Programa do Curso
Introdução ao Curso e Objetivos de Aprendizagem
- Bem-vindo, objetivos do curso e agenda.
- Conexão da liderança com a missão da empresa e objetivos estratégicos.
- Expectativas dos participantes e autoavaliação inicial.
Fundamentos da Liderança Situacional
- Visão geral dos estilos de liderança relevantes para equipes de campo.
- Diagnóstico da competência e do comprometimento da equipe.
- Seleção da abordagem de liderança adequada para a tarefa.
Comunicação Eficaz no Canteiro de Obras
- Técnicas para briefings e instruções claros e concisos.
- Ouvir ativamente e verificar o entendimento.
- Comunicação de informações técnicas e de segurança sob pressão de tempo.
Tomada de Decisão Assertiva e Resolução de Problemas
- Processo estruturado de tomada de decisão para questões de campo.
- Pensamento rápido de causa raiz e ações corretivas.
- Equilíbrio entre velocidade, segurança e qualidade nas decisões.
Motivação, Reconhecimento e Feedback Positivo
- Motivadores práticos para profissionais deOficinas técnicas.
- Fornecimento de feedback construtivo e reconhecimento no local.
- Elaboração de incentivos de curto prazo e recompensas não monetárias.
Gestão de Desempenho e Práticas de Produtividade
- Definição de expectativas claras e metas mensuráveis.
- Acompanhamento do progresso, KPIs e verificações rápidas de desempenho.
- Mentoria para melhoria de habilidades e responsabilização.
Planejamento, Coordenação de Recursos e Gestão do Tempo
- Priorização de tarefas e gestão de agendas diárias.
- Coordenação de materiais, ferramentas e trabalho de subcontratados.
- Planejamento de contingência para atrasos e interrupções no local.
Liderança de Saúde, Segurança e Conformidade
- Papel da liderança na promoção de comportamentos de segurança em primeiro lugar.
- Realização de briefings de segurança eficazes e análises de riscos de trabalho (JHA).
- Tratamento de incidentes, reporte e aprendizado com quase-acidentes.
Resolução de Conflitos, Coesão da Equipe e Práticas Inclusivas
- Gestão de conflitos interpessoais e conversas difíceis.
- Construção de colaboração em equipes multirrecursos.
- Incentivo a comportamentos inclusivos e comunicação respeitosa.
Workshop Prático: Simulações Baseadas em Cenários
- Simulações facilitadas refletindo desafios comuns no canteiro de obras.
- Feedback de colegas e instrutores usando estruturas de mentoria.
- Refinamento das abordagens e elaboração de planos de ação individuais.
Planejamento de Implementação e Mensuração
- Criação de um plano de ação de liderança de 30-60-90 dias.
- Seleção de métricas simples de produtividade e segurança para monitoramento.
- Preparação da transferência para o RH ou alta gestão para acompanhamento.
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
- Compreensão do trabalho de instalação elétrica e das operações no canteiro de obras.
- Experiência em supervisionar ou trabalhar dentro de equipes técnicas.
- Conhecimento dos princípios de saúde e segurança no trabalho.
Público-Alvo
- Líderes de equipe e mestres de obras em instalações elétricas.
- Supervisores de obra e gerentes de projeto.
- Profissionais de RH ou coordenadores de treinamento responsáveis por equipes de campo.
Treinamento Corporativo Personalizado
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