Programa do Curso
Introdução ao Projeto Project Management e Microsoft
- Princípios e terminologia de gerenciamento de projetos
- Visão geral das funcionalidades e interface do Microsoft Project Online
- Integração com o Microsoft 365
Criação e Configuração do Projeto
- Criando um novo projeto
- Configurando calendários, datas de início e configurações do projeto
- Definindo propriedades-chave do projeto
Definição de Tarefas e Estrutura Analítica de Trabalho (WBS)
- Criando e organizando tarefas
- Usando tarefas resumidas e subtarefas para definir WBS
- Estabelecendo dependências entre tarefas
Alocação de Recursos e Custo
- Definindo tipos de recursos (trabalho, material, custo)
- Atribuindo recursos às tarefas
- Configurando e rastreando custos
Agendamento e Rastreamento de Atividades
- Trabalhando com gráficos Gantt e visualizações
- Usando restrições e prazos
- Rastreando o progresso e atualizações das tarefas
Agendamento e Baseline Management
- Definindo e gerenciando baselines
- Comparando o progresso real versus planejado
- Fazendo ajustes no agendamento
Geração de Relatórios e Análise de Progresso
- Criando relatórios personalizados
- Visualizando dados com gráficos e painéis
- Analisando desempenho e saúde do projeto
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
- Familiaridade com conceitos básicos de gerenciamento de projetos
- Experiência no uso das ferramentas do Microsoft Office
- Acesso a uma conta do Microsoft Project Online
Público-Alvo
- Gestores de projetos
- Líderes de equipe e profissionais de PMO
- Partes interessadas responsáveis pela entrega de projetos
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
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Testemunhos de Clientes (3)
Adquira um melhor entendimento de como criar e gerenciar cronogramas de projetos usando o Microsoft Project, incluindo dependências de tarefas, marcos e linhas de base. Também aprendi técnicas práticas para alocação de recursos, acompanhamento de progresso, relatórios e análise do Método do Caminho Crítico (CPM), visando aprimorar o planejamento e o monitoramento dos projetos.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Curso - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
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