Cursos de Gestão em Maia

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, em Maia, fornece aos profissionais bancários ferramentas Lean e Agile para maximizar o valor e minimizar o desperdício. Os participantes aprenderão a aplicar quadros Kanban, a otimizar requisitos e a simplificar fluxos de trabalho operacionais para uma maior eficiência.

Esta formação ao vivo, dirigida por um instrutor, em Maia (online ou presencial), destina-se a profissionais de RH e gestores com nível inicial que desejam adquirir conhecimentos fundamentais sobre como alavancar a IA para otimizar os processos de RH, melhorar a experiência dos colaboradores e tomar decisões estratégicas informadas por dados.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender o potencial e as aplicações da IA na gestão de RH.
• Aprender a otimizar os processos de RH utilizando ferramentas de IA.
• Melhorar a experiência dos colaboradores através de estratégias orientadas por IA.
• Utilizar os insights da IA para tomar decisões estratégicas em RH.

Esta formação ao vivo com instrutor em Maia (online ou presencial) destina-se a profissionais de finanças e de gestão de ativos de nível intermédio a avançado que desejam otimizar o acompanhamento, o controlo e a conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS).

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Classificar e configurar ativos fixos de acordo com as regulamentações IFRS.
• Gerir a criação, a aquisição e a capitalização de ativos.
• Implementar medidas de controlo para o acompanhamento e monitorização de ativos.
• Aplicar métodos apropriados de depreciação e amortização.
• Processar eficazmente movimentos, transferências e alienações de ativos.
• Garantir a conformidade com os padrões de relato financeiro e auditoria.

Esta formação ao vivo, com instrutor, em Maia (online ou presencial), destina-se a membros do conselho e administradores de nível intermédio a avançado que desejam aprimorar as suas competências em liderança, governança e tomada de decisão.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender as principais responsabilidades e obrigações legais de um administrador.
• Desenvolver estruturas de governança eficazes e dinâmicas de sala de reuniões do conselho.
• Aprimorar as capacidades de tomada de decisão estratégica e de gestão de riscos.
• Melhorar a comunicação, a liderança e a tomada de decisão ética a nível do conselho.

Este treinamento ao vivo, conduzido por um instrutor, em Maia (online ou presencial), destina-se a consultores SAP de nível iniciante que pretendem adquirir experiência prática e desenvolver uma compreensão abrangente do módulo Employee Central.

Até ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Adquirir conhecimento aprofundado do módulo SuccessFactors Employee Central.
• Compreender e configurar os componentes essenciais do módulo, incluindo aprovisionamento, segurança e gestão de dados.
• Realizar configurações de suporte e manutenção, tanto básicas como complexas.

Esta formação ao vivo, conduzida por formador, em Maia (online ou presencial), destina-se a profissionais de controlo de qualidade com nível iniciante que desejam aprender os fundamentos do Controlo Estatístico de Processos (CEP) e aplicá-los em cenários reais.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os fundamentos do Controlo Estatístico de Processos (CEP).
• Utilizar ferramentas básicas de CEP, como gráficos de controlo, histogramas, diagramas de Pareto e diagramas de dispersão, para monitorizar o desempenho dos processos.
• Criar e interpretar vários tipos de gráficos de controlo para dados de variáveis e atributos, a fim de detetar e analisar variações nos processos.
• Calcular e interpretar índices de capacidade do processo.

Esta formação ao vivo, conduzida por um formador em Maia (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível iniciante, intermédio ou avançado que pretendem encontrar, atrair e interagir com os melhores talentos internacionais. 

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Distinguir Sourcing Proativo de Recrutamento Reativo
• Utilizar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Dominar as Técnicas de Pesquisa Booleana
• Vender a Oportunidade aos Candidatos & Colaborar com os Responsáveis pela Contratação

Esta formação ao vivo, conduzida por um formador em Maia (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível iniciante, intermédio e avançado que pretendem atrair os melhores candidatos internacionais com um mínimo de esforço.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Passar de uma Chamada de Briefing para um SAM
• Conceber descrições de cargo modernas e cativantes
• Aplicar estratégias de Employer Branding e EVP
• Publicar anúncios de emprego únicos ou múltiplos
• Receber uma lista longa personalizada

Esta formação ao vivo, conduzida por instrutor (online ou presencial), destina-se a líderes de equipa e gestores intermédios que pretendem adotar a IA de forma segura e eficaz, abordando os fatores humanos que impulsionam o sucesso: confiança, responsabilidade, hábitos de decisão e segurança psicológica.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Definir quando utilizar a IA e quando não a utilizar (regras de paragem).
• Verificar as saídas da IA com padrões práticos (sinais de alerta, fonte secundária).
• Definir a responsabilidade e os gatilhos de escalação.
• Elaborar acordos de equipa e um plano de adoção de 30 dias.

