Cursos de Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

SCM (Supply Chain Management ) refere-se ao controle das atividades envolvidas na tomada de bens e materiais do fornecedor ao consumidor.

Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão os fundamentos do SCM conforme se aplicam ao mercado da China. Esta formação destina-se a gestores que desejam entrar no mercado chinês. Inclui uma série de discussões, estudos de caso e exercícios para ajudar os participantes a se prepararem para a implementação e a prática do mundo real.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Entenda a dinâmica do SCM na China vs SCM em outros países
• Aproveite as inovações específicas da China na cadeia de suprimentos para desenvolver uma estratégia de SCM
• Implementar uma abordagem integrada de ponta a ponta ao SCM
• Negocie no preço com fornecedores locais
• Identificar os principais fornecedores globais e outros participantes da cadeia de fornecimento da China
• Realize uma análise detalhada dos problemas comuns de sourcing de negócios na China

Público

• Gestores de Sourcing
• Pessoas envolvidas no processo SCM

Formato do curso

• Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática

Esse treinamento é mais adequado para as pessoas em estratégias e Marketing digital. O treinamento abrange os conceitos essenciais para ganhar força na China através da mídia digital. Ele introduz os principais conceitos de marketing digital, do mobile marketing e social media ao Email marketing, PPC marketing e SEO. Ao final do treinamento, entendemos a importância da análise e da boa estratégia com exemplos adequados.

Este curso de treinamento foi criado para investidores, empresários, diretores, gerentes, executivos e analistas que precisam desenvolver habilidades de planejamento estratégico. Não é projetado para fins acadêmicos, mas para começar a realizar seus sonhos hoje.

Este curso enfoca o planejamento estratégico para empresas em que a flexibilidade e a aprendizagem constante são as coisas mais importantes. A ênfase principal é a estratégia corporativa e de investimento usando exemplos atuais do mundo real. Cada membro do curso terá a oportunidade de criar um plano estratégico e aprender como implementá-lo na prática.

Este curso foi criado para tomadores de decisão cujo objetivo principal não é fazer o cálculo e a análise, mas entendê-los e ser capaz de escolher que tipo de métodos estatísticos são relevantes no planejamento estratégico da organização.

Por exemplo, um participante em potencial precisa decidir quantas amostras precisam ser coletadas antes de decidir se o produto será lançado ou não.

Se você precisar de um curso mais longo, que cubra os conceitos básicos do pensamento estatístico, dê uma olhada no treinamento de 5 dias de " Statistics para gerentes".

Este curso de 5 dias (um dos mais largos da nossa empresa) vai ajudar os participantes à desenvolver seu pensamento, planejamento e administração estratégicos, incluindo os requerimentos taticos e operacionais para a implementação exitosa em um ambiente bancário. O curso vai abordar os problemas mais difíceis do manejo de conflitos, mudança de administração, o que faz um grande lider e o que motiva a equipe de trabalho.
Através da utilização de casos de estudos interativos, e também exemplos setoriais, os participantes serão encorajados a compartilhar experiências e desafios profissionais para ajudar a construir soluções práticas que podem ser utilizadas por eles.
O objetivo central do programa é equipar os executivos com as habilidades para escanear o ambiente de negócios para descobrir oportunidades potenciamente lucrativas, ganhando assim uma vantagem competitiva em um ambiente que é cada vez mais competitivo. 
Entre outras questões, o programa também vai proporcionar insight nas melhores praticas de liderança e comportamentos que podem fortalecer a capacidade dos executivos para lidar com as complexidades e incertezas de administrar uma instituição financeira de alta performance.

Objetivos de Aprendizagem
Depois de passar por este curso, os participantes poderão:
Descrever os problemas principais que são enfrentados por grandes bancos.
Explicar os diversos enfoques para o planejamento de desenvolvimento organizacional
Analizar o ambiente de negócios atual e as influencias que afetam a empresa de forma geral.
Analizar os recursos internos e externos a empresa
Explicar os vários enfoques para estratégia de administração e o seu papel em um plano de negócios.
Avaliar as estratégias de desenvolvimento alternativas, recomendando a mais apropriada para a empresa.
Aplicar um entendimento mais profundo dos planos de desenvolvimento estratégico.
Discutir de forma objetiva os riscos, beneficios e custos que acompanham a implementação de uma nova estratégia incluindo o manejo de conflitos em uma equipe.
Definir os enfoques para o manejo dos riscos identificados
Analizar os impactos potenciais na empresa (positivos ou negativos) que serão resultados de da nova estratégia implementada.
Desenhar políticas, sistemas e processos para implementar de forma exitosa os programas estratégicos emergentes.
Cobrir os passos básicos do manejo do cambio.

