Programa do Curso
Dia 1: Módulo de Liderança Estratégica e Pensamento de Longo Prazo
1: Liderança Estratégica num Ambiente Dinâmico
Este módulo foca-se no papel dos líderes seniores na condução do desempenho organizacional e na navegação de ambientes complexos. Os participantes explorarão a distinção entre liderança estratégica e operacional, examinando as competências-chave necessárias para uma liderança eficaz no setor público.
Tópicos Cobertos:
- O papel dos líderes seniores na moldagem do sucesso organizacional
- Liderança estratégica versus liderança operacional
- Competências de liderança para executivos do setor público
Alinhamento dos comportamentos de liderança com a visão organizacional
Módulo 2: Pensamento Estratégico de Longo Prazo
Este módulo equipa os participantes com as ferramentas e enquadramentos necessários para antecipar desafios futuros, identificar oportunidades emergentes e construir organizações resilientes capazes de sustentar o sucesso de longo prazo.
Tópicos Cobertos:
-
- Desenvolvimento de uma mentalidade orientada para o futuro
- Varredura ambiental e análise de tendências
- Técnicas de planeamento de cenários
- Antecipação estratégica e desafios emergentes
- Construção de resiliência organizacional
Módulo 3: Tomada de Decisão Estratégica
Este módulo fornece aos participantes enquadramentos e ferramentas práticos para tomar decisões estratégicas eficazes em ambientes complexos e em rápida mudança. Os participantes aprenderão a avaliar alternativas, gerir a incerteza e equilibrar as necessidades operacionais imediatas com os objetivos estratégicos de longo prazo.
Tópicos Cobertos:
- Enquadramentos de tomada de decisão executiva
- Gestão da incerteza e da complexidade
- Equilíbrio entre exigências de curto prazo e prioridades de longo prazo
- Estudos de caso e simulações executivas
Dia 2: Planeamento Estratégico e Alinhamento Organizacional Módulo 4: Desenvolvimento de Planos Estratégicos Eficazes
Este módulo foca-se no desenvolvimento de planos estratégicos robustos que alinham a visão organizacional com resultados mensuráveis e iniciativas acionáveis.
Tópicos Cobertos:
- Enquadramentos e metodologias de planeamento estratégico
- Definição de visão, missão e prioridades estratégicas
- Tradução da estratégia em iniciativas acionáveis
- Definição e alinhamento de objetivos estratégicos
Módulo 5: Gestão de Desempenho e Execução
Este módulo examina como as organizações podem monitorizar e executar eficazmente as iniciativas estratégicas através de sistemas de gestão de desempenho e mecanismos de prestação de contas.
Tópicos Cobertos:
- Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs)
- Conceitos do Balanced Scorecard
- Monitorização do desempenho estratégico
- Impulsionar a prestação de contas e os resultados
Módulo 6: Gestão de Riscos Estratégicos
Este módulo fornece aos líderes o conhecimento e as ferramentas necessários para identificar, avaliar e mitigar riscos estratégicos, assegurando simultaneamente a conformidade e uma governança eficaz.
Tópicos Cobertos:
- Princípios da gestão de riscos empresariais
- Identificação de riscos estratégicos
- Planeamento da mitigação de riscos
- Considerações de governança e conformidade
Dia 3: Sustentabilidade Financeira e Criação de Valor Módulo 7: Sustentabilidade Financeira para Líderes Séniores
Este módulo introduz conceitos e enquadramentos-chave que suportam a sustentabilidade financeira de longo prazo e a resiliência organizacional.
Tópicos Cobertos:
- Conceitos e enquadramentos de sustentabilidade financeira
- Relação entre estratégia e desempenho financeiro
- Optimização de receitas, custos e valor
- Alocação sustentável de recursos
Módulo 8: Tomada de Decisão Financeira
Este módulo permite aos líderes seniores tomar decisões financeiras informadas, compreendendo os indicadores financeiros-chave e avaliando investimentos estratégicos.
Tópicos Cobertos:
- Compreensão de indicadores financeiros-chave
- Orçamentação e decisões de investimento estratégico
- Avaliação de casos de negócio e iniciativas
- Análise custo-benefício e de retorno sobre o investimento (ROI)
Módulo 9: Governança e Crescimento Sustentável
Este módulo explora os princípios de governança e estratégias de crescimento sustentável que apoiam a prestação de contas, a gestão responsável dos recursos e o sucesso organizacional de longo prazo.
