Programa do Curso

Introdução ao Gerenciamento de Projetos de Construção

  • Principais diferenças em relação ao gerenciamento de projetos de TI e software
  • Stakeholders em projetos de construção civil
  • Fases de um projeto de construção

Planejamento e Cronograma de Construção

  • Estrutura analítica do trabalho (WBS) e entregáveis
  • Gráficos de Gantt, caminho crítico e acompanhamento de marcos
  • Ferramentas de cronograma: MS Project, Primavera ou equivalentes

Gestão de Recursos e Orçamento

  • Métodos de estimativa de custos e orçamento
  • Alocação de mão de obra, maquinário e materiais
  • Acompanhamento e controle de despesas do projeto

Gestão de Qualidade, Riscos e Segurança

  • Estabelecimento de benchmarks de qualidade e inspeções
  • Riscos específicos de construção e planejamento de mitigação
  • Conformidade de saúde e segurança em canteiros de obras

Considerações Regulatórias e Contratuais

  • Licenciamento e conformidade governamental
  • Estruturas contratuais em engenharia civil
  • Gestão de reclamações e resolução de disputas

Acompanhamento e Relatórios de Projeto

  • Acompanhamento de progresso em relação aos planos
  • Ferramentas de relatório e documentação
  • Comunicação no local e resolução de problemas

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Noções básicas de princípios de gerenciamento de projetos
  • Familiaridade com fluxos de trabalho da construção ou engenharia
  • Interesse em aplicar o gerenciamento estruturado a obras civis

Público-alvo

  • Engenheiros civis e gerentes de obra
  • Coordinadores de projetos de construção
  • Profissionais em transição da TI para o gerenciamento de projetos de construção
 21 Horas

Declaração de Clientes (3)

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