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 Duração 8 horas

Programa do Curso

Oficina 1: Fundamentos do Pensamento Lean

  • Princípios e objetivos da metodologia Lean
  • Atividade envolvente: Jogo de simulação Lean
  • Exercício prático: Identificar o valor nas tarefas diárias

Oficina 2: Identificação de Desperdícios e Ferramentas de Melhoria Contínua

  • Os 7 tipos de desperdício e como detetá-los
  • Introdução às ferramentas Lean para melhoria
  • Estudo de caso: Mapeamento de desperdícios em cenários reais

Oficina 3: Ciclo PDCA e Mapeamento do Fluxo de Valor

  • Compreender e aplicar o ciclo PDCA
  • Introdução ao Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
  • Atividade em grupo: Construir um VSM básico para um processo de exemplo

Oficina 4: Quadros Kanban e Propostas de Transformação em Equipa

  • Como utilizar quadros Kanban para gestão visual
  • Atividade colaborativa: Desenhar um quadro Kanban
  • Projeto de equipa: Elaborar propostas de transformação baseadas em Lean

Síntese e Próximos Passos

Requisitos

  • Compreensão básica dos processos organizacionais
  • Interesse na melhoria de processos e na colaboração em equipa

Público-Alvo

  • Pessoal operacional
  • Líderes de equipa
  • Agentes de melhoria de processos

Formação Empresarial Personalizada

Soluções de formação concebidas exclusivamente para empresas.

  • Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
  • Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
  • Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Investimento

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