Programa do Curso
Introdução
- História do Lean: O Sistema de Produção Toyota
- Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) vs. Distribuição Enxuta
Conceitos de Distribuição Enxuta
- Mudança Lean e distribuição
- Melhoria das operações de distribuição
- A estrutura para a Distribuição Enxuta
- Desafios da distribuição
- Otimização da distribuição
- Transformação de processos de negócios
- Transformação de ERP
Metodologia de Distribuição Enxuta
- Capacidades Lean
- Política de serviço ao cliente
- Estratégia de buffer (amortecimento)
- Ciclos de reposição
- A abordagem pull (puxamento)
Preparação para a Distribuição Enxuta
- Planejando uma transformação Lean
- Inventariando o processo
- Calculando o custo total de atendimento (fulfillment)
- Definindo KPIs de acordo com o cliente
- Observando detalhes no nível transacional, do recebimento à entrega
- Vencendo a resistência
- Preparando um projeto piloto
Questões a serem feitas
- Os Cinco Porquês
- Identificando causas prováveis - além dos sintomas e descobrindo as causas raiz dos problemas
- O diagrama de causa e efeito
Implementando a Distribuição Enxuta
- Formando as equipes
- Medindo e ajustando
- Eliminando desperdícios
- Entrega no momento certo (Just-in-time)
- Minimizando o esforço humano
- Priorizando a segurança e a limpeza
Melhorando o Fluxo de Inventário
- Melhorar eventos isolados não é suficiente
- Fornecendo visão e planos para conectar as atividades de melhoria
- Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
Ferramentas Lean para o Armazém
- Análise de Pareto – quais são os grandes problemas?
- Diagrama de causa e efeito – o que está causando o problema?
- Estratificação – como os dados são compostos?
- Ficha de verificação – com que frequência ocorre?
- Histogramas – qual é a variação global?
- Gráficos de dispersão – quais são as relações entre os fatores?
- Gráfico de controle de processo – quais variações controlar e como?
Avaliando os Resultados do Lean
- Matriz de maturidade Lean
- Acompanhamento de desempenho
- Comparação de desempenho (benchmarking) com outras empresas
- Monitoramento e melhoria contínuos
Desenvolvendo Líderes Lean
- Criando uma equipe de liderança Lean
- Criando um sistema de sucessão
Metodologias Complementares
- Agile e Scrum
- Six Sigma
Encerramento
Requisitos
- Um desejo de desenvolver pessoas, melhorar a eficiência e eliminar desperdícios nas operações de distribuição e cadeia de suprimentos.
Público-alvo
- Gestores e profissionais responsáveis pela implementação de princípios lean em distribuição, logística e operações de cadeia de suprimentos
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
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Testemunhos de Clientes (2)
Aprendendo o significado básico do lean e quais etapas são utilizadas para se tornar lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Curso - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Máquina Traduzida
Eu gostei do ambiente de grupo pequeno
Kristin Standen - Orica Canada
Curso - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Máquina Traduzida