Quando as empresas reavaliam a sua força de trabalho, para garantir que possuem as competências necessárias para ultrapassar os novos desafios comerciais ou, mais positivamente, para procurar oportunidades de progresso através da adoção de tecnologia avançada e de rápido avanço, enfrentam uma decisão. Ou substituem secções da sua força de trabalho existente ou mantêm o talento que têm e dão-lhes a oportunidade de se requalificarem, com a ambição de que esses empregados possam depois ser recolocados em funções inteiramente novas dentro da empresa.
"Até 2030, cerca de 40% de todos os trabalhadores dos países desenvolvidos a nível mundial poderão ter de mudar de emprego ou, pelo menos, atualizar significativamente as suas competências. A McKinsey também estima que a substituição de um trabalhador pode custar, em média, 20-30% do salário anual, enquanto a reconversão de um trabalhador existente custa menos de 10% do salário anual."
(McKinsey & Co)
'Upskill, Reskill, Adaptar e Melhorar'
Na NobleProg somos especialistas em fornecer competências e conhecimentos de uma forma precisa, direccionada para as necessidades exactas dos nossos clientes. Eventos de aprendizagem personalizados e sob medida nos diferenciam de outros provedores de treinamento em tecnologia. Esta capacidade e agilidade para criar programas personalizados é crucial para o sucesso da nossa oferta de Reskilling. Além disso, compreendemos que o Reskilling é mais do que a aprendizagem de novas competências. É uma viagem emocionante, mas também pode ser assustadora. Os nossos especialistas em Reskilling, escolhidos a dedo, têm experiência em ajudar todos os formandos à medida que avançam no programa.
Ajudaremos a criar um programa que seja cativante e realista, com muitos momentos de sucesso incorporados. Recomendamos e podemos ministrar quaisquer cursos de competências transversais que possam ajudar o grupo ou os indivíduos.
Celebraremos consigo quando os seus empregados concluírem o curso e estiverem prontos para iniciar a sua nova função.
Porquê Reskill?
- Ganhar o respeito e a lealdade dos empregados e aumentar a moral - os empregados podem ver que não são descartáveis e que são valorizados. Isto pode contribuir para uma cultura de trabalho positiva e para o bem-estar dos empregados
- Reter os seus talentos, apoiando o seu crescimento na carreira
- Poupar custos - custos de indemnização e custos de recrutamento
- Manter o pessoal que detém conhecimentos valiosos sobre o modo de funcionamento da empresa, que levaria tempo a desenvolver nos novos trabalhadores
- Os empregados mantêm um elevado nível de motivação e o desejo de contribuir para o sucesso futuro da empresa
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