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 Duração 21 horas

Programa do Curso

Introdução à Gestão de Projetos de Construção

  • Principais diferenças em relação à gestão de projetos de TI e software
  • Partes interessadas em projetos de construção civil
  • Fases de um projeto de construção

Planeamento e Cronograma da Construção

  • Estrutura de decomposição do trabalho (WBS) e entregáveis
  • Diagramas de Gantt, caminho crítico e monitorização de marcos
  • Ferramentas de planeamento: MS Project, Primavera ou equivalentes

Gestão de Recursos e Orçamento

  • Métodos de estimativa de custos e orçamentação
  • Alocação de mão de obra, maquinaria e materiais
  • Seguimento e controlo das despesas do projeto

Gestão da Qualidade, Risco e Segurança

  • Definição de padrões de qualidade e inspeções
  • Riscos específicos da construção e planos de mitigação
  • Conformidade com normas de saúde e segurança nos locais de trabalho

Considerações Regulatórias e Contratuais

  • Licenciamento e conformidade governamental
  • Estruturas contratuais na engenharia civil
  • Gestão de reivindicações e resolução de litígios

Monitorização e Relatórios do Projeto

  • Seguimento do progresso em relação aos planos
  • Ferramentas de reporte e documentação
  • Comunicação no local de obra e resolução de problemas

Requisitos

  • Compreensão básica dos princípios de gestão de projeto
  • Familiaridade com fluxos de trabalho de construção ou engenharia
  • Interesse em aplicar gestão estruturada a obras civis

Público-Alvo

  • Engenheiros civis e gestores de obra
  • Coordenadores de projetos de construção
  • Profissionais em transição da TI para a gestão de projetos de construção

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