Cursos de Gestão em Lisboa

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, em Lisboa, fornece aos profissionais bancários ferramentas Lean e Agile para maximizar o valor e minimizar o desperdício. Os participantes aprenderão a aplicar quadros Kanban, a otimizar requisitos e a simplificar fluxos de trabalho operacionais para uma maior eficiência.

Esta formação ao vivo, conduzida por instrutor, em Lisboa (online ou presencial), destina-se a profissionais de finanças e contabilidade de nível intermédio que desejem gerir, valorizar e auditar ativamente fixos em conformidade com as normas e regulamentos contabilísticos.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender o ciclo de vida e a classificação dos ativos fixos.
• Aplicar normas contabilísticas locais e internacionais na valorização de ativos e na depreciação.
• Gerir ativos fixos com os controlos, ferramentas e procedimentos adequados.
• Cumprir os enquadramentos legais e fiscais relevantes para a gestão e reporte de ativos.

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor, em Lisboa (online ou presencial), destina-se a gestores de qualidade e administradores de saúde de nível intermédio que desejam aprender os conceitos-chave, ferramentas e técnicas essenciais para auditorias de qualidade em saúde, passar os exames de certificação e aplicar os princípios de gestão da qualidade nas suas organizações.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios e práticas de auditoria de qualidade em saúde.
• Desenvolver e implementar sistemas de gestão da qualidade eficazes.
• Realizar auditorias abrangentes e analisar dados de auditoria.
• Preparar-se para e passar os exames de certificação CMQ/OE e ASQ.
• Aplicar princípios éticos e requisitos regulamentares em auditorias de qualidade.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor, em Lisboa (online ou presencial), destina-se a profissionais de RH com nível iniciante que desejam aprender a desenhar e melhorar as experiências dos funcionários, adaptadas aos desafios únicos dos ambientes tecnológicos, desde o recrutamento até à retenção.

Até ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Desenhar jornadas de funcionários impactantes, desde o recrutamento até à retenção, adaptadas aos desafios únicos dos ambientes tecnológicos.
• Aprender estratégias para fomentar o envolvimento, a inclusão e o desenvolvimento contínuo na força de trabalho tecnológica.

Esta formação ao vivo, com instrutor, em Lisboa (online ou presencial), destina-se a membros do conselho e administradores de nível intermédio a avançado que desejam aprimorar as suas competências em liderança, governança e tomada de decisão.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender as principais responsabilidades e obrigações legais de um administrador.
• Desenvolver estruturas de governança eficazes e dinâmicas de sala de reuniões do conselho.
• Aprimorar as capacidades de tomada de decisão estratégica e de gestão de riscos.
• Melhorar a comunicação, a liderança e a tomada de decisão ética a nível do conselho.

Esta formação ao vivo, conduzida por um formador em Lisboa (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível iniciante, intermédio e avançado que pretendem atrair os melhores candidatos internacionais com um mínimo de esforço.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Passar de uma Chamada de Briefing para um SAM
• Conceber descrições de cargo modernas e cativantes
• Aplicar estratégias de Employer Branding e EVP
• Publicar anúncios de emprego únicos ou múltiplos
• Receber uma lista longa personalizada

Este treinamento presencial em Lisboa (online ou presencial), liderado por instrutores, destina-se a auditores, supervisores e responsáveis pela auditoria ou conformidade que pretendam planificar, executar e reportar auditorias e avaliações utilizando análise de dados, ferramentas assistidas por IA e quadros de gestão de riscos reconhecidos.

Este programa de cinco dias proporciona aos participantes uma compreensão prática da gestão de caixa corporativa, do planeamento de liquidez e das tesourarias a curto prazo. O curso foca-se em aplicações empresariais reais, permitindo aos participantes monitorizar eficazmente as posições de caixa, elaborar previsões de fluxos de caixa fiáveis, otimizar o capital circulante, gerir relações bancárias, reforçar os controlos de pagamento e tomar decisões fundamentadas de financiamento e investimento.

Através de exercícios práticos, estudos de caso e cenários empresariais, os participantes adquirirão o conhecimento e as ferramentas necessários para melhorar a visibilidade da liquidez, fortalecer o controlo financeiro e estabelecer uma estrutura estruturada de gestão de caixa nas suas organizações.

