Programa do Curso
Introdução
• O que um Product Owner realmente faz (e o que não faz)
• O Product Owner no Scrum e em grandes organizações
Visão do Produto, Objetivos e Roadmap
• Criar uma visão de produto que as pessoas memorizem
• Definir objetivos do produto
• Construir um roadmap que resista ao contato com a realidade
Gerenciamento do Backlog
• Refinamento como atividade contínua
• Dividir itens grandes em incrementos valiosos
• Ordenar o backlog
Técnicas de Priorização
• Valor vs. esforço
• MoSCoW
• Custo do atraso
Gestão de Stakeholders
• Mapeamento de stakeholders em grandes organizações
• Dizer "não" com base em argumentos sólidos
• Gerenciar expectativas e dependências
Trabalhando com a Equipe
• Colaboração com analistas de negócio, UX e engenharia
• A Definição de Pronto (Definition of Ready) e a Definição de Concluído (Definition of Done)
Medindo o Sucesso
• De saídas (outputs) para resultados (outcomes)
• Escolhendo métricas de sucesso
• Estudo de caso: reduzindo o tempo de aplicação de empréstimo de mais de 30 minutos para 5
Prática
• Construindo um backlog e roadmap para um caso real de produto
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
Pré-requisitos
• Conhecimento básico de Agile ou Scrum
• Alguma experiência trabalhando em projetos ou produtos, em qualquer função
Público-Alvo
• Novatos e aspirantes a Product Owner
• Analistas de negócio e gestores de projeto que estão migrando para funções de produto
• Especialistas de negócio que trabalham de perto com as equipes de entrega
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
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Testemunhos de Clientes (4)
Gostei muito dos exercícios e de colocar os princípios ágeis em prática.
Cahlum Richardson - Essex County Council
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O treinamento foi prático e direto ao ponto
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
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