Programa do Curso
Introdução à Gestão de Projetos e ao Microsoft Project
- Princípios e terminologia da gestão de projetos
- Visionado das funcionalidades e interface do Microsoft Project Online
- Integração com o Microsoft 365
Criação e Configuração de Projetos
- Criação de um novo projeto
- Configuração de calendários, datas de início e definições do projeto
- Definição de propriedades-chave do projeto
Definição de Tarefas e Estrutura de Decomposição do Trabalho (WBS)
- Criação e organização de tarefas
- Utilização de tarefas resumo e subtarefas para definir a WBS
- Estabelecimento de dependências entre tarefas
Alocação de Recursos e Custos
- Definição de tipos de recursos (trabalho, material, custo)
- Atribuição de recursos a tarefas
- Definição e acompanhamento de custos
Agendamento e Acompanhamento de Atividades
- Trabalho com diagramas de Gantt e vistas
- Utilização de restrições e prazos (deadlines)
- Acompanhamento do progresso das tarefas e atualizações
Gestão de Calendário e Linha de Base (Baseline)
- Definição e gestão de linhas de base
- Comparação do progresso real vs. planeado
- Ajustes no calendário
Geração de Relatórios e Análise de Progresso
- Criação de relatórios personalizados
- Visualização de dados com gráficos e dashboards
- Análise do desempenho e saúde do projeto
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
- Familiaridade com os conceitos básicos de gestão de projetos
- Experiência na utilização de ferramentas Microsoft Office
- Acesso a uma conta Microsoft Project Online
Público-Alvo
- Gestores de projeto
- Líderes de equipa e profissionais de PMO
- Parte interessadas responsáveis pela entrega de projetos
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Soluções de formação concebidas exclusivamente para empresas.
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Testemunhos de Clientes (3)
Adquira um melhor entendimento de como criar e gerenciar cronogramas de projetos usando o Microsoft Project, incluindo dependências de tarefas, marcos e linhas de base. Também aprendi técnicas práticas para alocação de recursos, acompanhamento de progresso, relatórios e análise do Método do Caminho Crítico (CPM), visando aprimorar o planejamento e o monitoramento dos projetos.
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