Programa do Curso
Dia 1: Fundamentos, Agendamento e o Caminho Crítico
• Módulo 1: Introdução
- Princípios-chave dos projetos de desenvolvimento (O Triângulo do Projeto).
- Navegação na interface e vistas básicas.
- Estabelecimento de calendários e definições da aplicação.
• Módulo 2: Gestão de Tarefas e Agendamento
- Regras e tipos de agendamento.
- Introdução e edição de tarefas, durações e marcos.
- Estabelecimento de dependências e correlações entre tarefas.
• Módulo 3: Otimização e Restrições
- Compreensão das Restrições e Prazos de Tarefas.
- O Caminho Crítico: identificação, análise e métodos para o encurtar.
- Gestão de atrasos, demoras e tempos extras.
Dia 2: Recursos, Custos e Rastreio
• Módulo 1: Gestão de Recursos
- Definição de recursos: Mão de obra, Material e Custo.
- Gestão de disponibilidade, tabelas de tarifas e custos variáveis.
- Atribuição de recursos e resolução de sobrealocações (equilíbrio de cargas de trabalho).
• Módulo 2: Controlo Financeiro
- Introdução de custos fixos e custos únicos.
- Análise de custos de projeto, de tarefa e de recursos.
• Módulo 3: Rastreio e Relatórios
- Base de Referência: Definição e guarda do plano do projeto.
- Análise de desvios e alterações no projeto.
- Análise do Valor Adquirido: Medição do desempenho do projeto.
- Geração de relatórios standard e personalizados para as partes interessadas.
Requisitos
- Compreensão do fluxo de projeto
- Experiência com o Microsoft Office
Público-Alvo
- Gestores e Líderes de Projetos
-
Gestores de Programas
-
Planificadores e Agendadores de Projetos
-
Quem for responsável pela gestão de projetos, recursos e orçamentos.
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- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
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Testemunhos de Clientes (2)
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