Metodología
Este curso consiste em workshops facilitados, suplementados por estudos de casos retirados de publicações reais ou experiencias praticas. Também haverá a oportudinade dos participantes para trabalhar em grupos pequenos para sintetizar ideias ou estrategias para aplicar o material.

Link da página: bra.nobleprog.com

Nesta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, em Portugal, orientamos os novos gestores através dos conceitos mais importantes do pensamento estratégico, pondo a teoria em prática através de actividades baseadas em tarefas e em casos da vida real. Os participantes têm uma oportunidade única de aprender novas formas de pensar, implementar conceitos-chave para resolver problemas, refletir sobre a forma como estes princípios se aplicam ao seu próprio trabalho e ouvir e partilhar as suas próprias perspectivas com o instrutor e os colegas da turma.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (online ou no local) destina-se a líderes organizacionais que desejam aprender como conduzir mudanças dentro das organizações implementando estratégias eficazes de liderança em mudanças.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

Entenda o efeito da liderança de mudança em indivíduos, equipes e organizações. Aplicar práticas de planejamento aos esforços de mudança organizacional. Impulsione efetivamente a mudança organizacional por meio da liderança da mudança.

Este curso foi concebido para ajudar o participante a construir resiliência organizacional contra uma série de ameaças, para que as organizações possam responder eficazmente aos incidentes, manter a disponibilidade das operações comerciais e salvaguardar os seus interesses.

Advanced Product Quality Planning (APQP) is a set of procedures and techniques for developing automotive products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to understand and apply the APQP process to their product quality plans.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand APQP requirements and processes.
• Apply the APQP process to existing industrial processes.
• Use the most suitable tools for developing high quality products.
• Set up the systems needed to develop products and services that satisfy customer requirements.
• Use APQP to enable better collaboration between suppliers and customers.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

IATF 16949, or International Automotive Task Force 16949, is one of the most widely used automotive QMS (Quality Management System) standards in the industry.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals in the automotive industry who wish to create and manage a QMS in adherence to IATF 16949 standards.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the IATF 16949 requirements.
• Create a Quality Management System that helps ensure customer satisfaction in the end product or service.
• Achieve the best practice in the design, development, manufacturing, installation, and servicing of automotive products.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• This course is designed to provide practical knowledge that can be applied to solving real-world problems and not as a preparatory course for certification.
• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (online ou no local) destina-se a gerentes de suprimentos e funcionários que desejam adotar uma abordagem centrada na qualidade para gerenciar fornecedores.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

Adote uma abordagem proativa e colaborativa para melhorar a qualidade do fornecedor. Defina e comunique claramente as especificações e requisitos de fornecimento. Explore diferentes Sistemas de Qualidade Management do Fornecedor (SGQ) e aplique uma abordagem analítica para escolher o mais adequado. Use um sistema QMS para monitorar, inspecionar e auditar continuamente as cadeias de suprimentos. Garantir que os fornecedores forneçam produtos e serviços da mais alta qualidade.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a profissionais de controle de qualidade de nível iniciante que desejam aprender os fundamentos de Statistical Process Control (SPC) e aplicá-lo em cenários do mundo real.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os fundamentos de Statistical Process Control (SPC).
• Utilizar ferramentas básicas de SPC, tais como cartas de controlo, histogramas, gráficos de Pareto e diagramas de dispersão para monitorizar o desempenho do processo.
• Criar e interpretar vários tipos de cartas de controlo para dados variáveis e de atributos para detetar e analisar variações do processo.
• Calcular e interpretar índices de capacidade do processo.

This training course has been created for Practice Managers, Practice Owners, General Practitioners, NHS administrators, CCG staff who need to develop strategic planning skills. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to set goals, realize your plans, communicate them to colleagues and minimize conflict within the organisation.

This course focuses on strategic planning for primary care in which flexibility and continuous learning are the most important factors. The main emphasis is strategy using current real-world examples from a number of unrelated industries in order to learn how the strategic models work, then we are going to apply them to primary care.

Each course member will have the opportunity to create a strategic plan and learn how to implement it in practice. In these uncertain times in healthcare, you cannot afford not to take this course

Este curso é criado para pessoas que precisam combinar Agile (especialmente SCRUM), com Lean e Kanban para gerenciar seus projetos.

Ele combina os mundos de design de produto e design de software.