Cursos de Gestão de Projetos em Almada

Esta formação ao vivo, conduzida por formador em Almada, abrange os conceitos fundamentais e as bases práticas do curso, ajudando os participantes a desenvolver competências aplicáveis diretamente aos ambientes de trabalho reais e às necessidades empresariais modernas de equipas que procuram eficiência.

Esta formação ao vivo com instrutor em MSP em Almada capacita profissionais de nível intermédio a planear e governar programas complexos para alcançar resultados estratégicos. Os participantes dominam o ciclo de vida, o mapeamento de benefícios e as estruturas de governação para executar mudanças coordenadas de forma eficaz em contextos reais.

Esta formação ao vivo, com instrutor e duração de 21 horas, em Almada aborda os conceitos fundamentais e as bases práticas da gestão de projetos de construção, ajudando os participantes a desenvolver competências práticas aplicáveis diretamente a ambientes de trabalho reais e às necessidades empresariais modernas para a entrega bem-sucedida de projetos.

Esta formação ao vivo, com instrutor, em Almada (online ou presencial), destina-se a gestores de programas e projetos de nível intermédio a avançado que desejam dominar os princípios do MSP®, os temas de governança e o fluxo transformacional.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios do MSP®, os temas de governança e o fluxo transformacional.
• Aplicar as melhores práticas do MSP® à gestão de programas no mundo real.
• Alinhar os objetivos do programa com a estratégia organizacional.
• Gerir riscos, partes interessadas e benefícios dentro de um programa.
• Preparar-se para e passar nos exames MSP® Foundation & Practitioner.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor em Almada (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível avançado que pretendam adaptar o ClickUp às necessidades operacionais do negócio, melhorar a eficiência dos processos e integrar automação para fluxos de trabalho escaláveis.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Personalizar os espaços de trabalho, vistas e modelos do ClickUp para as operações do negócio.
• Desenvolver e otimizar fluxos de trabalho para a gestão de processos.
• Implementar automação avançada para tarefas repetitivas.
• Integrar o ClickUp com outras ferramentas empresariais e fontes de dados.
• Monitorizar e analisar a eficiência dos processos utilizando os relatórios do ClickUp.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, em Almada, fornece aos profissionais bancários ferramentas Lean e Agile para maximizar o valor e minimizar o desperdício. Os participantes aprenderão a aplicar quadros Kanban, a otimizar requisitos e a simplificar fluxos de trabalho operacionais para uma maior eficiência.

Este curso prático, conduzido por um formador em Almada (online ou presencial), destina-se a utilizadores finais iniciantes que desejam melhorar a sua eficiência na gestão de projetos e no acompanhamento de tarefas.

No final deste curso, os participantes serão capazes de:

• Compreender as funcionalidades básicas do Smartsheets.
• Aprender a navegar e personalizar o Smartsheets para gerir eficazmente tarefas, projetos e fluxos de trabalho.
• Adquirir experiência prática na criação e gestão de folhas, relatórios e painéis (dashboards).
• Colaborar com membros da equipa utilizando o Smartsheets para o acompanhamento e gestão de projetos em tempo real.

Esta formação ao vivo, com instrutor, em Almada (online ou presencial), destina-se a profissionais avançados que pretendam aproveitar o ClickUp para a gestão de projetos de grande escala, colaboração multifuncional e eficiência em toda a empresa.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Implementar o ClickUp em escala enterprise, seguindo as melhores práticas.
• Estruturar workspaces, espaços e projetos para equipas grandes.
• Aproveitar relatórios avançados e painéis de controlo (dashboards) para insights executivos.
• Automatizar fluxos de trabalho e integrar o ClickUp com sistemas enterprise.
• Reforçar a governança, a conformidade e a segurança no âmbito do ClickUp.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutores em Almada (online ou presencial), destina-se a gestores de projetos iniciantes que desejam utilizar o Asana para gerir os projetos e processos da sua organização.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Construir o seu primeiro projeto no Asana, que podem aplicar imediatamente ao seu trabalho.
• Aprender as melhores práticas em gestão de projetos, permitindo-lhes gerir projetos com maior eficácia.
• Aprender métodos eficazes para definir objetivos e prioridades, ajudando-os a focar-se no que é importante para alcançar os resultados desejados.
• Descobrir como fazer o balanço do trabalho com a equipa, refletir sobre falhas e erros e implementar melhorias.
• Aprender como poupar várias horas por semana utilizando modelos e automação disponíveis no Asana e integrações com outras plataformas.
• Aprender a analisar gargalos nos projetos através das estatísticas e relatórios do Asana, permitindo uma gestão de projetos mais eficiente.
• Descobrir como criar um ambiente no Asana para simplificar as operações e a comunicação dentro da equipa, de modo a não se perderem informações ou ações importantes.
• Melhorar as suas competências em gestão do tempo, gestão de projetos e gestão de equipas, permitindo-lhes agir de forma mais eficaz como líderes.

