Programa do Curso

Introdução à Análise da Causa Raiz (RCA)

  • Definição e importância das ACR
  • Tipos de problemas que as ACR podem resolver
  • Visão geral do ciclo de melhoria contínua

Principais fundamentos da RCA

  • Compreensão das relações causa-efeito
  • Metodologias e quadros comuns de RCA
  • Etapas do processo RCA

Ferramentas básicas de análise de causa raiz

  • Técnica dos 5 Porquês: Identificação das causas subjacentes
  • Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe): Categorização de causas potenciais
  • Análise de Pareto: Priorização de problemas com base no impacto

Técnicas avançadas de RCA

  • Análise dos modos e efeitos de falha (FMEA): Identificação de potenciais falhas
  • Análise da árvore de falhas (FTA): Investigação sistemática de falhas
  • Causa e efeito Matrix: Priorização de soluções com base no impacto

Aplicação das ACR em cenários do mundo real

  • Estudos de caso e exercícios práticos
  • Identificação de causas de raiz em processos empresariais
  • Desenvolvimento de soluções acionáveis

Implementação de acções corretivas e preventivas (CAPA)

  • Desenvolvimento de planos de ação corretiva
  • Estabelecimento de medidas preventivas
  • Monitorização e avaliação da eficácia

Prevenção e melhoria contínua

  • Técnicas proactivas de identificação de problemas
  • Monitorização e manutenção de melhorias
  • Incorporação do RCA na cultura organizacional

Resumo e próximos passos

Requisitos

  • Conhecimento básico dos processos empresariais
  • Experiência na resolução de problemas ou na tomada de decisões num ambiente organizacional

Público

  • Profissionais Business
  • Equipas de garantia de qualidade
  • Gestores de projectos e especialistas em melhoria de processos
 14 Horas

Declaração de Clientes (5)

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