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 Duração 14 horas

Programa do Curso

Introdução ao Planejamento e Avaliação de Riscos

  • Definição e importância
  • Princípios fundamentais
  • Aplicações em diferentes indústrias

Fundamentos do Planejamento de Projetos

  • Definição de objetivos e escopo
  • Definição de entregáveis
  • Criação de cronogramas realistas

Identificação de Riscos

  • Tipos comuns de riscos
  • Ferramentas para identificação de riscos
  • Envolvimento de partes interessadas

Análise e Avaliação de Riscos

  • Avaliação qualitativa versus quantitativa
  • Priorização de riscos
  • Avaliação de impacto e probabilidade

Estratégias de Mitigação de Riscos

  • Evitação de riscos
  • Redução de riscos
  • Transferência e aceitação de riscos

Integração da Avaliação de Riscos ao Planejamento

  • Incorporação do gerenciamento de riscos nos planos de projeto
  • Monitoramento contínuo
  • Relatórios e comunicação

Estudos de Caso e Exercícios Práticos

  • Exemplos do mundo real
  • Análise em equipe
  • Desenvolvimento de plano de ação

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Compreensão dos princípios básicos de gerenciamento de projetos
  • Experiência com projetos em equipe
  • Familiaridade com processos organizacionais

Público-Alvo

  • Gerentes de projetos
  • Analistas de negócios
  • Líderes de equipe

Treinamento Corporativo Personalizado

Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.

  • Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
  • Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
  • Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Investimento

Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 2600 € + VAT*

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