Programa do Curso

Introdução ao 5S

  • Do CANDO de Henry Ford ao Sistema de Produção Toyota
  • O 5S como primeiro passo no Lean e na melhoria contínua
  • Aplicações modernas em manufatura, escritórios e ambientes de trabalho digitais

Identificação de Desperdícios e Organização do Local de Trabalho

  • Entendendo os 8 desperdícios no Lean
  • Como o desperdício ocorre e seus custos ocultos
  • Ligando o 5S à segurança, qualidade e satisfação do cliente

Os Passos do 5S

  • Separe: Etiquetagem vermelha, eliminação de desordem, exercícios práticos
  • Organize: Gestão visual, etiquetas, organização digital
  • Limpe: Limpeza como inspeção, manutenção preventiva
  • Padronize: Padrões visuais, procedimentos operacionais padrão (SOPs), modelos digitais
  • Mantenha: Construindo hábitos, auditorias, papel da liderança

Além do 5S: Segurança e Sustentabilidade

  • O sexto S – Segurança: reduzindo acidentes e riscos
  • O sétimo S – Sustentabilidade: incorporando práticas verdes
  • Integrando o 5S em frameworks de ESG e conformidade

Ferramentas e Técnicas

  • Listas de verificação, auditorias e cartões de pontuação
  • 5S em ambientes de trabalho digitais e híbridos
  • Suporte tecnológico: aplicativos móveis e painéis digitais

Implementação e Fatores de Sucesso

  • Desenvolvendo um plano de ação 5S
  • Fatores críticos de sucesso para adoção de longo prazo
  • Gestão da mudança e apoio da liderança

Exercícios Práticos e Estudos de Caso

  • Simulações práticas de cada S
  • Exemplos do mundo real de contextos de manufatura, serviços e escritórios
  • Exercício em grupo: Desenvolvendo um roteiro de implementação 5S

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Não há requisitos específicos para participar deste curso.

Público-Alvo

  • Agentes de Lean e mudança
  • Líderes e gerentes operacionais
  • Profissionais em ambientes de fabricação, serviços e escritórios
 7 Horas

Declaração de Clientes (4)

Próximas Formações Provisórias

Categorias Relacionadas