Curso de Certified Digital & Agile in Government™ (CDAG™) Foundation

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutores em Portugal (online ou presencial), destina-se a professores de engenharia e design que desejem compreender, aplicar e ensinar práticas modernas de desenvolvimento de software, relevantes para as disciplinas de engenharia de sistemas, engenharia civil, design e arquitetura.

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutores, em Portugal (online ou presencial), destina-se a executivos de marketing que desejam compreender como aproveitar os frameworks Ágeis para otimizar estratégias de marketing de crescimento, criar produtos centrados no cliente e alcançar um crescimento escalável.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os principais frameworks utilizados na gestão de produto ágil.
• Analisar a procura potencial para novos produtos e serviços.
• Aprender a definir preços para novos produtos e técnicas para calibrar o valor.

Esta formação ao vivo, com instrutor, em Portugal destina-se a gestores de nível intermédio, Product Owners e especialistas que desejem aplicar as práticas de trabalho Ágeis em bancos, instituições financeiras e no setor público, sem comprometer os requisitos regulamentares.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Incorporar os requisitos de regulamentação e conformidade no backlog de produtos desde o início.
• Definir a governação e a documentação que são realmente necessárias.
• Trabalhar com as áreas de risco, conformidade e segurança da TI como parceiros.
• Planear uma alteração regulada de produto utilizando práticas Ágeis.

Esta formação ao vivo com instrutor de 7 horas em Portugal foca-se na utilização conjunta do Jira e do Confluence para uma gestão ágil de projetos eficaz. Os participantes aprenderão a configurar quadros, gerir problemas e ligar as ferramentas para otimizar os requisitos e os relatórios, promovendo uma melhor colaboração e entrega em equipa.

Esta formação ao vivo, conduzida por instrutores, em Portugal (online ou presencial), destina-se a gestores de nível intermédio, líderes de equipas e líderes de mudança que desejam orientar uma transformação digital que as pessoas apoiem, e não apenas tolerem.

Até ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Reconhecer as fontes reais da resistência e abordá-las precocemente.
• Construir um caso claro para a mudança com vitórias rápidas e patrocinadores visíveis.
• Envolver agentes de mudança e gestores de intermédia.
• Medir a adoção e manter o ímpeto após o lançamento.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, em Portugal, fornece aos profissionais bancários ferramentas Lean e Agile para maximizar o valor e minimizar o desperdício. Os participantes aprenderão a aplicar quadros Kanban, a otimizar requisitos e a simplificar fluxos de trabalho operacionais para uma maior eficiência.

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor, em Portugal (online ou presencial), destina-se a Product Owners de nível iniciante a intermédio, analistas de negócios e gestores de projetos que desejem assumir o papel de Product Owner com confiança em organizações reais.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Definir e comunicar a visão, os objetivos e o roadmap do produto.
• Construir, refinar e priorizar o backlog do produto.
• Gerir partes interessadas e dizer "não" com argumentos fundamentados.
• Medir o valor através de métricas de sucesso claras.

Esta formação ao vivo, dirigida por um instrutor, em Portugal (online ou presencial), destina-se a Release Train Engineers (RTEs) de nível avançado que desejam aprofundar a sua compreensão do seu papel e melhorar as suas competências.

Até ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender o papel e as responsabilidades de um SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Aprender a facilitar Agile Release Trains (ARTs) e a impulsionar a entrega contínua.
• Desenvolver competências no planeamento e execução de eventos de Program Increment (PI).
• Adquirir experiência na gestão de riscos, dependências e impedimentos.
• Adotar técnicas para fomentar a melhoria contínua e a transformação Ágil.

Este curso de dois dias foi concebido para ajudar equipas que fazem parte de um Agile Release Train (ART) a operar eficazmente num ambiente Agile, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e XP. Os participantes aprenderão a funcionar como equipas Agile, a criar e gerir os respetivos backlogs e a planear e executar iterações com sucesso. O curso realça também a importância de compreender o papel da equipa dentro do ART e como colaborar, planear, executar e melhorar continuamente em conjunto com outras equipas.

A formação prepara as equipas para participar num Program Increment (PI), abrangendo eventos tanto ao nível da Equipa como ao nível do Programa, com particular enfoque nas sessões de planeamento do PI a decorrer. A conclusão do curso também prepara os participantes para o exame de certificação para se tornarem SAFe® Practitioners (SP).

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Aplicar os princípios SAFe para escalar práticas Lean e Agile em toda a organização.
• Compreender o papel da sua equipa dentro do Agile Release Train e como este contribui para os objetivos globais.
• Reconhecer as outras equipas dentro do trenó, incluindo os seus papéis e interdependências.
• Planear e executar iterações de forma eficaz.
• Demonstrar o valor entregue e melhorar continuamente os processos.
• Participar e contribuir para o planeamento do Program Increment.
• Colaborar e integrar o trabalho com outras equipas dentro do Agile Release Train.

Esta formação ao vivo, conduzida por um formador, em Portugal (online ou presencial), destina-se a Product Owners, analistas de negócios e especialistas de negócio de nível iniciante a intermédio que desejam escrever histórias de utilizador que as equipas possam estimar e entregar.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Transformar requisitos de negócio em histórias de utilizador claras.
• Redigir critérios de aceitação utilizando o formato Dado–Quando–Então.
• Dividir grandes funcionalidades em histórias pequenas e valiosas.
• Utilizar o story mapping para visualizar a jornada completa do cliente.