Programa do Curso

  1. O que é Gerenciamento de Requisitos?
    • Definição de Gerenciamento de Requisitos
    • Tarefas no Gerenciamento de Requisitos
    • Objetivos e benefícios do Gerenciamento de Requisitos
    • Plano de Gerenciamento de Requisitos
    • Padrões relevantes
  2. Modelo de Informação de Requisitos
    • Fundamentos
    • Formas de Apresentação
    • Criação de um Modelo de Informação de Requisitos
  3. Atribuição de Atributos e Visualizações de Requisitos
    • Objetivos da atribuição de atributos
    • Uso de um Esquema de Atributos
    • Design de um Esquema de Atributos
    • Gestão de Mudanças de Esquemas de Atributos
    • Objetivos e Tipos de Visualizações
    • Definição de Visualizações e Riscos das Visualizações
    • Otimização da População de Atributos e Criação de Visualizações
  4. Avaliação e Priorização de Requisitos
    • Princípios de Avaliação
    • Priorização de Requisitos
    • Técnicas de Priorização Ad-Hoc
    • Classificação Baseada em Dois Critérios
    • Técnica dos 100 Dólares
    • Técnicas Analíticas de Priorização
    • Combinação de Técnicas de Priorização
  5. Gestão de Versões e Mudanças
    • Versão de Requisitos
      • Controle de Versão para Requisitos e Documentos de Requisitos
      • Configuração de Requisitos
      • Linha de Base de Requisitos
      • Ramificação de Requisitos
    • Gestão de Mudanças para Requisitos
      • Causas, Fontes e Timing das Mudanças de Requisitos
      • Tipos de Mudanças nos Requisitos
      • Análise e Documentação da Estabilidade dos Requisitos
    • Processo de Gestão de Mudanças
  6. Rastreabilidade de Requisitos
    • Motivos para Rastreabilidade de Requisitos
      • O que significa rastreabilidade de requisitos?
      • Por que a rastreabilidade de requisitos e artefatos é importante
    • Diferentes Visualizações de Rastreabilidade
    • Tipos de Relacionamento para Relações de Rastreabilidade
    • Formas de Apresentação para Relações de Rastreabilidade
      • Documentação Implícita e Explícita da Rastreabilidade
      • Relações de Rastreabilidade Bidirecionais e Unidirecionais
      • Formas de Apresentação para Relações de Rastreabilidade
    • Desenvolvimento de uma Estratégia de Rastreabilidade Específica para o Projeto
    • Criação e Uso de Modelos de Rastreabilidade Específicos
      • Um Processo para Definir um Modelo de Rastreabilidade Específico
      • Uso de um modelo de rastreabilidade específico
    • Medidas para Avaliação da Rastreabilidade Implementada
    • Desafios na Rastreabilidade de Artefatos Não Textuais
  7. Gestão de Variantes de Requisitos
    • Uso de Variantes de Requisitos
    • Formas de Documentação Explícita de Variantes e sua Avaliação
    • Modelagem de Recursos
  8. Relatórios em Gerenciamento de Requisitos
    • Objetivos e Benefícios dos Relatórios em Gerenciamento de Requisitos
    • Estabelecimento de um Sistema de Relatórios em RM
      • Interfaces
      • Conteúdo de um Relatório
      • Dicas para o Desenvolvimento e Aplicação de Relatórios
      • Processo de Definição de Relatórios
    • Indicadores Chave em Engenharia de Requisitos
      • Indicadores Chave no Gerenciamento de Requisitos
      • Derivação de Indicadores Chave Usando o Método Goal-Question-Metric
    • Riscos e Problemas nos Relatórios
  9. Gestão de Processos de Engenharia de Requisitos
    • Engenharia de Requisitos como um Processo
    • Parâmetros do Processo de Engenharia de Requisitos
    • Documentação do Processo de Engenharia de Requisitos
    • Monitoramento e Controle do Processo de Engenharia de Requisitos
    • Melhoria de Processos no Processo de Engenharia de Requisitos
  10. Gestão de Requisitos em Projetos Ágeis
    • Contexto
    • Gestão de Requisitos em Projetos Ágeis
    • Mapeamento das Atividades de RM para as Atividades do Scrum
  11. Uso de Ferramentas no Gerenciamento de Requisitos
    • Papel das Ferramentas no Gerenciamento de Requisitos
    • Procedimento Básico para Seleção de Ferramentas
    • Troca de Dados entre Ferramentas de Gerenciamento de Requisitos

Requisitos

  • Fundamentos básicos da engenharia de requisitos
  • Pré-requisito para realizar o exame é a posse do certificado “IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level” ou o certificado “Engenharia de Requisitos” da British Computer Society (BCS)
 21 Horas

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