Programa do Curso
Agilidade de Negócios e Sistemas de TI na Era Digital (curso de 1 dia)
Introdução
- Disrupção digital, criação e entrega de valor digital,
- Modelos de Negócios Digitais diante de uma paisagem competitiva digital,
- Tornando-se uma Empresa Preparada para Dados Digitais,
- As estruturas "Objetivo e Dados Orientados" do Modelo de Motivação de Negócios,
- Engenharia de Sistemas e Frameworks de Arquitetura de Empresa,
- Arquiteturas de Referência de TI,
- Como garantir Convergência e Alinhamento entre esses Frameworks e Arquiteturas,
- Fortalecendo a Tomada de Decisão com base em "Dados",
- Refinamento a partir da Visão da Empresa para os Processos de Negócios,
- Etapas para alinhar a TI às evoluções das necessidades de negócio.
Ganhando Agilidade: Dos Negócios ao Sistema de TI, capitalizando as Capacidades
- Preparando as Arquiteturas de Empresa e de Sistema de TI para suportar mudanças: As Estruturas Orientadas por Objetivo e Dados, dos Negócios aos Sistemas de TI,
- O Esqueleto da Arquitetura de Negócios estruturado por capacidades e funções de entrega de valor,
- Como estruturar evoluções nas capacidades com base em estratégias em mudança,
- Como propagar mudanças dos requisitos de negócio para componentes de TI (exemplos são fornecidos no estudo de caso da apresentação).
Impacto das mudanças nos Objetos de Negócio (Ativos)
- Alinhando processos de negócios, responsabilidades de seus participantes e objetos de negócio em coerência com as mudanças estratégicas,
- Integração dessas modificações nos componentes da cartografia de processos de negócio.
Impactos nos Componentes do Sistema de TI
- As Estruturas Orientadas por Objetivo e Dados do Esqueleto do Sistema para suportar mudanças,
- Como identificar Serviços e funções de Sistema subjacentes que devem ser impactados pelas mudanças,
- Integração das evoluções no Esqueleto de Serviços (exemplos fornecidos no mesmo estudo de caso).
Conclusão
- Etapas da Metodologia de Desenvolvimento de Arquitetura de Negócios e Sistemas Ágil e Eficiente,
- Rastreabilidade das estratégias de negócios para as estruturas do Sistema de TI, a fim de governá-las melhor face a mudanças.
Observação: As sessões de treinamento e mentoria acima são conduzidas interativamente por meio de um estudo de caso para ilustrar como garantir um bom nível de rastreabilidade entre as arquiteturas de negócios e de sistemas de TI.
Os conceitos são explicados primeiro usando exemplos do estudo de caso e, em sessões presenciais, podem ser seguidos por rascunhos de soluções para o seu próprio caso de negócio durante essas sessões.
Pequenas alterações podem ser feitas em seu conteúdo, dependendo das evoluções desses padrões e estratégias comerciais.
Open Business Architecture, TOGAF e Zachman são, respectivamente, marcas registradas da Open Group e da Zachman International
DODAF, MODAF e NAF são, respectivamente, Frameworks de Arquitetura do Departamento de Defesa dos EUA, do Ministério da Defesa do Reino Unido e da OTAN
IT4IT é uma marca registrada para Arquiteturas de Referência de TI da Open Group,
Os Canvas de Modelo de Negócios e Modelo de Valor são marcas registradas de Osterwalder e Pigneur
BMM, BPMN, UML e SysML referenciados neste site são marcas registradas da Object Management Group (OMG).
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