Programa do Curso
O que está realmente em causa - tentativas de definir o conceito de mudança
- Definições de mudança
- O que significa gerir a mudança?
- Porque é que ela existe - sobre os factores que determinam a necessidade de mudança numa organização
- Como a gerir? - diferentes modelos de abordagens à mudança numa empresa
A mudança é feita pelas pessoas - os aspectos psicológicos da mudança
- Mudança - oportunidade ou necessidade?
- O dragão inexistente - medo e estereótipos da mudança
- Ir para a batalha - preparar as pessoas para a mudança
- Especificidades e papel da comunicação numa situação de mudança
Já está - quando é que estamos prontos para a mudança?
- Realmente já ????? sobre as razões internas e externas para a mudança
- Talvez seja melhor não... sobre os diferentes tipos de resistência à mudança, como os reconhecer e como os ultrapassar
- Quando estamos assustados - Albee e o seu modelo para compreender e reduzir o stress
- Pró e contra - quando reagimos à mudança de forma positiva e quando reagimos de forma negativa
Uma organização é como uma pessoa - desenvolve-se - proposta de Greiner para analisar o desenvolvimento organizacional)
- Fases do desenvolvimento organizacional no modelo de Greiner
- Manual de mudança - dicas para os agentes de mudança sobre como reagir e gerir as diferentes fases
Auto-motivação, atitudes positivas e criatividade na implementação e gestão da mudança
- A mudança começa connosco - identificar as nossas próprias emoções, atitudes, atitudes e reacções à mudança
- É sempre possível fazer as coisas de forma diferente - procurar novas soluções para situações familiares
Como o fazer passo a passo - sobre as fases da gestão da mudança:
- Estabelecer o objetivo organizacional global,
- A importância e a magnitude da mudança,
- A mudança e a cultura da empresa,
- Sinais de alerta - a necessidade de identificar os condicionalismos críticos.
Construir um projeto de mudança incluindo:
- Passo a passo - divisão em fases,
- Quem é quem - ou seja, separação de funções,
- Pode ser diferente - consciência do possível declínio da motivação,
- Observação e avaliação - formas de monitorizar e medir os resultados
Liderar o caminho !!! o papel da liderança na mudança
- O papel do líder perante a mudança
- Seleção de ferramentas e estilos de gestão numa situação de mudança
- Todos podem ser líderes da mudança - o perfil de competências de um líder da mudança
Sozinho ou em grupo? - Envolver os trabalhadores no processo de mudança - o modelo de Drucker.
- O que não esperávamos - sobre o sucesso súbito, o fracasso ou os acontecimentos externos,
- O mundo imaginário versus o mundo real - sobre a incompatibilidade entre as expectativas e os factos,
- O processo de mudança como indicador da necessidade de inovação
- A morte súbita ou o sorriso da sorte? - mudanças que surpreendem toda a gente.
A influência efectiva de um líder de mudança
- Como criar confiança e aceitação da mudança organizacional
- Persuasão ou convencer as pessoas a mudar
- Influenciar as pessoas numa situação de mudança - o modelo de K. Barnes e R. Cialdini
Requisitos
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 2600 € + VAT*
Entre em contato conosco para obter um orçamento preciso e conhecer nossas promoções mais recentes
Testemunhos de Clientes (4)
A eficiência das reuniões é algo bastante "básico", mas que nem sempre é pensado com cuidado, tendo implicações reais no tempo das pessoas e da empresa. Compreender essas melhores práticas e mantê-las em mente será de ajuda imediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Máquina Traduzida
Forneceu e explicou de forma muito clara vários conceitos fundamentais, que se adequaram bem ao nível de aprendizado da equipe. Os exercícios foram muito envolventes e acredito que minha equipe esteve confortável e participou muito bem. A coordenação com o instrutor também foi muito fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Máquina Traduzida
Apreciei especialmente a capacidade do instrutor de fornecer respostas completas e bem explicadas a perguntas específicas da minha situação pessoal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Máquina Traduzida
os exercícios e a forma como o instrutor estava explicando
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Máquina Traduzida
