Programa do Curso
Introdução à certificação PMI-PBA
- Visão geral da certificação PMI-PBA
- Benefícios da certificação
- Elegibilidade para o exame e processo de candidatura
O papel do analista Business
- Compreender o papel do analista de negócios em projectos
- [A relação do analista com os gestores de projectos e as partes interessadas
- A relação entre análise empresarial, gestão de projectos e gestão de produtos
Avaliação das necessidades
- Identificar o problema ou a oportunidade
- Avaliação do estado atual e do estado futuro desejado
- Realização de estudos de viabilidade
- Desenvolvimento de casos de negócios
Planeamento
- Planeamento da abordagem de análise empresarial
- Estratégias de envolvimento das partes interessadas
- Business análise, gestão da informação e comunicação
Análise
- Técnicas de elicitação e recolha de requisitos
- Análise de requisitos e técnicas de modelação
- Priorização e verificação dos requisitos
Rastreabilidade e monitorização
- Rastreabilidade e sua importância
Monitorização dos requisitos
Gestão das alterações aos requisitos
Avaliação
- Avaliação e validação da solução
- Avaliar o desempenho da solução
- Garantir a satisfação das partes interessadas
PCMM em Business Analysis
- Introdução ao PCMM
- Visão geral dos níveis de maturidade do PCMM
- Impacto do PCMM na prática da análise empresarial
- Integração do PCMM nos processos de análise empresarial
Preparação para o exame e estratégias de estudo
- Revisão dos principais conceitos e domínios
- Estratégias e dicas para fazer o exame
Business Analysis Ferramentas e técnicas
- Visão geral das ferramentas populares de análise empresarial
- Aplicações práticas e melhores práticas
Resumo e próximos passos
Requisitos
- Conhecimento geral dos princípios de gestão de projectos
- Experiência em práticas de análise de negócios
Público
- [Analistas
- Gestores de projectos
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
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Testemunhos de Clientes (7)
Valorei, em particular, a compreensão de como envolver as partes interessadas, escolher a técnica adequada de elicitação e manter a rastreabilidade desde a necessidade inicial de negócio até a solução final. Isso me ajudou a ver o analista de negócio como mais do que apenas um responsável pela coleta de requisitos — trata-se de garantir que a solução, de fato, entregue valor ao negócio.
Pascal Diana Consuela
Curso - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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Conteúdo atualizado e estruturado sobre análise de BA e melhores práticas, com exemplos da vida real no trabalho. Explicação clara e detalhada.
Moruzi Elia Amelia Madalina
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Consigo estruturar melhor o trabalho de Análise de Negócios (BA) que realizo na minha empresa. Agora, sinto-me mais confiante quanto às tarefas que executo e tenho mais ideias sobre como executá-las. Compreendi outras abordagens e ferramentas para eliciar, criar, acompanhar e alinhar os requisitos de forma a garantir que as necessidades do negócio são atendidas. Obrigado!
Tudor Catalina Arustei
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A estrutura deve ser aplicada desde o início. Compreendi melhor os métodos de elicitação e como aplicá-los em diferentes situações. A priorização ficou muito mais clara agora.
Alexandra-Nicoleta Diaconu
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o que mais me é valioso é que, uma vez estruturadas as etapas/fases a seguir, as coisas se tornam mais claras
Ursu Olimpia-Carmen
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como estruturar meu trabalho de BA dia a dia.
Mihai-Andrei Nastase
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O framework de BA
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
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