Programa do Curso
Dia 1: Módulo de Liderança Estratégica e Pensamento de Longo Prazo
1: Liderança Estratégica em um Ambiente Dinâmico
Este módulo foca no papel dos líderes seniores no impulsionamento do desempenho organizacional e na navegação de ambientes complexos. Os participantes explorarão a distinção entre liderança estratégica e operacional, examinando as principais competências necessárias para uma liderança eficaz no setor público.
Tópicos Abrangidos:
- O papel dos líderes seniores na moldagem do sucesso organizacional
- Liderança estratégica versus liderança operacional
- Competências de liderança para executivos do setor público
Alinhando comportamentos de liderança com a visão organizacional
Módulo 2: Pensamento Estratégico de Longo Prazo
Este módulo fornece aos participantes as ferramentas e frameworks necessários para antecipar desafios futuros, identificar oportunidades emergentes e construir organizações resilientes capazes de sustentar o sucesso de longo prazo.
Tópicos Abrangidos:
-
- Desenvolvendo uma mentalidade orientada para o futuro
- Varredura ambiental e análise de tendências
- Técnicas de planejamento de cenários
- Visão estratégica e desafios emergentes
- Construindo resiliência organizacional
Módulo 3: Tomada de Decisão Estratégica
Este módulo fornece aos participantes frameworks e ferramentas práticas para tomar decisões estratégicas eficazes em ambientes complexos e em rápida mudança. Os participantes aprenderão a avaliar alternativas, gerenciar a incerteza e equilibrar as necessidades operacionais imediatas com os objetivos estratégicos de longo prazo.
Tópicos Abrangidos:
- Frameworks de tomada de decisão executiva
- Gerenciando incerteza e complexidade
- Equilibrando demandas de curto prazo com prioridades de longo prazo
- Estudos de caso e simulações executivas
Dia 2: Planejamento Estratégico e Alinhamento Organacional Módulo 4: Desenvolvendo Planos Estratégicos Eficazes
Este módulo foca no desenvolvimento de planos estratégicos robustos que alinhem a visão organizacional com resultados mensuráveis e iniciativas acionáveis.
Tópicos Abrangidos:
- Frameworks e metodologias de planejamento estratégico
- Definindo visão, missão e prioridades estratégicas
- Traduzindo a estratégia em iniciativas acionáveis
- Estabelecimento e alinhamento de objetivos estratégicos
Módulo 5: Gestão de Desempenho e Execução
Este módulo examina como as organizações podem monitorar e executar eficazmente iniciativas estratégicas por meio de sistemas de gestão de desempenho e mecanismos de responsabilização.
Tópicos Abrangidos:
- Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs)
- Conceitos do Balanced Scorecard
- Monitoramento do desempenho estratégico
- Impulsionando responsabilidade e resultados
Módulo 6: Gestão de Riscos Estratégicos
Este módulo capacita os líderes com o conhecimento e as ferramentas necessários para identificar, avaliar e mitigar riscos estratégicos, garantindo ao mesmo tempo conformidade e governança eficaz.
Tópicos Abrangidos:
- Princípios de gestão de riscos empresariais
- Identificando riscos estratégicos
- Planejamento de mitigação de riscos
- Considerações de governança e conformidade
Dia 3: Sustentabilidade Financeira e Criação de Valor Módulo 7: Sustentabilidade Financeira para Líderes Seniores
Este módulo introduz conceitos e frameworks-chave que suportam a sustentabilidade financeira de longo prazo e a resiliência organizacional.
Tópicos Abrangidos:
- Conceitos e frameworks de sustentabilidade financeira
- Vinculando estratégia ao desempenho financeiro
- Otimização de receita, custos e valor
- Alocação sustentável de recursos
Módulo 8: Tomada de Decisão Financeira
Este módulo permite que os líderes seniores tomem decisões financeiras bem informadas, entendendo as principais métricas financeiras e avaliando investimentos estratégicos.
