Cursos de Gestão de Projetos em Gaia

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutores em Gaia, aborda os conceitos fundamentais e as habilidades práticas essenciais do curso, ajudando os participantes a desenvolver competências aplicáveis diretamente a ambientes de trabalho reais e às necessidades empresariais modernas de equipes que buscam eficiência.

Esta formação de 21 horas, orientada por um instrutor em Gaia, abrange os conceitos centrais e os fundamentos práticos da gestão de projetos de construção, ajudando os participantes a desenvolver competências práticas que se aplicam diretamente a ambientes de trabalho reais e às necessidades empresariais modernas para a entrega bem-sucedida de projetos.

Este treinamento ao vivo, conduzido por um instrutor em Gaia (online ou presencial), é destinado a gerentes de programas e projetos de nível intermediário a avançado que desejam dominar os princípios do MSP®, os temas de governança e o fluxo transformacional.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios do MSP®, os temas de governança e o fluxo transformacional.
• Aplicar as melhores práticas do MSP® à gestão de programas no mundo real.
• Alinhar os objetivos do programa com a estratégia organizacional.
• Gerenciar riscos, partes interessadas e benefícios dentro de um programa.
• Preparar-se para e passar nas provas MSP® Foundation & Practitioner.

Este treinamento presencial, ministrado pelo instrutor em Gaia (online ou no local), é voltado para profissionais de nível avançado que desejam personalizar o ClickUp para operações empresariais, aprimorar a eficiência dos processos e integrar automação para fluxos de trabalho escaláveis.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Personalizar os espaços de trabalho, visualizações e modelos do ClickUp para operações empresariais.
• Desenvolver e otimizar fluxos de trabalho para gestão de processos.
• Implementar automação avançada para tarefas repetitivas.
• Integrar o ClickUp com outras ferramentas e fontes de dados empresariais.
• Monitorar e analisar a eficiência dos processos usando os relatórios do ClickUp.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Gaia (no local ou remoto) é destinado a usuários finais de nível iniciante que desejam melhorar sua eficiência de gerenciamento de projetos e rastreamento de tarefas.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as funcionalidades básicas do Smartsheets.
• Aprender a navegar e a personalizar o Smartsheets para gerir tarefas, projectos e fluxos de trabalho de forma eficaz.
• Ganhar experiência prática na criação e gestão de folhas, relatórios e dashboards.
• Colaborar com os membros da equipa utilizando o Smartsheets para acompanhamento e gestão de projectos em tempo real.

Este treinamento ministrado por instrutor (online ou presencial) é destinado a gerentes de projetos de nível iniciante que desejam usar o Asana para gerenciar os projetos e processos da sua organização.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar seu primeiro projeto no Asana, que pode ser aplicado imediatamente ao trabalho.
• Aprender práticas recomendadas em gerenciamento de projetos, permitindo que gerenciem projetos com mais eficácia.
• Aprender métodos eficazes para definir metas e prioridades, ajudando-os a se concentrar mais no que é importante para alcançar os resultados desejados.
• Descobrir como resumir o trabalho com a equipe, refletir sobre falhas e erros, e implementar melhorias.
• Aprender como economizar várias horas por semana usando modelos e automação disponíveis no Asana e integrações com outras plataformas.
• Aprender a analisar gargalos em projetos através das estatísticas e relatórios do Asana, permitindo um gerenciamento de projetos mais eficiente.
• Descobrir como criar um ambiente no Asana para facilitar as operações e comunicação dentro da equipe, de modo que nenhuma informação ou ação importante seja perdida.
• Melhorar suas habilidades em gerenciamento de tempo, projetos e equipes, permitindo que atuem com mais eficácia como líderes.