Esta formação ao vivo, com instrutor em Almada (online ou presencial), destina-se a gestores de projetos e programas intermédios que desejam aprender os fundamentos do enquadramento para incorporar o MSP no ciclo de vida do programa.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios do MSP®, os temas de governança e o fluxo de transformação.
• Aplicar os princípios do MSP® para gerir programas de forma eficaz, incluindo o envolvimento das partes interessadas, a governança, a liderança e a gestão de riscos.
• Melhorar as competências na planificação, execução e fecho de programas, ao mesmo tempo que gerem riscos e asseguram a qualidade.
• Aprender como alinhar os programas com a estratégia organizacional e garantir a realização dos benefícios.

Esta formação ao vivo, orientada por instrutores em Almada (online ou presencial), destina-se a gestores de projetos, líderes de equipas e membros de equipas em nível iniciante que desejam aprender os fundamentos do Microsoft Planner e como utilizá-lo para organizar e gerir o trabalho em equipa com uma gestão de tarefas visual, intuitiva e colaborativa.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Configurar e utilizar o Microsoft Planner.
• Criar e gerir tarefas com detalhes e anotações.
• Visualizar e organizar tarefas com quadros, gráficos e calendários.
• Colaborar com membros da equipa usando chat, e-mail ou Teams.
• Integrar o Microsoft Planner com outras aplicações e serviços do Microsoft 365.

Esta formação ao vivo, lecionada por um instrutor, realizada Almada (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível intermédio que pretendem otimizar a colaboração em equipas através das funcionalidades avançadas do ClickUp.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Definir e gerir espaços de trabalho colaborativos para as equipas.
• Explorar as funcionalidades avançadas de gestão de tarefas do ClickUp para a coordenação da equipa.
• Melhorar a comunicação da equipa utilizando as ferramentas integradas do ClickUp.
• Utilizar os relatórios e painéis de controle (dashboards) do ClickUp para o acompanhamento do desempenho da equipa.
• Automatizar fluxos de trabalho para simplificar os processos da equipa.
• Integrar o ClickUp com outras ferramentas de colaboração.

Esta formação ao vivo, conduzida por instrutor em Almada (online ou presencial), destina-se a gestores de projetos de nível intermédio que desejam aprender a utilizar o Oracle Primavera Cloud para criar, gerir e acompanhar projetos de forma eficaz.

No final desta formação, os participantes estarão aptos a:

• Compreender a interface e as funcionalidades do Primavera Cloud.
• Criar, gerir e acompanhar cronogramas de projetos com eficácia.
• Entender as técnicas de alocação e otimização de recursos.
• Aprender a identificar, analisar e atenuar riscos de projeto.

Esta formação avançada PSPO II em Almada abrange a gestão profissional de produtos, a gestão de stakeholders e estratégias baseadas em evidência. Concebida para líderes Agile, inclui exercícios práticos e estudos de caso para maximizar o valor do produto e preparar-se para o exame de certificação.

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutores, em Almada (online ou presencial), destina-se a executivos de marketing que desejam compreender como aproveitar os frameworks Ágeis para otimizar estratégias de marketing de crescimento, criar produtos centrados no cliente e alcançar um crescimento escalável.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os principais frameworks utilizados na gestão de produto ágil.
• Analisar a procura potencial para novos produtos e serviços.
• Aprender a definir preços para novos produtos e técnicas para calibrar o valor.

Esta formação ao vivo com instrutor em Almada (online ou presencial) destina-se a gestores de projetos que pretendem gerir com sucesso um projeto com a ajuda da solução de gestão de projetos Oracle Primavera P6.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender a interface do Primavera P6.
• Criar e controlar o cronograma de um projeto.
• Adicionar, organizar e gerir as atividades do projeto.
• Seguir e monitorizar o progresso do ciclo de vida completo do projeto.
• Criar um relatório personalizado de estado do projeto.

Esta formação de dois dias explora como a Inteligência Artificial pode apoiar gestores de projetos e equipas de projeto em todo o ciclo de vida do projeto. Os participantes aprendem a utilizar ferramentas de IA modernas, como o ChatGPT, o Claude e o Microsoft Copilot, para auxiliar no planeamento de projetos, gestão de riscos, comunicação com partes interessadas e elaboração de relatórios.

