Programa do Curso

Introdução ao gerenciamento de projetos

  • Ciclo de vida do projeto e termos-chave
  • Conscientização das partes interessadas e composição da equipe

Iniciação do projeto

  • Os critérios de seleção do projeto
  • Desenvolvendo o termo de abertura do projeto
  • Mobilização da equipe

Planejamento de projeto

  • Reunindo requisitos e entendendo o escopo
  • Identificação de resultados e critérios de sucesso
  • Criando uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
  • Definir atividades, sequência e estabelecer marcos
  • Definindo requisitos de recursos
  • Criando um plano de comunicação eficaz
  • Identificação do caminho crítico
  • Estimando custos e desenvolvendo um orçamento
  • Definindo o risco do projeto

Projeto de execução

  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
  • Estabelecer reuniões de projeto eficazes e administração do projeto Go
  • Gerenciar Communication plano e distribuição eficaz de informações
  • Gerenciar relatórios de projetos e KPIs de indicadores-chave de desempenho
  • Gerenciando riscos e problemas do projeto
  • Gerenciando o escopo do projeto e o processo de controle de mudanças

Fechando o projeto

  • Executar atividades de encerramento do projeto e obter aprovação
  • Conduzindo lições aprendidas eficazes
  • Procedimento de encerramento administrativo

Embrulhar

  • Armadilhas comuns em projetos e como evitá-las
  • Perguntas e respostas

Requisitos

Não são necessários requisitos específicos para frequentar este curso.

Este curso foi concebido especialmente para supervisores e gestores responsáveis por projectos de médio a longo prazo e que pretendam obter uma melhor compreensão dos princípios, ferramentas e técnicas de gestão de projectos. Os participantes devem ter um bom domínio do inglês escrito e falado

  7 horas
 

Declaração de Clientes (4)

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