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Programa do Curso
[3] e Agilidade do sistema de TI na era digital (curso de 1 dia)
Introdução
- A disrupção digital, a criação de valor digital e a entrega de valor,
- Modelos digitais Business que enfrentam um cenário digital competitivo,
- Tornar-se uma empresa digital preparada para os dados,
- As estruturas "Goal e Data Driven" do Modelo de Motivação Business,
- Engenharia de sistemas e quadros de referência Enterprise Architect,
- Arquitecturas de referência de TI,
- Como garantir a convergência e o alinhamento entre estes quadros e arquitecturas,
- Reforçar a tomada de decisões com base em "dados",
- Refinamento da visão da empresa em direção aos Business processos,
- Passos para alinhar as TI com a evolução das necessidades da empresa.
Ganhar agilidade: do Business para o sistema informático capitalizando as capacidades
- Preparar a arquitetura empresarial e a arquitetura do sistema informático para suportar as mudanças: As estruturas Goal e orientadas para os dados da Business para os sistemas informáticos,
- A espinha dorsal da arquitetura Business estruturada por capacidades e funções de entrega de valor,
- Como estruturar evoluções nas capacidades com base em estratégias em mudança,
- Como propagar as alterações dos requisitos comerciais para os componentes de TI (são dados exemplos no estudo de caso da apresentação).
Impacto das alterações nos Business Objectos (Activos)
- Alinhamento dos processos empresariais, das responsabilidades dos seus participantes e dos objectos empresariais em coerência com as alterações estratégicas,
- Integração destas alterações nos componentes da cartografia dos processos empresariais.
Impactos nos componentes do sistema informático
- As estruturas Goal e orientadas para os dados da espinha dorsal do sistema para suportar as alterações,
- Como identificar os serviços e as funções subjacentes do sistema que têm de ser afectados pelas alterações,
- Integração das evoluções na espinha dorsal do serviço (exemplos fornecidos no mesmo estudo de caso).
Conclusão
- Etapas da metodologia de desenvolvimento eficiente Agile Business e da arquitetura do sistema,
- Rastreabilidade das estratégias empresariais em direção às estruturas do sistema de TI, a fim de as governar melhor face à mudança.
Aviso : As sessões de formação-mentoria acima referidas são conduzidas de forma interactiva num estudo de caso para ilustrar como garantir um bom nível de rastreabilidade entre as arquitecturas de sistemas empresariais e de TI.
Os conceitos são explicados primeiro utilizando exemplos de estudos de caso e, no caso de sessões no local, podem ser seguidos de projectos de soluções para o seu próprio caso de negócio durante estas sessões.
O seu conteúdo pode ser objeto de pequenas alterações em função da evolução destas normas e das estratégias comerciais.
The Open Business Architecture, TOGAF e Zachman são, respetivamente, marcas registadas do Open Group e da Zachman International
DODAF, MODAF e NAF são, respetivamente, quadros de arquitetura do Departamento de Defesa dos EUA, do Ministério da Defesa do Reino Unido e da NATO
IT4IT é uma marca registada para Arquitecturas de Referência de TI do Open Group,
The Business e Value Model Canvases são marcas registadas de Osterwalder e Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML referidos neste sítio Web são marcas comerciais do Object Management Group (OMG).
Requisitos
Nenhum
7 Horas
Declaração de Clientes (3)
Exercícios práticos. Sessão de perguntas e respostas no final sobre a forma como isto pode ser aplicado na nossa organização.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Curso - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Máquina Traduzida
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Curso - Agile Business Analysis
conhecimento do formador e facilidade de discussão - fluxo espetacular
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Curso - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Máquina Traduzida