Tópicos Abrangidos:
- Entendendo indicadores-chave de desempenho financeiro
- Orçamentação e decisões de investimento estratégico
- Avaliando casos de negócio e iniciativas
- Análise de custo-benefício e ROI
Módulo 9: Governança e Crescimento Sustentável
Este módulo explora princípios de governança e estratégias de crescimento sustentável que suportam a responsabilidade, a administração de recursos e o sucesso organizacional de longo prazo.
Tópicos Abrangidos:
- Princípios de governança financeira
- Administração de recursos e responsabilidade
- Sustentabilidade e resiliência organizacional
- Melhores práticas de organizações líderes
Dia 4: Comunicação Executiva e Habilidades de Influência Módulo 10: Excelência na Comunicação Executiva
Este módulo foca no fortalecimento das capacidades de comunicação executiva para aprimorar a credibilidade, a influência e a presença de liderança.
Tópicos Abrangidos:
- Comunicando com impacto e credibilidade
- Presença executiva e mensagens de liderança
- Estruturando comunicações estratégicas
- Storytelling para líderes
Módulo 11: Influenciando sem Autoridade
Este módulo fornece técnicas práticas para influenciar partes interessadas, construir confiança e garantir comprometimento em toda a organização.
Tópicos Abrangidos:
- Entendendo as motivações das partes interessadas
- Construindo confiança e credibilidade
- Frameworks de persuasão e influência
- Gerenciando a resistência e ganhando adesão
Módulo 12: Engajamento com Partes Interessadas de Alto Nível
Este módulo desenvolve a capacidade dos participantes de se engajar eficazmente com partes interessadas seniores, conselhos de administração e parceiros externos.
Tópicos Abrangidos:
- Comunicando com conselhos de administração e executivos seniores
- Gerenciando relacionamentos com partes interessadas externas
- Desafios de comunicação no setor público
- Briefings executivos e atualizações estratégicas
Dia 5: Influência Avançada, Negociação e Liderança Estratégica Módulo 13: Negociação Estratégica e Influência Executiva
Este módulo desenvolve habilidades avançadas de negociação e influência necessárias para a liderança executiva e a gestão estratégica de partes interessadas.
Tópicos Abrangidos:
- Técnicas avançadas de negociação
- Gerenciando conversas difíceis
- Resolução de conflitos em nível executivo
- Construção de consenso e desenvolvimento de coalizões
Módulo 14: Liderando a Mudança e a Transformação
Este módulo foca na liderança de iniciativas de mudança organizacional e na construção de engajamento ao longo das jornadas de transformação.
Tópicos Abrangidos:
- Comunicando mudanças organizacionais
- Construindo comprometimento e engajamento
- Gerenciando a resistência organizacional
- Liderança durante iniciativas de transformação
Módulo 15: Simulação de Liderança Executiva
Este módulo culminante oferece aos participantes a oportunidade de aplicar os principais conceitos aprendidos ao longo do programa por meio de simulações e exercícios realistas de nível executivo.
Tópicos Abrangidos:
- Exercício de planejamento estratégico
- Simulação de tomada de decisão para sustentabilidade financeira
- Cenários de comunicação com partes interessadas executivas
- Planejamento de ações e compromissos de liderança
Requisitos
Não existem pré-requisitos acadêmicos ou técnicos formais para este programa de nível executivo. No entanto, para maximizar o valor do treinamento, recomenda-se que os participantes possuam:
- Experiência em gestão ou liderança de nível sênior com responsabilidade pela tomada de decisões estratégicas.
- Bom entendimento dos objetivos estratégicos, prioridades e ambiente operacional da sua organização.
- Familiaridade com conceitos básicos de desempenho organizacional, orçamentação, governança e gestão de riscos.
- Experiência em gestão de partes interessadas, liderança ou tomada de decisão organizacional.
- Os participantes são incentivados a trazer um desafio estratégico atual, iniciativa ou prioridade organizacional para aplicar durante os exercícios práticos e discussões.
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