Finanças / Gestão

Esta formação ao vivo, ministrada por formador especializado (online ou presencial), destina-se a gestores, diretores, arquitetos empresariais e líderes de transformação de negócios de nível intermédio a avançado que desejem estabelecer, operar e escalar um Centro de Excelência (CoE) altamente eficaz dentro da sua organização.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, disponível em Ottawa, mas que pode ser entregue em outros locais, destina-se a gestores e líderes que pretendem reforçar a sua capacidade de liderar conversas difíceis com clareza, confiança e sentido de responsabilidade.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Estruturar conversas de alto impacto
• Abordar tensões e desalinhamentos de forma construtiva
• Melhorar a confiança e a responsabilização na equipa
• Liderar com clareza sob pressão

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Lisboa (online ou presencial), destina-se a CTOs atuais e futuros, como diretores técnicos ou gestores técnicos, que desejam adquirir a perspetiva técnica e gerencial necessária para serem CTOs eficazes.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Contratar e liderar uma equipa técnica vibrante e inovadora.
• Adotar e gerir eficazmente a tecnologia necessária para desenvolver produtos excelentes.
• Aplicar técnicas e estratégias úteis para a gestão de produtos e projetos.
• Escalar o negócio da empresa e orientá-lo na direção correta.

Nesta formação ministrada por instrutor, irá aprender a delegar de forma estratégica, a estabelecer expectativas claras e a cultivar a confiança na sua equipa. Concebido para gestores intermédios, este curso abrange as barreiras à delegação, técnicas práticas de transmissão, estruturas de responsabilidade e práticas de construção de confiança.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, fornece um quadro abrangente e não académico para o design, implementação e operação de arquiteturas Human-in-the-Loop (HITL). Os participantes descobrirão como transitar de fluxos de trabalho básicos de rotulação de dados para sistemas sofisticados de colaboração humana-IA em tempo real. O currículo enfatiza a "mecânica de voo" operacional da supervisão: a construção de escadas de escalonamento, o combate à complacência da automação, o roteamento com base na confiança do modelo e o cumprimento de rigorosos quadros de conformidade regulatória.

Este curso oferece uma compreensão clara e prática das regras Incoterms® 2020, de como definem as responsabilidades dos compradores e vendedores no comércio internacional e de como aplicá-las corretamente em transações reais. Através de discussões interativas e estudos de caso, os participantes aprenderão a selecionar o Incoterm adequado às suas necessidades, a evitar erros comuns e a garantir transportes fluidos e sem litígios.

O treinamento ISO 9001 Implementador Líder permite desenvolver a especialização necessária para apoiar uma organização na criação, implementação, gestão e manutenção de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) com base na ISO 9001. Durante este curso, também obterá um entendimento aprofundado das melhores práticas dos Sistemas de Gestão da Qualidade, melhorando consequentemente a satisfação do cliente e o desempenho e a eficácia gerais da organização.

Após dominar todos os conceitos necessários dos Sistemas de Gestão da Qualidade, pode realizar o exame e candidatar-se à credencial de “PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer”. Ao possuir um Certificado PECB Implementador Líder, será capaz de demonstrar que possui os conhecimentos práticos e as capacidades profissionais para implementar a ISO 9001 numa organização.

Esta formação ao vivo, conduzida por formador (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível iniciante a intermédio que desejem introduzir, implementar e manter eficazmente as práticas 5S na sua organização.

Esta formação presencial em Lisboa (online ou no local), ministrada por um instrutor, destina-se a gestores e executivos que pretendem implementar as ferramentas, competências e metodologias adequadas para gerir equipas remotas.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Explorar a liderança remota, as estruturas e os componentes para adaptar com sucesso um modelo de trabalho remoto.
• Desenvolver confiança, objetivos, cultura e trabalho de equipa para criar uma equipe remota eficaz e produtiva.
• Utilizar ferramentas e tecnologias existentes para melhorar a comunicação e a colaboração virtual.
• Implementar métodos de definição de objetivos e gestão de projetos para medir o desempenho de uma equipe remota.

Esta formação ao vivo, conduzida por formador Lisboa (online ou presencial), destina-se a participantes de nível iniciante, intermédio e avançado, e aborda a dificuldade de transformar observadores passivos ou resistentes em parceiros ativos e solidários através de análise sistemática e perspetiva psicológica.

Em ambientes de negócios complexos, o sucesso de um projeto raramente depende apenas da execução técnica; depende, em grande medida, do apoio das pessoas envolvidas. O principal desafio na Gestão de Stakeholders consiste em navegar a "teia de influência" — compreendendo que as diferentes partes interessadas possuem prioridades conflitantes, níveis variados de poder e definições subjetivas de sucesso. Sem uma gestão proativa, os projetos frequentemente deparam-se com "bloqueios ocultos", mudanças súbitas no nível de apoio ou falhas de comunicação.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Identificar stakeholders,
• Analisar a sua influência e expectativas,
• Selecionar estratégias de comunicação adequadas,
• Gerir conflitos de interesse,
• Construir relacionamentos de longo prazo.