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Programa do Curso
Agilidade Estratégica
1. Introdução à agilidade estratégica
- Volatilidade ambiental
- Tomada de decisões sob incerteza
2. Pensamento estratégico
- Metas de curto e longo prazo
- Prioridades
3. Adaptação estratégica
- Monitoramento ambiental
- Reação às mudanças
Garantia de Qualidade
1. O papel da qualidade na organização
- Qualidade dos processos e produtos
2. Fundamentos da QA
- Controle vs. Garantia de Qualidade
3. Mecanismos de QA
- Padrões
- Revisões
- Auditorias
4. Qualidade como elemento estratégico
- Melhoria contínua
5. Resumo
Requisitos
- Experiência Gerencial ou Analítica em funções que envolvam supervisão de projetos, gerenciamento de processos ou planejamento estratégico.
- Nível de Conhecimento: Compreensão básica da estratégia organizacional (por exemplo, análise SWOT) e uma consciência geral do que a Gestão da Qualidade envolve (nível intermediário de entrada).
-
Competências: Capacidade de pensar analiticamente sobre processos de negócios.
- Familiaridade com os objetivos estratégicos atuais do próprio departamento ou organização.
- Preparação: Os participantes devem vir preparados para discutir um exemplo recente em que sua organização ou equipe precisou mudar de direção rapidamente e o impacto que essa mudança teve na qualidade final do produto.
Público-Alvo
- Gerentes,
- Líderes de Projeto,
- Analistas,
- Especialistas em QA.
14 Horas
Declaração de Clientes (3)
exercícios realizados com os comentários do treinador
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