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 Duração 14 horas

Programa do Curso

Introdução

• O que um Product Owner realmente faz (e o que não faz)
• O Product Owner no Scrum e em grandes organizações

Visão do Produto, Objetivos e Roadmap

• Criar uma visão de produto que as pessoas memorizem
• Definir objetivos do produto
• Construir um roadmap que resista ao contato com a realidade

Gerenciamento do Backlog

• Refinamento como atividade contínua
• Dividir itens grandes em incrementos valiosos
• Ordenar o backlog

Técnicas de Priorização

• Valor vs. esforço
• MoSCoW
• Custo do atraso

Gestão de Stakeholders

• Mapeamento de stakeholders em grandes organizações
• Dizer "não" com base em argumentos sólidos
• Gerenciar expectativas e dependências

Trabalhando com a Equipe

• Colaboração com analistas de negócio, UX e engenharia
• A Definição de Pronto (Definition of Ready) e a Definição de Concluído (Definition of Done)

Medindo o Sucesso

• De saídas (outputs) para resultados (outcomes)
• Escolhendo métricas de sucesso
• Estudo de caso: reduzindo o tempo de aplicação de empréstimo de mais de 30 minutos para 5

Prática

• Construindo um backlog e roadmap para um caso real de produto

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

Pré-requisitos

• Conhecimento básico de Agile ou Scrum
• Alguma experiência trabalhando em projetos ou produtos, em qualquer função

Público-Alvo

• Novatos e aspirantes a Product Owner
• Analistas de negócio e gestores de projeto que estão migrando para funções de produto
• Especialistas de negócio que trabalham de perto com as equipes de entrega

Treinamento Corporativo Personalizado

Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.

  • Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
  • Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
  • Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Investimento

Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 2600 € + VAT*

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