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Programa do Curso
- O que é Gerenciamento de Requisitos?
- Definição de Gerenciamento de Requisitos
- Tarefas no Gerenciamento de Requisitos
- Objetivos e benefícios do Gerenciamento de Requisitos
- Plano de Gerenciamento de Requisitos
- Padrões relevantes
- Modelo de Informação de Requisitos
- Fundamentos
- Formas de Apresentação
- Criação de um Modelo de Informação de Requisitos
- Atribuição de Atributos e Visualizações de Requisitos
- Objetivos da atribuição de atributos
- Uso de um Esquema de Atributos
- Design de um Esquema de Atributos
- Gestão de Mudanças de Esquemas de Atributos
- Objetivos e Tipos de Visualizações
- Definição de Visualizações e Riscos das Visualizações
- Otimização da População de Atributos e Criação de Visualizações
- Avaliação e Priorização de Requisitos
- Princípios de Avaliação
- Priorização de Requisitos
- Técnicas de Priorização Ad-Hoc
- Classificação Baseada em Dois Critérios
- Técnica dos 100 Dólares
- Técnicas Analíticas de Priorização
- Combinação de Técnicas de Priorização
- Gestão de Versões e Mudanças
- Versão de Requisitos
- Controle de Versão para Requisitos e Documentos de Requisitos
- Configuração de Requisitos
- Linha de Base de Requisitos
- Ramificação de Requisitos
- Gestão de Mudanças para Requisitos
- Causas, Fontes e Timing das Mudanças de Requisitos
- Tipos de Mudanças nos Requisitos
- Análise e Documentação da Estabilidade dos Requisitos
- Processo de Gestão de Mudanças
- Versão de Requisitos
- Rastreabilidade de Requisitos
- Motivos para Rastreabilidade de Requisitos
- O que significa rastreabilidade de requisitos?
- Por que a rastreabilidade de requisitos e artefatos é importante
- Diferentes Visualizações de Rastreabilidade
- Tipos de Relacionamento para Relações de Rastreabilidade
- Formas de Apresentação para Relações de Rastreabilidade
- Documentação Implícita e Explícita da Rastreabilidade
- Relações de Rastreabilidade Bidirecionais e Unidirecionais
- Formas de Apresentação para Relações de Rastreabilidade
- Desenvolvimento de uma Estratégia de Rastreabilidade Específica para o Projeto
- Criação e Uso de Modelos de Rastreabilidade Específicos
- Um Processo para Definir um Modelo de Rastreabilidade Específico
- Uso de um modelo de rastreabilidade específico
- Medidas para Avaliação da Rastreabilidade Implementada
- Desafios na Rastreabilidade de Artefatos Não Textuais
- Motivos para Rastreabilidade de Requisitos
- Gestão de Variantes de Requisitos
- Uso de Variantes de Requisitos
- Formas de Documentação Explícita de Variantes e sua Avaliação
- Modelagem de Recursos
- Relatórios em Gerenciamento de Requisitos
- Objetivos e Benefícios dos Relatórios em Gerenciamento de Requisitos
- Estabelecimento de um Sistema de Relatórios em RM
- Interfaces
- Conteúdo de um Relatório
- Dicas para o Desenvolvimento e Aplicação de Relatórios
- Processo de Definição de Relatórios
- Indicadores Chave em Engenharia de Requisitos
- Indicadores Chave no Gerenciamento de Requisitos
- Derivação de Indicadores Chave Usando o Método Goal-Question-Metric
- Riscos e Problemas nos Relatórios
- Gestão de Processos de Engenharia de Requisitos
- Engenharia de Requisitos como um Processo
- Parâmetros do Processo de Engenharia de Requisitos
- Documentação do Processo de Engenharia de Requisitos
- Monitoramento e Controle do Processo de Engenharia de Requisitos
- Melhoria de Processos no Processo de Engenharia de Requisitos
- Gestão de Requisitos em Projetos Ágeis
- Contexto
- Gestão de Requisitos em Projetos Ágeis
- Mapeamento das Atividades de RM para as Atividades do Scrum
- Uso de Ferramentas no Gerenciamento de Requisitos
- Papel das Ferramentas no Gerenciamento de Requisitos
- Procedimento Básico para Seleção de Ferramentas
- Troca de Dados entre Ferramentas de Gerenciamento de Requisitos
Requisitos
- Fundamentos básicos da engenharia de requisitos
- Pré-requisito para realizar o exame é a posse do certificado “IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level” ou o certificado “Engenharia de Requisitos” da British Computer Society (BCS)
21 Horas