Programa do Curso

MOTIVAÇÃO E MENTALIDADES

  • Motivação para usar Métodos Ágeis
  • Mentalidades e Valores em RE e Ágil
  • Ligando Princípios de RE e Ágil rumo ao RE@Agile
  • Benefícios, Equívocos e Armadilhas para o Uso do RE@Agile
    • Benefícios do RE@AGILE
    • Equívocos sobre RE@Agile
    • Armadilhas de RE@Agile
  • RE@Agile e Trabalho Conceitual

FUNDAMENTOS DO RE@AGILE

  • Métodos Ágeis (Visão Geral)
  • Scrum (mais boas práticas) como Exemplo
  • Diferenças e Semelhanças entre Engenheiros de Requisitos e Product Owners
  • Engenharia de Requisitos como Processo Contínuo
  • Desenvolvimento Orientado a Valor
  • Simplicidade como Conceito Essencial
  • Inspecionar e Adaptar

PRODUTOS DE TRABALHO E TÉCNICAS NO RE@AGILE

  • Produtos de Trabalho no RE@Agile
    • Documentos de Especificação vs. Product Backlog
    • Visionamento e Metas
    • Modelo Contextual
    • Requisitos
    • Granularidade dos Requisitos
    • Modelos Gráficos e Descrições Textuais
    • Definição de Termos, Glossários e Modelos de Informação
    • Requisitos de Qualidade e Restrições
    • Critérios de Aceitação e Adequação
    • Definições de Pronto e Concluído
    • Protótipo vs. Incrementos
    • Síntese dos Produtos de Trabalho
  • Técnicas no RE@AGILE
    • Elicitação de Requisitos
    • Documentação de Requisitos
    • Validação e Negociação de Requisitos
    • Gestão de Requisitos

ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DO RE@AGILE

  • Influência das Organizações no RE@AGILE
  • Desenvolvimento Ágil em um ambiente não-Ágil
    • Interação com partes interessadas fora da organização de TI
    • Organização orientada a produtos vs. projetos
    • O papel da gestão em um contexto Ágil
  • Lidando com problemas complexos por escalonamento
    • Motivação para escalonamento
    • Aproximações para organizar equipes
    • Aproximações para organizar a comunicação
    • Exemplos de Frameworks para escalonar RE@Agile
    • Impactos do Escalonamento no RE@Agile
  • Equilibrando Engenharia de Requisitos inicial e contínua no contexto de escalonamento
    • Definição Inicial de Requisitos
    • Nível de Detalhe para Itens do Backlog
    • Vigência dos Itens do Backlog
    • Feedback e Atualização do Backlog
    • Tempo do Ciclo de Desenvolvimento
 14 Horas

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