O curso combina o entendimento conceptual com exercícios práticos. Os participantes experimentarão fluxos de trabalho assistidos por IA para atividades comuns de gestão de projetos e aprenderão a conceber prompts eficazes, a avaliar as saídas da IA e a integrar ferramentas de IA no trabalho diário dos projetos. A formação também aborda a governação, o uso responsável da IA e estratégias práticas de adoção, permitindo que as organizações introduzam a IA nos ambientes de projeto com segurança.

O objetivo deste curso é proporcionar uma compreensão mais aprofundada da agilidade e do digital num contexto governamental. Após explorar a mentalidade e os comportamentos digitais e ágeis, o curso abordará alguns dos principais métodos, técnicas e ferramentas ágeis e demonstrará como podem ser utilizados de forma eficaz. O curso considerará também as orientações mais recentes sobre agilidade no setor público e os principais padrões digitais governamentais. A formação é realizada através de uma combinação de apresentações, exercícios e atividades interativas e pode ser ministrada presencialmente ou à distância.

A gestão de mudanças é um processo que visa introduzir mudanças na organização de forma eficaz, a fim de alcançar os objetivos pretendidos e adaptar-se a um ambiente em constante transformação. Exige a compreensão das razões pelas quais a mudança é necessária, bem como a identificação das áreas que requerem modificação e a definição clara dos objetivos e dos benefícios que a mudança trará. A gestão de mudanças é um processo dinâmico, que exige flexibilidade, abertura ao feedback e prontidão para ajustar a estratégia consoante as reações das pessoas e as alterações das condições. É igualmente crucial compreender que as mudanças nem sempre são fáceis, pelo que é importante criar um plano que considere tanto os objetivos organizacionais como as necessidades individuais no processo de mudança.

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor, em Almada (online ou presencial), destina-se a Product Owners de nível iniciante a intermédio, analistas de negócios e gestores de projetos que desejem assumir o papel de Product Owner com confiança em organizações reais.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Definir e comunicar a visão, os objetivos e o roadmap do produto.
• Construir, refinar e priorizar o backlog do produto.
• Gerir partes interessadas e dizer "não" com argumentos fundamentados.
• Medir o valor através de métricas de sucesso claras.

Esta formação ao vivo, com instrutor, em Almada (online ou presencial), destina-se a gestores de projetos que pretendem gerir projetos com o Trello.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Gerir e acompanhar tarefas para otimizar os fluxos de trabalho do projeto e aumentar a produtividade da equipa.
• Adicionar funcionalidades e extensões não incluídas no Trello padrão para acompanhar o progresso de projetos complexos.
• Organizar múltiplos projetos com o Trello.

Esta formação ao vivo, com instrutor (online ou presencial), destina-se a profissionais de gestão de projetos e de TI que desejem implementar e gerir plataformas open source de gestão de projetos, garantindo a soberania de dados e suportando diversas metodologias de projeto.

Até ao final desta formação, os participantes estarão capacitados para avaliar soluções, implementar o Taiga, OpenProject e Focalboard, configurar integrações e migrar de ferramentas proprietárias.

Esta formação ao vivo, orientada por instrutor em Almada (presencial ou online), centra-se na aplicação de princípios avançados do Scrum, facilitação, coaching, técnicas de liderança e estratégias de entrega de produtos ágeis. Prepara também os participantes para realizar o exame de certificação Scrum Master II (PSM II) através de exercícios direcionados e um teste de amostra.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Aprofundar o seu domínio do framework Scrum e dos seus princípios.
• Facilitar eficazmente os eventos Scrum e fazer coaching a equipas ágeis.
• Impulsionar a melhoria contínua e entregar valor de negócio através de práticas ágeis.
• Aplicar técnicas de liderança, mentoria e auto-gestão em contextos de equipa.
• Preparar-se com confiança e ser aprovado no exame de certificação PSM II.

Esta formação ao vivo, conduzida por um formador, em Almada (online ou presencial), destina-se a Product Owners, analistas de negócios e especialistas de negócio de nível iniciante a intermédio que desejam escrever histórias de utilizador que as equipas possam estimar e entregar.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Transformar requisitos de negócio em histórias de utilizador claras.
• Redigir critérios de aceitação utilizando o formato Dado–Quando–Então.
• Dividir grandes funcionalidades em histórias pequenas e valiosas.
• Utilizar o story mapping para visualizar a jornada completa do cliente.