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 Duração 21 horas

Programa do Curso

  1. O que é Gerenciamento de Requisitos? 
    • Definição de Gerenciamento de Requisitos 
    • Tarefas no Gerenciamento de Requisitos 
    • Objetivos e benefícios do Gerenciamento de Requisitos 
    • Plano de Gerenciamento de Requisitos 
    • Padrões relevantes 
  2. Modelo de Informação de Requisitos
    • Fundamentos 
    • Formas de Apresentação 
    • Criação de um Modelo de Informação de Requisitos 
  3. Atribuição de Atributos e Visões de Requisitos 
    • Objetivos da atribuição de atributos 
    • Uso de um Esquema de Atributos 
    • Projeto de um Esquema de Atributos 
    • Gerenciamento de Mudanças de Esquemas de Atributos 
    • Objetivos e Tipos de Visões 
    • Definição de Visões e Riscos das Visões 
    • Otimização da Preenchimento de Atributos e Criação de Visões 
  4. Avaliação e Priorização de Requisitos 
    • Princípios de Avaliação 
    • Priorização de Requisitos 
    • Técnicas de Priorização Ad Hoc 
    • Classificação de Dois Critérios 
    • Técnica dos 100 Dólares 
    • Técnicas Analíticas de Priorização
    • Combinação de Técnicas de Priorização
  5. Gerenciamento de Versões e Mudanças 
    • Versionamento de Requisitos 
      • Controle de Versões para Requisitos e Documentos de Requisitos
      • Configuração de Requisitos
      • Linha de Base de Requisitos 
      • Ramificação de Requisitos 
    • Gerenciamento de Mudanças para Requisitos 
      • Causas, Fontes e Temporalidade de Mudanças em Requisitos 
      • Tipos de Mudanças em Requisitos 
      • Análise e Documentação da Estabilidade dos Requisitos 
    • Processo de Gerenciamento de Mudanças
  6. Rastreabilidade de Requisitos 
    • Motivos para a Rastreabilidade de Requisitos 
      • O que significa rastreabilidade de requisitos? 
      • Por que a Rastreabilidade de Requisitos e Artefatos é Importante 
    • Diferentes Visões de Rastreabilidade
    • Tipos de Relações para Relações de Rastreabilidade
    • Formas de Apresentação para Relações de Rastreabilidade
      • Documentação Implícita e Explícita da Rastreabilidade 
      • Relações de Rastreabilidade Bidirecionais e Unidirecionais 
      • Formas de Apresentação para Relações de Rastreabilidade 
    • Desenvolvimento de uma Estratégia para Rastreabilidade Específica do Projeto 
    • Criação e Uso de Modelos Específicos de Rastreabilidade 
      • Um Processo para Definir um Modelo Específico de Rastreabilidade 
      • Uso de um modelo específico de rastreabilidade 
    • Métricas para a Avaliação da Rastreabilidade Implementada 
    • Desafios na Rastreabilidade de Artefatos Não Textuais 
  7. Gerenciamento de Variantes para Requisitos 
    • Uso de Variantes de Requisitos 
    • Formas de Documentação Explícita de Variantes e sua Avaliação 
    • Modelagem de Funcionalidades 
  8. Relatórios em Gerenciamento de Requisitos 
    • Objetivos e Benefícios dos Relatórios em Gerenciamento de Requisitos 
    • Estabelecimento de um Sistema de Relatórios em GR (Gerenciamento de Requisitos) 
      • Interfaces 
      • Conteúdo de um Relatório 
      • Dicas para o Desenvolvimento e Aplicação de Relatórios
      •  Processo de Definição de Relatórios
    • Métricas-Chave em Engenharia de Requisitos 
      • Métricas-Chave em Gerenciamento de Requisitos 
      • Derivação de Métricas-Chave Usando o Método Objetivo-Pergunta-Métrica 
    • Riscos e Problemas nos Relatórios 
  9. Gerenciamento de Processos de Engenharia de Requisitos
    • Engenharia de Requisitos como Processo 
    • Parâmetros do Processo de Engenharia de Requisitos 
    • Documentação do Processo de Engenharia de Requisitos
    • Monitoramento e Controle do Processo de Engenharia de Requisitos 
    • Melhoria de Processos no Processo de Engenharia de Requisitos
  10. Gerenciamento de Requisitos em Projetos Ágeis 
    • Contexto 
    • Gerenciamento de Requisitos em Projetos Ágeis 
    • Mapeamento de Atividades de GR para Atividades Scrum 
  11. Uso de Ferramentas em Gerenciamento de Requisitos 
    • Papel das Ferramentas em Gerenciamento de Requisitos 
    • Procedimento Básico para Seleção de Ferramentas 
    • Troca de Dados entre Ferramentas de Gerenciamento de Requisitos 

Requisitos

  • Fundamentos básicos de engenharia de requisitos
  • Um pré-requisito para realizar o exame é possuir o certificado "IREB Professional Certificado em Engenharia de Requisitos – Nível Fundamental" ou o certificado de "Engenharia de Requisitos" do British Computer Society (BCS)

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