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Programa do Curso
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MOTIVAÇÃO E MENTALIDADES
Motivação para usar Agile
Mentalidades e valores em ER e Agile
Unindo os princípios da ER e do Agile em direção ao RE@Agile
Benefícios, equívocos e armadilhas para o uso do RE@Agile
Benefícios do RE@AGILE
Conceitos errados do RE@Agile
Armadilhas do RE@Agile
RE@Agile e Trabalho Conceptual
FUNDAMENTOS DO RE@AGILE
Métodos Ágeis (Uma visão geral)
Scrum (mais boas práticas) como um exemplo
Diferenças e pontos em comum entre Engenheiros de Requisitos e Product Owners
Engenharia de Requisitos como Processo Contínuo
Desenvolvimento orientado para o valor
Simplicidade como Conceito Essencial
Inspecionar e Adaptar
PRODUTOS DE TRABALHO E TÉCNICAS EM RE@AGILE
Produtos de trabalho em RE@Agile
Documentos de Especificação vs. Backlog do Produto
Visão e Objectivos
Modelo de Contexto
Requisitos
Granularidade dos Requisitos
Modelos Gráficos e Descrições Textuais
Definição de Termos, Glossários e Modelos de Informação
Requisitos de qualidade e restrições
Critérios de aceitação e critérios de adequação
Definições de Pronto e Feito
Protótipo vs. Incrementos
Resumo dos produtos de trabalho
Técnicas no RE@AGILE
Elicitação de Requisitos
Documentação de Requisitos
Validação e Negociação de Requisitos
Gestão de Requisitos
ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DO RE@AGILE
Influência das Organizações no RE@AGILE
Desenvolvimento ágil num ambiente não ágil
Interação com as partes interessadas fora da organização de TI
Organização de produtos vs. organização de projectos
O papel da gestão num contexto Agile
Tratamento de problemas complexos através de escalonamento
Motivação para escalar
Abordagens para a organização de equipas
Abordagens para organizar a comunicação
Exemplos de frameworks para escalar o RE@Agile
Impactos do escalonamento no RE@Agile
Equilíbrio entre engenharia de requisitos inicial e contínua no contexto de escalonamento
Definição inicial de requisitos
Nível de detalhe dos itens do Backlog
Validade dos itens do Backlog
Feedback e atualização do Backlog
Calendário do ciclo de desenvolvimento
14 Horas