Tópicos Cobertos:
- Princípios de governança financeira
- Gestão responsável de recursos e prestação de contas
- Sustentabilidade e resiliência organizacional
- Boas práticas de organizações líderes
Dia 4: Competências de Comunicação Executiva e Influência Módulo 10: Excelência em Comunicação Executiva
Este módulo foca-se no reforço das capacidades de comunicação executiva para aumentar a credibilidade, a influência e a presença de liderança.
Tópicos Cobertos:
- Comunicação com impacto e credibilidade
- Presença executiva e mensagem de liderança
- Estruturação de comunicações estratégicas
- Narrativa (Storytelling) para líderes
Módulo 11: Influenciar sem Autoridade
Este módulo fornece técnicas práticas para influenciar as partes interessadas, construir confiança e garantir o compromisso em toda a organização.
Tópicos Cobertos:
- Compreensão das motivações das partes interessadas
- Construção de confiança e credibilidade
- Enquadramentos de persuasão e influência
- Gestão da resistência e obtenção de adesão (buy-in)
Módulo 12: Engajamento de Alto Nível das Partes Interessadas
Este módulo desenvolve a capacidade dos participantes para interagir eficazmente com partes interessadas seniores, conselhos de administração e parceiros externos.
Tópicos Cobertos:
- Comunicação com conselhos de administração e executivos seniores
- Gestão de relacionamentos com partes interessadas externas
- Desafios de comunicação no setor público
- Briefings executivos e atualizações estratégicas
Dia 5: Influência Avançada, Negociação e Liderança Estratégica Módulo 13: Negociação Estratégica e Influência Executiva
Este módulo desenvolve competências avançadas de negociação e influência necessárias para a liderança executiva e a gestão estratégica de partes interessadas.
Tópicos Cobertos:
- Técnicas avançadas de negociação
- Gestão de conversas difíceis
- Resolução de conflitos em nível executivo
- Construção de consenso e desenvolvimento de coalizões
Módulo 14: Liderar a Mudança e a Transformação
Este módulo foca-se na liderança de iniciativas de mudança organizacional e na construção de engajamento ao longo das jornadas de transformação.
Tópicos Cobertos:
- Comunicação da mudança organizacional
- Construção de compromisso e engajamento
- Gestão da resistência organizacional
- Liderança durante iniciativas de transformação
Módulo 15: Simulação de Liderança Executiva
Este módulo de conclusão proporciona aos participantes a oportunidade de aplicar os conceitos-chave aprendidos ao longo do programa através de simulações e exercícios realistas de nível executivo.
Tópicos Cobertos:
- Exercício de planeamento estratégico
- Simulação de decisão de sustentabilidade financeira
- Cenários de comunicação com partes interessadas executivas
- Planeamento de ação e compromissos de liderança
Requisitos
Não existem requisitos académicos ou técnicos formais para este programa de nível executivo. No entanto, para maximizar o valor da formação, recomenda-se que os participantes tenham:
- Experiência em gestão ou liderança de nível sénior, com responsabilidade pela tomada de decisões estratégicas.
- Um bom conhecimento dos objetivos estratégicos, prioridades e ambiente operacional da sua organização.
- Familiaridade com conceitos básicos de desempenho organizacional, orçamentação, governança e gestão de riscos.
- Experiência em gestão de partes interessadas, liderança ou tomada de decisão organizacional.
- É encorajado que os participantes tragam um desafio estratégico, iniciativa ou prioridade organizacional atual para aplicar durante os exercícios práticos e discussões.
Formação Empresarial Personalizada
Soluções de formação concebidas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Preço por grupo privado, formação online em direto, a partir de 6500 € + VAT*
Entre em contato conosco para obter um orçamento preciso e conhecer nossas promoções mais recentes
Testemunhos de Clientes (2)
Estruturação, análise, apresentação, flexibilidade e editabilidade de relatórios...
PASCALE EL YAMMOUNY - Ora Invest
Curso - Claude for Executive Leadership: Strategy, Decision-Making and Competitive Advantage
Máquina Traduzida
Dicas como: perguntar ao meu time 'O que mais posso fazer para que vocês tenham sucesso'. Seja um líder melhor, aprendendo a confiar no time e mantendo-o responsável pelos resultados.
Darshana Gadkari - Unigen
Curso - Leadership 101
Máquina Traduzida