Este treinamento presencial, liderado por um instrutor em Gaia (online ou no local), é voltado para profissionais de nível intermediário que desejam aprimorar a eficiência dos fluxos de trabalho aproveitando os recursos de automação e integração do ClickUp.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as capacidades de automação do ClickUp e seus casos de uso.
• Criar e gerenciar automações para otimizar fluxos de trabalho.
• Integrar o ClickUp com ferramentas de terceiros, como Slack, Google Drive e Zapier.
• Configurar gatilhos, condições e ações para gerenciamento automatizado de tarefas.
• Otimizar a colaboração da equipe por meio de automação e integrações.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Gaia (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projetos e programas de nível intermediário que desejam aprender os fundamentos da estrutura para incorporar o MSP dentro de um ciclo de vida do programa.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Entender os princípios do MSP®, temas de governança e fluxo transformacional.
• Aplicar os princípios MSP® para gerir programas de forma eficaz, incluindo o envolvimento das partes interessadas, governação, liderança e gestão de riscos.
• Melhorar as competências no planeamento, execução e encerramento de programas, gerindo os riscos e garantindo a qualidade.
• Aprender a alinhar os programas com a estratégia organizacional e garantir que os benefícios sejam alcançados.

Este treinamento ao vivo (online ou presencial) em Gaia é direcionado a gerentes de projetos iniciantes, líderes de equipe e membros da equipe que desejam aprender os fundamentos do Microsoft Planner e como usá-lo para organizar e gerenciar trabalho em equipe com uma gestão de tarefas visual, colaborativa e intuitiva.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Configurar e usar o Microsoft Planner.
• Criar e gerenciar tarefas com detalhes e anexos.
• Visualizar e organizar tarefas com quadros, gráficos e calendários.
• Colaborar com membros da equipe usando chat, email ou Teams.
• Integrar o Microsoft Planner com outros aplicativos e serviços do Microsoft 365.

Este treinamento conduzido por instrutor, ao vivo em Gaia (online ou presencial) é voltado para gerentes de projeto de nível intermediário que desejam aprender a usar o Oracle Primavera Cloud para criar, gerenciar e rastrear projetos de forma eficaz.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender a interface e as funcionalidades do Primavera Cloud.
• Criar, gerenciar e rastrear cronogramas de projetos eficazmente.
• Compreender técnicas de alocação e otimização de recursos.
• Aprender a identificar, analisar e mitigar riscos de projeto.

Este treinamento presencial (online ou no local) ministrado por instrutor é voltado para gerentes de projeto que desejam gerenciar com sucesso um projeto com a ajuda da solução de gerenciamento de projetos Oracle Primavera P6.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender a interface do Primavera P6.
• Criar e controlar um cronograma de projeto.
• Adicionar, organizar e gerenciar atividades de projeto.
• Acompanhar e monitorar o progresso do ciclo de vida inteiro do projeto.
• Criar um relatório personalizado de status do projeto.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores, em Gaia (online ou presencial), é direcionado a professores de engenharia e design que desejam compreender, aplicar e ensinar práticas modernas de desenvolvimento de software relevantes para sistemas de engenharia, engenharia civil, design e arquitetura.

Esta formação de dois dias explora como a Inteligência Artificial pode apoiar gestores de projetos e equipas de projetos ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Os participantes aprendem a utilizar ferramentas modernas de IA, como ChatGPT, Claude e Microsoft Copilot, para auxiliar no planeamento de projetos, gestão de riscos, comunicação com stakeholders e relatórios.

O curso combina a compreensão conceptual com exercícios práticos. Os participantes experimentarão fluxos de trabalho assistidos por IA para atividades comuns de gestão de projetos e aprenderão a criar prompts eficazes, avaliar os resultados da IA e integrar ferramentas de IA no trabalho diário dos projetos. A formação também aborda a governança, o uso responsável da IA e estratégias práticas de adoção, permitindo que as organizações introduzam a IA nos ambientes de projetos de forma segura.

O objetivo deste curso é fornecer uma compreensão mais profunda de metodologias ágeis e digitais em um contexto governamental. Após explorar os conceitos de digital e ágil, mentalidades e comportamentos, o curso examinará alguns dos principais métodos, técnicas e ferramentas ágeis, mostrando como eles podem ser utilizados de maneira eficaz. O curso também abordará as mais recentes orientações sobre a agilidade no setor público e os principais padrões digitais governamentais. A entrega do curso é realizada através de uma mistura de apresentações, exercícios e atividades interativas, podendo ser conduzida presencialmente ou remotamente.

