Programa do Curso
Introdução
- Descrição geral dos princípios do projeto Management
- Descrição geral do projeto Microsoft e da aplicação Web do projeto
Definir o calendário de um projeto
- Planeamento da duração das tarefas e das etapas
- Agendamento automático e manual
Definir as tarefas do projeto
- Relações entre tarefas
- Identificar o caminho crítico
- Trabalhar com restrições e tarefas recorrentes
Atribuir recursos a um projeto
- Compreender os tipos de recursos
- Atribuir calendários aos recursos
Gerir o calendário e o progresso do projeto
- Criar uma linha de base
- Atualizar e agrupar tarefas
- Gerir tarefas atrasadas
- Utilizar a caixa de acompanhamento
- Trabalhar com filtros
Gerir custos, conflitos e riscos do projeto
- Compreender os prazos e as restrições
- Compreender os tipos de restrições
- Compreender os custos do projeto
- Revisão dos custos e atribuição de recursos de custos
Geração de relatórios
- Compreender os relatórios gráficos
- Gerar um relatório
- Filtrar dados do relatório
- Personalizar um relatório
Administração de utilizadores no Project Server (opcional)
Resumo e conclusão
Requisitos
- Compreensão dos princípios de gestão de projectos.
Público
- Gestores de projectos de software
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 2600 € + VAT*
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