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Programa do Curso
Introdução ao Kaizen
- Filosofia e mindset do Kaizen
- Melhoria contínua vs. resolução reativa de problemas
- Ligação entre Kaizen, Lean e 5S
Identificando Perdas e Ineficiências
- Os 8 tipos de perda (Muda)
- Identificação prática na produção, administração e logística
- Técnicas de observação e mapeamento (Gemba Walks)
Padronização e Controles Visuais Management
- Importância do trabalho padrão e disciplina
- Controles visuais e ferramentas 5S
- Criação e manutenção de processos padronizados
Ferramentas e Técnicas do Kaizen
- Análise da causa raiz (5 Porquês, Ishikawa)
- Ciclo PDCA (Planejar-Fazer-Verificar-Acionar)
- Ganhos rápidos vs. melhoria estratégica Kaizen
Construindo uma Cultura de Melhoria Contínua
- Envolver o pessoal em iniciativas de melhoria
- Reuniões eficazes e métodos de comunicação de equipe
- Mecanismos de reconhecimento e feedback
Kaizen na Prática: Aplicações Transversais aos Departamentos
- Produção: reduzindo erros e retrabalho
- Manutenção: confiabilidade e rotinas preventivas
- Logística e armazém: otimização do fluxo e utilização de espaço
- Administração e vendas: melhorando os fluxos de trabalho e a resposta
Planejamento e Sustentação das Kaizen Activities
- Definindo KPIs e métricas de sucesso
- Criação de quadros e documentação do Kaizen
- Sustentar melhorias através da liderança e acompanhamento
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
- Compreensão dos processos operacionais internos
- Interesse em aplicar métodos estruturados de melhoria
- Não é necessário experiência prévia com Kaizen
Público-Alvo
- Líderes de equipe e supervisores em operações ou produção
- Funcionários de departamentos como manutenção, logística, qualidade e administração
- Gerentes envolvidos na planejamento estratégico e eficiência organizacional
14 Horas
Declaração de Clientes (1)
Melhorar a si próprio e a empresa
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Curso - KAIZEN
Máquina Traduzida
