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 Duração 14 horas

Programa do Curso

Panorama do Planeamento Estratégico

  • Planeamento estratégico - porquê, quando e para quê?
  • Quando o planeamento estratégico não é desejável?

Análise Estratégica

Níveis de Planeamento Estratégico

  • Estratégia Corporativa
  • Estratégia de SBU/Negócio e Divisão
  • Estratégia Operacional

Elaboração do Plano Estratégico

  • Visão
  • Missão
  • Valores e comportamentos
  • Objetivos, tarefas e responsabilidades

Metodologias

  • Criação de tarefas utilizando o quadro SMART

Business Motivation Model

  • Visão geral rápida do padrão
  • Software que suporta o processo de Planeamento Estratégico

Implementação da Estratégia

  • Sistemas de informação
  • Atribuição de tarefas
  • Motivação dos colaboradores

Planeamento Estratégico como Processo Contínuo

  • Quem deve ser responsável pelas melhorias estratégicas?
  • Utilização de software Business Motivation Model para manter a estratégia atualizada
  • Como relacionar os seus processos com o plano de negócios
  • Importância da Gestão de Processos de Negócio (BPM)
  • Balanced Scorecard e medição do desempenho

Requisitos

Nenhuma

Formação Empresarial Personalizada

Soluções de formação concebidas exclusivamente para empresas.

  • Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
  • Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
  • Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Investimento

Preço por grupo privado, formação online em direto, a partir de 2600 € + VAT*

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