Programa do Curso
Dia 1: Módulo de Liderança Estratégica e Pensamento de Longo Prazo
1: Liderança Estratégica em um Ambiente Dinâmico
Este módulo foca no papel dos líderes sênior na impulsionação do desempenho organizacional e na navegação por ambientes complexos. Os participantes explorarão a distinção entre liderança estratégica e operacional, enquanto examinam as competências-chave necessárias para uma liderança eficaz no setor público.
Tópicos Abordados:
- O papel dos líderes sênior na moldagem do sucesso organizacional
- Liderança estratégica versus liderança operacional
- Competências de liderança para executivos do setor público
Alinhamento dos comportamentos de liderança com a visão organizacional
Módulo 2: Pensamento Estratégico de Longo Prazo
Este módulo capacita os participantes com as ferramentas e estruturas necessárias para antecipar futuros desafios, identificar oportunidades emergentes e construir organizações resilientes capazes de sustentar o sucesso a longo prazo.
Tópicos Abordados:
-
- Desenvolvimento de uma mentalidade orientada para o futuro
- Análise ambiental e de tendências
- Técnicas de planejamento de cenários
- Visão estratégica antecipada e desafios emergentes
- Construção de resiliência organizacional
Módulo 3: Tomada de Decisão Estratégica
Este módulo fornece aos participantes estruturas e ferramentas práticas para tomar decisões estratégicas eficazes em ambientes complexos e em rápida mudança. Os participantes aprenderão como avaliar alternativas, gerenciar a incerteza e equilibrar as necessidades operacionais imediatas com os objetivos estratégicos de longo prazo.
Tópicos Abordados:
- Estruturas de tomada de decisão executiva
- Gerenciamento da incerteza e complexidade
- Equilíbrio entre demandas de curto prazo e prioridades de longo prazo
- Estudos de caso e simulações executivas
Dia 2: Planejamento Estratégico e Alinhamento Organizacional Módulo 4: Desenvolvimento de Planos Estratégicos Eficazes
Este módulo foca no desenvolvimento de planos estratégicos robustos que alinham a visão organizacional com resultados mensuráveis e iniciativas acionáveis.
Tópicos Abordados:
- Estruturas e metodologias de planejamento estratégico
- Definição de visão, missão e prioridades estratégicas
- Tradução da estratégia em iniciativas acionáveis
- Definição e alinhamento de objetivos estratégicos
Módulo 5: Gestão de Desempenho e Execução
Este módulo examina como as organizações podem monitorar e executar efetivamente iniciativas estratégicas através de sistemas de gestão de desempenho e mecanismos de responsabilidade.
Tópicos Abordados:
- Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs)
- Conceitos do BSC (Balanced Scorecard)
- Monitoramento do desempenho estratégico
- Impulsionar a responsabilidade e os resultados
Módulo 6: Gestão de Riscos Estratégicos
Este módulo capacita os líderes com o conhecimento e as ferramentas necessárias para identificar, avaliar e mitigar riscos estratégicos, garantindo conformidade e governança eficaz.
Tópicos Abordados:
- Princípios de gestão de riscos corporativos
- Identificação de riscos estratégicos
- Planejamento de mitigação de riscos
- Considerações de governança e conformidade
Dia 3: Sustentabilidade Financeira e Criação de Valor Módulo 7: Sustentabilidade Financeira para Líderes Sênior
Este módulo introduz conceitos e estruturas-chave que suportam a sustentabilidade financeira de longo prazo e a resiliência organizacional.
Tópicos Abordados:
- Conceitos e estruturas de sustentabilidade financeira
- Vinculação da estratégia ao desempenho financeiro
- Otimização de receita, custos e valor
- Alocação sustentável de recursos
Módulo 8: Tomada de Decisão Financeira
Este módulo capacita os líderes sênior a tomar decisões financeiras informadas, compreendendo métricas financeiras-chave e avaliando investimentos estratégicos.