A gestão da mudança é um processo que visa implementar eficazmente a mudança numa organização para atingir os objectivos desejados e adaptar-se a um ambiente em mudança. A gestão da mudança é um processo dinâmico que exige flexibilidade, abertura ao feedback e vontade de adaptar as estratégias de acordo com as reacções das pessoas e as condições de mudança. É também crucial compreender que a mudança nem sempre será fácil, pelo que é importante criar um plano que tenha em conta tanto os objectivos organizacionais como as necessidades dos indivíduos no processo de mudança.

Ao completar o treinamento, os participantes serão capazes de gerir, otimizar e personalizar o JIRA de forma independente em um ambiente corporativo.

Este treinamento ao vivo com instrutor em Gaia apresenta a abordagem do JIRA para o planejamento, acompanhamento e lançamento de software, guiando os participantes pela criação e gerenciamento de um projeto no JIRA.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os conceitos e funcionalidades por trás da interface do usuário e dos fluxos de trabalho do JIRA.
• Adicionar, modificar, clonar, vincular e priorizar questões.
• Avançar as questões por todo o fluxo de trabalho.
• Realizar buscas.
• Gerenciar e personalizar telas e filtros.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Gaia (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto que desejam gerenciar projetos com Trello.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Gerenciar e rastrear tarefas para melhorar os fluxos de trabalho do projeto e aumentar a produtividade da equipe.
• Adicionar funcionalidades e extensões não incluídas na norma Trello para acompanhar o progresso de projectos complexos.
• Organizar vários projectos com Trello.

Esta formação orientada por instrutor (online ou presencial) destina-se a profissionais de gestão de projetos e TI que desejam implantar e gerir plataformas de gestão de projetos em código aberto, garantindo soberania de dados e suportando diversas metodologias de projeto.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de avaliar soluções, implantar o Taiga, OpenProject e Focalboard, configurar integrações e migrar de ferramentas proprietárias.

Esta formação conduzida por instrutor, ao vivo Gaia (presencial ou online), foca na aplicação de princípios avançados do Scrum, facilitação, coaching, técnicas de liderança e estratégias de entrega ágil de produtos. Também prepara os participantes para a realização da prova de certificação Scrum Master II (PSM II) através de exercícios direcionados e um teste de exemplo.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Aprofundar seu domínio do framework Scrum e seus princípios.
• Facilitar efetivamente os eventos do Scrum e treinar equipes ágeis.
• Impulsionar a melhoria contínua e entregar valor de negócio através das práticas ágeis.
• Aplicar técnicas de liderança, mentoramento e autogestão em ambientes de equipe.
• Preparar-se com confiança para a prova de certificação PSM II.

Este curso de dois dias foi desenvolvido para ajudar equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) a operar de forma eficaz em um ambiente ágil, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e XP. Os participantes aprenderão como atuar como Equipes Ágeis, criar e gerenciar seus backlogs e planejar e executar iterações com sucesso. O curso também enfatiza a compreensão do papel da equipe dentro do ART e como colaborar, planejar, executar e melhorar continuamente ao lado de outras equipes.

A formação prepara as equipes para participar de um Program Increment (PI), abrangendo eventos em nível de equipe e de programa, com foco especial nas sessões futuras de planejamento de PI. A conclusão do curso também prepara os participantes para o exame de certificação para se tornarem SAFe® Practitioner (SP).

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Aplicar os princípios do SAFe para escalar práticas Lean e ágeis em toda a organização.
• Compreender o papel de sua equipe dentro do Agile Release Train e como ela contribui para os objetivos gerais.
• Reconhecer outras equipes dentro do train, incluindo seus papéis e dependências mútuas.
• Planejar e executar iterações de forma eficaz.
• Demonstrar o valor entregue e melhorar continuamente os processos.
• Participar e contribuir para o planejamento do Program Increment.
• Colaborar e integrar o trabalho com outras equipes dentro do Agile Release Train.