Curso de Preparação para a IA para Líderes de Equipa: Fatores Humanos e Acordos de Equipa

Um curso altamente participativo, envolvendo discussões individuais e em grupo e prática de habilidades para permitir que os participantes compartilhem ideias e desenvolvam seus níveis de competência.

Público-alvo

Qualquer pessoa que deseja aprimorar suas habilidades de assertividade.

Objetivo

Este curso visa aumentar a confiança e melhorar a capacidade dos participantes de se comunicarem de forma confiante e assertiva com colegas e clientes.

Objetivos

Ao final do programa, os participantes serão capazes de:

• Compreender e superar as barreiras à assertividade
• Reconhecer características comportamentais em si mesmos e nos outros, aprendendo estratégias eficazes para gerenciá-las
• Comunicar-se eficazmente com uma ampla gama de pessoas para alcançar situações vantajosas para ambas as partes, sempre que possível
• Gerenciar eficientemente situações difíceis.

Goal

A formação terá como objetivo rever e melhorar as competências necessárias para atingir os seus objectivos empresariais, tanto em termos de trabalho individual como de trabalho em equipa, nomeadamente através da aquisição de competências pelos participantes, tais como

• Construção de um estilo de comunicação eficaz com os outros
• Análise prática das barreiras de comunicação e técnicas activas para prevenir a sua ocorrência
• Construção de relações de apoio ao grupo
• Trabalho de equipa eficaz
• Consciência da influência mútua na relação equipa-unidade e unidade-equipa
• A capacidade de utilizar uma variedade de técnicas para gerir conflitos
• Mudar as suas atitudes e comportamentos modelando-os de forma construtiva (por exemplo, postura assertiva)

Método de trabalho

A formação é concebida como uma sessão interactiva, em que os participantes partilham mais de 80% do tempo. Cada sessão segue uma dinâmica semelhante: abertura de um novo exercício de hábitos (para sensibilizar), mini-palestra sobre as técnicas (conhecimentos), prática de novas tácticas e técnicas (competências). Após o encerramento de cada sessão, os participantes recebem materiais de apoio para as sessões discutidas.

O material prático é resumido com uma mini-palestra que explica a base teórica e os mecanismos psicológicos fundamentais que os participantes experimentam enquanto trabalham na sala de treino.

Objetivo do treinamento:

Para todos que buscam lidar com situações conflituosas de forma eficaz e eficiente. Treinamento para pessoas que desejam desenvolver suas habilidades no uso do conflito no trabalho da equipe, com o objetivo de desenvolver a capacidade de aplicar estratégias, métodos e técnicas de gerenciamento de conflitos.

Benefícios do curso de treinamento:

Uso de métodos e técnicas para resolver situações conflituosas, gerenciamento eficaz de conflitos, comunicação eficaz em situações conflituosas, preparação habilidosa da análise das necessidades das partes envolvidas no conflito e formulação do problema, uso de habilidades de gerenciamento de estresse, técnicas emocionais e assertivas na resolução desses conflitos.

Habilidades adquiridas durante o treinamento:

• comunicar-se eficazmente em situações conflituosas
• identificar fontes de conflito
• analisar as necessidades das partes envolvidas no conflito e formular o problema
• usar métodos e técnicas para resolver conflitos
• aplicar os princípios da assertividade e gerenciamento de emoções na resolução de conflitos
• aplicar os princípios da resistência assertiva à manipulação
• comportamento apropriado em conflito
• implementar o gerenciamento de estresse, emocional

Método de treinamento:

aulas, simulações, estudos de caso, interpretação de papéis, dar feedback aos participantes

Um Curso de Atendimento ao Cliente é projetado para educar os participantes sobre os fundamentos de fornecer um serviço e atendimento excepcionais aos clientes. Ele foca em tratar os clientes com respeito e gentileza, construir uma conexão emocional e garantir sua satisfação e fidelidade. Esses cursos abrangem uma variedade de tópicos, incluindo habilidades de comunicação, gerenciamento do tempo, técnicas de desescalação e práticas recomendadas da indústria. Através de exemplos da vida real e exercícios práticos, os aprendizes ganham insights sobre como lidar efetivamente com consultas, reclamações e feedback dos clientes. O objetivo é equipar as pessoas com as habilidades necessárias para fornecer um serviço profissional, útil e de alta qualidade em diversos pontos de interação com o cliente, melhorando a experiência do cliente.

No final do curso, os participantes serão capazes de

• Compreender a necessidade de gerir o seu próprio comportamento antes de poder influenciar o comportamento dos outros
• Compreender os pontos fortes e fracos dos vários meios de comunicação disponíveis
• Gerir os seus clientes internos e externos e as partes interessadas

Formato do curso

O curso será uma combinação altamente interactiva de:

• Discussões facilitadas
• Apresentações de diapositivos
• Exercícios e
• Estudos de caso

Este curso toma uma forma unica de exposição de temas, apresentações em powerpoint e exercicios e estudos de caso. Ao final do curso os participantes, apreciar a necessidade de manejar a imagem e seu proprio comportamento.

Audiencia:

• Funcionarios que precisam estar completamente ligados aos problemas em torno à comunicação e influencia
• Seus colegas
• Seus Chefes
• Clientes externos e internos e acionistas

Formato do Curso:

Este curso é uma combinação altamente interativa de:

• Discussões Facilitadas
• Apresentações em PowerPoint
• Exercísios e Estudos de Caso

Ao final do Curso, os participantes poderão:

• Apreciar a necessidade de manejar seu própio comportamento antes de influenciar a outros
• Entender as fortalezas e debilidades dos varios meios de comunicação disponíveis
• Manejar seus acionistas e clientes.
   