Tópicos Abordados:
- Compreensão de indicadores financeiros-chave
- Orcamento e decisões de investimento estratégico
- Avaliação de casos de negócios e iniciativas
- Análise de custo-benefício e ROI (Retorno sobre o Investimento)
Módulo 9: Governança e Crescimento Sustentável
Este módulo explora os princípios de governança e estratégias de crescimento sustentável que suportam a responsabilidade, a administração prudente e o sucesso organizacional de longo prazo.
Tópicos Abordados:
- Princípios de governança financeira
- Administração responsável de recursos e responsabilidade
- Sustentabilidade e resiliência organizacional
- Melhores práticas de organizações líderes
Dia 4: Comunicação Executiva e Habilidades de Influência Módulo 10: Excelência na Comunicação Executiva
Este módulo foca no fortalecimento das capacidades de comunicação executiva para melhorar a credibilidade, influência e presença de liderança.
Tópicos Abordados:
- Comunicação com impacto e credibilidade
- Presença executiva e mensagens de liderança
- Estruturação da comunicação estratégica
- Narrativa para líderes (Storytelling)
Módulo 11: Influência Sem Autoridade Formal
Este módulo fornece técnicas práticas para influenciar partes interessadas, construir confiança e garantir o comprometimento em toda a organização.
Tópicos Abordados:
- Compreensão das motivações das partes interessadas
- Construção de confiança e credibilidade
- Estruturas de persuasão e influência
- Gerenciamento de resistência e obtenção de adesão
Módulo 12: Engajamento com Partes Interessadas de Alto Nível
Este módulo desenvolve a capacidade dos participantes de se engajar efetivamente com partes interessadas sênior, conselhos administrativos e parceiros externos.
Tópicos Abordados:
- Comunicação com conselhos executivos e altos dirigentes
- Gerenciamento de relacionamentos com partes interessadas externas
- Desafios de comunicação no setor público
- Resumos executivos e atualizações estratégicas
Dia 5: Influência Avançada, Negociação e Liderança Estratégica Módulo 13: Negociação Estratégica e Influência Executiva
Este módulo desenvolve habilidades avançadas de negociação e influência necessárias para a liderança executiva e o gerenciamento estratégico de partes interessadas.
Tópicos Abordados:
- Técnicas avançadas de negociação
- Gerenciamento de conversas difíceis
- Resolução de conflitos no nível executivo
- Construção de consenso e formação de coalizões
Módulo 14: Liderança da Mudança e Transformação
Este módulo foca na liderança de iniciativas de mudança organizacional e na construção de engajamento durante toda a jornada de transformação.
Tópicos Abordados:
- Comunicação da mudança organizacional
- Construção de comprometimento e engajamento
- Gerenciamento da resistência organizacional
- Liderança durante iniciativas de transformação
Módulo 15: Simulação de Liderança Executiva
Este módulo culminante oferece aos participantes a oportunidade de aplicar os conceitos-chave aprendidos ao longo do programa por meio de simulações e exercícios realistas de nível executivo.
Tópicos Abordados:
- Exercício de planejamento estratégico
- Simulação de tomada de decisão para sustentabilidade financeira
- Cenários de comunicação com partes interessadas executivas
- Planejamento de ação e compromissos de liderança
Requisitos
Não existem pré-requisitos acadêmicos ou técnicos formais para este programa de nível executivo. No entanto, para maximizar o valor do treinamento, recomenda-se que os participantes tenham:
- Experiência em gestão ou liderança de alto nível, com responsabilidade pela tomada de decisões estratégicas.
- Um bom entendimento dos objetivos estratégicos, prioridades e ambiente operacional de sua organização.
- Familiaridade com os conceitos básicos de desempenho organizacional, orçamento, governança e gestão de riscos.
- Experiência em gestão de partes interessadas, liderança ou tomada de decisões organizacionais.
- Os participantes são encorajados a trazer um desafio estratégico atual, iniciativa ou prioridade organizacional para aplicar durante os exercícios práticos e discussões.
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