriz Causa-Efeito: Priorizando soluções com base no impacto

Aplicando RCA em Cenários do Mundo Real

  • Estudos de caso e exercícios práticos
  • Identificando causas raiz em processos de negócios
  • Desenvolvendo soluções açãoáveis

Implementando Ações Corretivas e Preventivas (CAPA)

  • Desenvolvendo planos de ação corretiva
  • Estabelecendo medidas preventivas
  • Monitorando e avaliando a eficácia

Prevenção e Melhoria Contínua

  • Técnicas proativas de identificação de problemas
  • Monitoramento e sustentação das melhorias
  • Incorporando a RCA na cultura organizacional

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Compreensão básica de processos empresariais
  • Experiência com resolução de problemas ou tomada de decisões em um ambiente organizacional

Público-Alvo

  • Profissionais de negócios
  • Equipes de garantia de qualidade
  • Gerentes de projetos e especialistas em melhoria de processos
 14 Horas

Declaração de Clientes (4)

Próximas Formações Provisórias

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