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Programa do Curso
MOTIVAÇÃO E MENTALIDADES
- Motivação para o uso do Ágil
- Mentalidades e Valores na ER e no Ágil
- Pontes entre os Princípios da ER e do Ágil rumo ao RE@Agile
- Benefícios, equívocos e armadilhas no uso do RE@Agile
- Benefícios do RE@AGILE
- Equívocos sobre o RE@Agile
- Armadilhas do RE@Agile
- RE@Agile e Trabalho Conceitual
FUNDAMENTOS DO RE@AGILE
- Métodos Ágeis (Visão geral)
- Scrum (e boas práticas) como Exemplo
- Diferenças e Semelhanças entre Engenheiros de Requisitos e Product Owners
- Engenharia de Requisitos como Processo Contínuo
- Desenvolvimento orientado a valor
- Simplicidade como Conceito Essencial
- Inspecionar e Adaptar
ARTEFATOS E TÉCNICAS NO RE@AGILE
- Artefatos no RE@Agile
- Documentos de Especificação vs. Backlog de Produto
- Visão e Objetivos
- Modelo de Contexto
- Requisitos
- Granularidade dos Requisitos
- Modelos Gráficos e Descrições Textuais
- Definição de Termos, Glossários e Modelos de Informação
- Requisitos de Qualidade e Restrições
- Critérios de Aceitação e Critérios de Conformidade
- Definições de Pronto (Ready) e Concluído (Done)
- Protótipos vs. Incrementos
- Resumo dos Artefatos
- Técnicas no RE@AGILE
- Elicitação de Requisitos
- Documentação de Requisitos
- Validação e Negociação de Requisitos
- Gestão de Requisitos
ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DO RE@AGILE
- Influência das Organizações no RE@AGILE
- Desenvolvimento Ágil num ambiente não Ágil
- Interação com stakeholders fora da organização de TI
- Organização por produto vs. por projeto
- O papel da gestão num contexto Ágil
- Lidando com problemas complexos através da escalabilidade
- Motivação para escalabilidade
- Abordagens para organização de equipas
- Abordagens para organização da comunicação
- Exemplos de Frameworks para escalabilidade do RE@Agile
- Impactos da Escalabilidade no RE@Agile
- Equilibrar a Engenharia de Requisitos inicial e contínua no contexto de escalabilidade
- Definição Inicial de Requisitos
- Nível de Detalhe para Itens do Backlog
- Validade dos Itens do Backlog
- Feedback e Atualização do Backlog
- Tempo de Ciclo de Desenvolvimento
14 Horas
Treinamento Corporativo Personalizado
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- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
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