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 Duração 35 horas

Programa do Curso

Módulo 1 – Estrutura para a Governança de TI Empresarial

  • Revisão direcionada (excluindo detalhes aprofundados do COBIT, já dominados)
  • Modelos e estruturas complementares de governança (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
  • Papéis de governança corporativa e responsabilidades executivas
  • Perguntas típicas de exame

Módulo 2 – Gestão Estratégica

  • Desenho e execução de estratégias de TI alinhadas aos objetivos de negócios
  • Fatores de valor e critérios para priorização de investimentos
  • Medição de desempenho estratégico e indicadores-chave
  • Estudos de caso e simulações de exame

Módulo 3 – Realização de Benefícios

  • Identificação, medição e monitoramento de benefícios habilitados por TI
  • Gerenciamento de portfólio de projetos e investimentos de TI
  • Estruturas e métricas para a entrega de valor
  • Perguntas de prática e exercícios aplicados

Módulo 4 – Otimização de Riscos

  • Estruturas de gerenciamento de riscos empresariais (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
  • Riscos emergentes (segurança cibernética, nuvem, IA, privacidade de dados)
  • Otimização de riscos, controles e estratégias de mitigação
  • Perguntas de prática de exame de nível avançado

Módulo 5 – Otimização de Recursos

  • Alocação e otimização de recursos de TI (pessoas, processos, tecnologia)
  • Sourcing, terceirização e parcerias estratégicas
  • Gestão de competências e desenvolvimento da força de trabalho de TI
  • Exercícios de revisão e preparação final

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Compreensão dos conceitos de governança empresarial
  • Experiência em gestão de TI ou estratégia de TI
  • Familiaridade com estruturas de governança, como COBIT, ITIL ou ISO

Público-Alvo

  • Profissionais de governança de TI
  • Arquitetos empresariais
  • Executivos de negócios e TI

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Investimento

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