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Programa do Curso
Fundamentos da Engenharia de Requisitos
- Introdução e Visão Geral:
- Definição de Engenharia de Requisitos (RE) e Análise de Negócios (BA).
- O Modelo de Processo de RE: Elicitação, Detalhamento, Especificação, Validação.
- A perspectiva do "V-Model" e da Ágil na RE.
- Princípios Fundamentais:
- Análise de Interessados (Stakeholders): Identificação e classificação de stakeholders.
- Qualidade dos Requisitos: Características (Corretos, Completos, Consistentes, Não ambíguos).
- A curva de custo de mudanças e a importância dos requisitos iniciais.
- Lab 1: Mapeamento de stakeholders e exercício de avaliação da qualidade dos requisitos.
Elicitação e Detalhamento de Requisitos
- Práticas para Detalhamento de Requisitos:
- Técnicas de Elicitação: Aprofundamento em entrevistas, workshops (Joint Application Design), observação e prototipagem.
- Análise de Domínio: Identificação de conceitos de domínio e construção de modelos de domínio.
- Casos de Uso: Atores, limites do sistema e o cenário principal de sucesso (especificação de Casos de Uso).
- Cenários: Criação de cenários de uso específicos e critérios de aceitação.
- Lab 2: Elaboração de descrições de Casos de Uso e Histórias de Usuário com base em um cenário fornecido.
Especificação e Documentação de Requisitos
- Produtos de Trabalho e Práticas de Documentação:
- Especificação de Requisitos: Estrutura e conteúdo de uma SRS (Software Requirements Specification).
- Notações: Introdução a notações padrão de modelagem: UML (Diagramas de Caso de Uso, Diagramas de Atividade) e BPMN (Business Process Model and Notation).
- Mockups e Protótipos: Uso de wireframes e protótipos para validar requisitos com stakeholders.
- Lab 3: Modelagem de um processo de negócios usando BPMN e uma interação de sistema usando UML.
Gestão de Requisitos e Integração de Processos
- Práticas de Gestão para Requisitos:
- Rastreabilidade: Matrizes de rastreabilidade direta e reversa.
- Gestão de Mudanças: Tratamento de solicitações de mudança de requisitos (RFC) e controle de versões.
- Gestão de Configuração: Gestão de artefatos de requisitos como produtos de trabalho.
- Estrutura de Processo e Trabalho:
- Integrando a RE na gestão de projetos (SDLC, Scrum, Kanban).
- Gestão de riscos na engenharia de requisitos.
- Negociação e resolução de conflitos em requisitos.
- Lab 4: Criação de uma Matriz de Rastreabilidade de Requisitos (RTM) e gestão de um diário de Solicitações de Mudança.
Ferramentas e Preparação para Certificação
- Suporte de Ferramentas:
- Visão geral de ferramentas de Engenharia de Requisitos com Suporte Computacional (CSRE).
- Características a buscar em ferramentas de RE (versionamento, rastreabilidade, colaboração).
- Boas práticas para troca de dados (XMI, XML) entre ferramentas.
- Preparação para o Exame:
- Revisão dos tópicos principais do currículo.
- Análise de armadilhas comuns no exame.
- Prática orientada de perguntas de exame de múltipla escolha.
- Informações sobre o processo de exame ACB (Órgão de Certificação Aprovado).
- Atividade Final: Sessão de exame simulado e Q&A.
Requisitos
Não há pré-requisitos para solicitar a certificação do Nível Fundação.
21 Horas
Treinamento Corporativo Personalizado
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