Este treinamento presencial em Maia (online ou presencial), liderado por instrutores, destina-se a auditores, supervisores e responsáveis pela auditoria ou conformidade que pretendam planificar, executar e reportar auditorias e avaliações utilizando análise de dados, ferramentas assistidas por IA e quadros de gestão de riscos reconhecidos.

Este programa de cinco dias proporciona aos participantes uma compreensão prática da gestão de caixa corporativa, do planeamento de liquidez e das tesourarias a curto prazo. O curso foca-se em aplicações empresariais reais, permitindo aos participantes monitorizar eficazmente as posições de caixa, elaborar previsões de fluxos de caixa fiáveis, otimizar o capital circulante, gerir relações bancárias, reforçar os controlos de pagamento e tomar decisões fundamentadas de financiamento e investimento.

Através de exercícios práticos, estudos de caso e cenários empresariais, os participantes adquirirão o conhecimento e as ferramentas necessários para melhorar a visibilidade da liquidez, fortalecer o controlo financeiro e estabelecer uma estrutura estruturada de gestão de caixa nas suas organizações.

Finanças / Gestão

Esta formação ao vivo, ministrada por formador especializado (online ou presencial), destina-se a gestores, diretores, arquitetos empresariais e líderes de transformação de negócios de nível intermédio a avançado que desejem estabelecer, operar e escalar um Centro de Excelência (CoE) altamente eficaz dentro da sua organização.

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Maia (online ou presencial), destina-se a CTOs atuais e futuros, como diretores técnicos ou gestores técnicos, que desejam adquirir a perspetiva técnica e gerencial necessária para serem CTOs eficazes.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Contratar e liderar uma equipa técnica vibrante e inovadora.
• Adotar e gerir eficazmente a tecnologia necessária para desenvolver produtos excelentes.
• Aplicar técnicas e estratégias úteis para a gestão de produtos e projetos.
• Escalar o negócio da empresa e orientá-lo na direção correta.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, fornece um quadro abrangente e não académico para o design, implementação e operação de arquiteturas Human-in-the-Loop (HITL). Os participantes descobrirão como transitar de fluxos de trabalho básicos de rotulação de dados para sistemas sofisticados de colaboração humana-IA em tempo real. O currículo enfatiza a "mecânica de voo" operacional da supervisão: a construção de escadas de escalonamento, o combate à complacência da automação, o roteamento com base na confiança do modelo e o cumprimento de rigorosos quadros de conformidade regulatória.

Este curso oferece uma compreensão clara e prática das regras Incoterms® 2020, de como definem as responsabilidades dos compradores e vendedores no comércio internacional e de como aplicá-las corretamente em transações reais. Através de discussões interativas e estudos de caso, os participantes aprenderão a selecionar o Incoterm adequado às suas necessidades, a evitar erros comuns e a garantir transportes fluidos e sem litígios.

Esta formação ao vivo, conduzida por instrutores, em Maia (online ou presencial), destina-se a gestores de nível intermédio, líderes de equipas e líderes de mudança que desejam orientar uma transformação digital que as pessoas apoiem, e não apenas tolerem.

Até ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Reconhecer as fontes reais da resistência e abordá-las precocemente.
• Construir um caso claro para a mudança com vitórias rápidas e patrocinadores visíveis.
• Envolver agentes de mudança e gestores de intermédia.
• Medir a adoção e manter o ímpeto após o lançamento.

Esta formação presencial em Maia (online ou no local), ministrada por um instrutor, destina-se a gestores e executivos que pretendem implementar as ferramentas, competências e metodologias adequadas para gerir equipas remotas.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Explorar a liderança remota, as estruturas e os componentes para adaptar com sucesso um modelo de trabalho remoto.
• Desenvolver confiança, objetivos, cultura e trabalho de equipa para criar uma equipe remota eficaz e produtiva.
• Utilizar ferramentas e tecnologias existentes para melhorar a comunicação e a colaboração virtual.
• Implementar métodos de definição de objetivos e gestão de projetos para medir o desempenho de uma equipe remota.

Os nossos serviços são prestados online a clientes em todo o mundo, em colaboração com uma rede de parceiros internacionais em crescimento. Os nossos programas de aprendizagem em grupo de 10 semanas, de natureza transformacional, são projetados para inspirar e capacitar os gestores, e são conduzidos por facilitadores e coaches experientes, disponibilizados convenientemente online, no fluxo normal do trabalho…

No final desta formação, os participantes terão desenvolvido as seguintes competências:

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
As equipas são tão fortes quanto as relações humanas que existem entre as pessoas.

COACHING
Competências essenciais para os líderes serem influentes e obterem o melhor das suas pessoas

LIDERANÇA
A gestão trata-se de tarefas e processos. A liderança trata-se de pessoas e crescimento.

CULTURA
O envolvimento sustentado constrói os hábitos e normas de uma equipa de alto desempenho.

EQUIPAS
Um grupo de indivíduos não é uma equipa. Bons líderes constroem grandes equipas.