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a profissionais e gerentes de nível iniciante a intermediário que desejam aprimorar seu pensamento crítico, tomada de decisão e capacidade de resolução de problemas em contextos pessoais e profissionais.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Identificar preconceitos e falácias lógicas no raciocínio.
• Aplicar técnicas de pensamento crítico a cenários do mundo real.
• Melhorar os processos de tomada de decisão através de uma análise estruturada.
• Melhorar as estratégias de resolução de problemas em situações complexas.

Organizações como a Pfizer, a Hewlett Packard, a Dell EMC e a VMware aproveitaram este programa para desenvolver um estilo de influência mais equilibrado e construir respostas resilientes e adaptáveis aos desafios do ambiente de trabalho. Seja o seu objetivo criar equipas de trabalho de alta performance, vencer consistentemente contratos através de apresentações expertas, negociar com sucesso as melhores condições ou construir sistematicamente valor para os acionistas, este programa fornece a precisão comportamental e o alinhamento estratégico necessários para gerar impacto mensurável.

Os participantes irão ultrapassar a comunicação básica para avançar na arquitetura da influência, aprendendo a calibrar o seu estilo, navegar na resistência, garantir compromissos e expandir o impacto colaborativo em redes organizacionais complexas.

Este workshop ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (online ou no local) é destinado a profissionais de negócios que desejam integrar a atenção plena em seu ambiente de trabalho para aumentar a produtividade, a liderança e o bem-estar.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender a ciência e os princípios por detrás do mindfulness.
• Desenvolver a auto-consciência para melhorar a tomada de decisões e as capacidades de liderança.
• Melhorar a concentração, a produtividade e a inteligência emocional.
• Gerir o stress no local de trabalho, a incerteza e as situações de alta pressão.
• Promover uma cultura de trabalho positiva e colaborativa.
• Aplicar técnicas de mindfulness para melhorar a criatividade e a resolução de problemas.

Esta formação prática, ministrada por instrutores em Portugal (online ou presencial), destina-se a gerentes e executivos que desejam implementar as ferramentas, habilidades e metodologias adequadas para gerenciar equipes remotas.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Explorar a liderança remota, as estruturas e os componentes para adaptar com sucesso um modelo de trabalho remoto.
• Desenvolver confiança, metas, cultura e trabalho em equipe para criar uma equipe remota eficaz e produtiva.
• Utilizar ferramentas e tecnologias existentes para melhorar a comunicação e a colaboração virtuais.
• Implementar métodos de definição de metas e gestão de projetos para avaliar o desempenho de uma equipe remota.

Público

Gerentes, líderes de equipe e membros da equipe que acham que:

• Eles estão participando de muitas reuniões
• O tempo deles está sendo “roubado” por outras pessoas
• Eles não conseguem chegar ao fundo do seu trabalho diário devido à falta de planeamento, previsão ou priorização

Formato do curso

O curso será uma combinação altamente interativa de:

• Discussões Facilitadas
• Apresentações de slides
• Exercícios e estudos de caso

No final do curso, os delegados serão capazes de:

• Reconhecer a necessidade de gerir reuniões de forma eficaz – respeitando as pressões de tempo daqueles que convidam para as reuniões
• Siga os processos padrão para chamar, gerenciar e preparar a saída de reuniões
• Apreciar mais amplamente algumas das maneiras de administrar a si mesmo e seu tempo de forma mais eficiente: trabalhar de forma mais inteligente, não mais difícil...

Gestão do Estresse e Resiliência é um programa prático focado em técnicas baseadas em evidências e práticas reflexivas que ajudam os participantes a gerenciar estressores pessoais, melhorar a adaptabilidade e aumentar a abertura para mudanças e feedback.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores (online ou presencial), destina-se a participantes de nível iniciante que desejam aprender ferramentas práticas para gerenciar o estresse, praticar atividades reflexivas e fortalecer a resiliência para melhor desempenho no trabalho e apoio aos colegas.

Ao final deste programa, os participantes serão capazes de:

• Aplicar técnicas simples e baseadas em evidências para reduzir o estresse agudo e melhorar o bem-estar diário.
• Usar estratégias práticas para gerenciar questões pessoais (saúde, finanças ou outras preocupações) que afetam o desempenho no trabalho.
• Praticar atividades reflexivas e exercícios vivenciais que aumentem a abertura para mudanças e feedback.
• Criar um plano de ação personalizado de resiliência com próximos passos concretos e técnicas de enfrentamento.

Formato do Curso

• Sessões interativas curtas combinando teoria e prática.
• Atividades vivenciais, reflexões guiadas e breves simulações de papéis.
• Elaboração de planos de ação e práticas curtas de entrega entre as sessões.

Opções de Personalização do Curso

• O conteúdo pode ser adaptado para diferentes culturas de equipe, gatilhos de estresse ou contextos organizacionais.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores (online ou presencial), visa profissionais que desejam compreender a dinâmica do estresse, aprender estratégias práticas para gerenciá-lo e implementar técnicas para melhorar o bem-estar no ambiente de trabalho.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Identificar estressores pessoais e profissionais.
• Distinguir entre estresse produtivo e negativo.
• Aplicar técnicas práticas para reduzir e gerenciar o estresse.
• Desenvolver resiliência por meio de exercícios de empoderamento.

Este treinamento 1-1 ao vivo (online) em Portugal é voltado para todos que desejam ter mais estrutura e produtividade em seus trabalhos.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Obter mais da vida.
• Controlar seu tempo.
• Recuperar sua concentração.
• Planejar sua semana de forma eficaz.
• Saber como lidar com o estresse.