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Programa do Curso

Visão Geral do Planejamento Estratégico

  • Planejamento estratégico - por quê, quando e para quê?
  • Quando o planejamento estratégico não é desejável?

Análise Estratégica

Níveis de Planejamento Estratégico

  • Estratégia Corporativa
  • Estratégia de SBU/Negócio e Divisão
  • Estratégia Operacional

Criação do Plano Estratégico

  • Visão
  • Missão
  • Valores e comportamentos
  • Metas, tarefas e responsabilidades

Metodologias

  • Criação de tarefas utilizando a estrutura SMART

Modelo de Motivação de Negócios

  • Visão geral rápida do padrão
  • Software que suporta o processo de Planejamento Estratégico

Implementação da Estratégia

  • Sistemas de informação
  • Atribuição de tarefas
  • Motivação dos colaboradores

O Planejamento Estratégico como Processo Contínuo

  • Quem deve ser responsável pelas melhorias estratégicas?
  • Uso de software de Modelo de Motivação de Negócios para manter sua estratégia atualizada
  • Como relacionar seus processos ao seu plano de negócios
  • Importância da Gestão de Processos de Negócios (BPM)
  • Balanced Scorecard e medição de desempenho

Requisitos

Nenhum

 14 Horas

Treinamento Corporativo Personalizado

Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.

  • Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
  • Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
  • Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Investimento

Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 2600 € + VAT*

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