Curso de Análise de Causas Raiz (ACR) com Foco na Segurança Operacional

Esta formação presencial, conduzida por instrutor em Portugal (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível intermédio que desejam desenvolver uma abordagem sistemática para identificar, analisar e resolver problemas utilizando metodologias de RCA.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os conceitos essenciais da RCA e dos ciclos de melhoria contínua.
• Aplicar diferentes ferramentas de RCA para identificar a causa raiz dos problemas.
• Desenvolver e implementar estratégias eficazes de resolução de problemas.
• Integrar a RCA nos esforços de melhoria e prevenção organizacionais.

O objetivo final deste programa é transformar o processo de auditoria numa estratégia proativa de "prevenção", em vez de um exercício reativo de "detecção". Ao dominar a Análise de Causa Raiz (RCA), a equipa de Auditoria Interna focar-se-á especificamente na eliminação de conclusões recorrentes. Isto garante que, uma vez identificada uma fragilidade, a recomendação fornecida oferece uma solução permanente, salvaguardando a eficiência operacional e a integridade financeira da empresa.

Optar por não implementar uma RCA estruturada cria um ambiente de alto risco:

• Erosão Financeira: As causas raiz por resolver nos processos financeiros levam a fugas acumulativas que aumentam ao longo do tempo.
• Desperdício de Recursos: Os auditores perdem 40% mais tempo a reauditar os mesmos controlos falhados, em vez de se focarem em novos riscos estratégicos.
• Autoridade Diminuída: A repetição no reporte dos mesmos problemas enfraquece a influência da Divisão de Auditoria junto da administração sénior e dos auditados.

Esta formação presencial, com instrutor ao vivo em Portugal (online ou em local físico), destina-se a auditores internos de nível intermédio que pretendem melhorar a eficácia das suas auditorias através da aplicação de técnicas estruturadas de RCA.

No final desta formação, os participantes estarão aptos a:

• Compreender as metodologias de RCA e o seu papel na auditoria interna.
• Identificar e analisar as causas raiz dos achados de auditoria.
• Aplicar ferramentas de RCA, como os 5 Porquês, o Diagrama de Ishikawa e a Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA).
• Elaborar planos de ações corretivas e preventivas com base nos resultados da RCA.
• Integrar a RCA no processo de auditoria interna para otimizar a gestão de riscos.