Os cursos de treinamento de gerenciamento de projeto (PM) ao vivo, locais e instruídos, demonstram, por meio da prática prática, como implementar uma gestão eficiente para atingir objetivos específicos em um projeto O treinamento de gerenciamento de projetos está disponível como "treinamento ao vivo no local" ou "treinamento remoto ao vivo" Treinamento ao vivo no local pode ser realizado localmente nas instalações do cliente em Portugal ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg em Portugal O treinamento ao vivo remoto é realizado por meio de uma área de trabalho remota e interativa NobleProg seu provedor de treinamento local.
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Declaração de Clientes
Oportunidade de discutir
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
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Conhecimento do palestrante
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
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Método de transferência de conhecimento
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
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Exercícios de massas
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
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Como transmitir conhecimento nos exemplos
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
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Tarefas/exercícios técnicos-na prática
Rafał - Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
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Discussões que nos levaram a notar nossos erros
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
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Tópico.
Net Vision
Curso: Scrum Essentials Workshop
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Exercícios e demos.
Net Vision
Curso: Scrum Essentials Workshop
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As atividades. Ele ajudou o público a entender e aplicar o que aprenderam com as discussões
Net Vision
Curso: Scrum Essentials Workshop
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Tarefas práticas
SYNTECO SP. Z O.O.
Curso: JIRA para Usuários Avançados
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Contato com o ouvinte, mesmo segurando-o em um punhado (em um sentido positivo!)
Krzysztof Lebecki - Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Curso: JIRA para Iniciantes
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Oportunidade de esclarecer imediatamente as dúvidas e questões levantadas pela
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Curso: JIRA para Iniciantes
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Conhecimento técnico e conhecimento prático da ferramenta de JIRA
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Curso: JIRA para Iniciantes
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Inglês fluente um enorme conhecimento e experiência
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Curso: Scrum Product Owner
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Isso foi incrível! Eu nunca fui a um treinamento como esse antes: mistura de conhecimento, profissionalismo, polidez, contato surpreendente com o público.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Curso: Scrum Product Owner
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O treinador.
Michał Warkocz - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Curso: Scrum Product Owner
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Gostei da abordagem prática, várias ferramentas apresentadas em ação + comentários de cada equipe. O fato de que nós trabalhamos em idéias próprias para produtos.
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Curso: Scrum Product Owner
Machine Translated
Eu realmente gostei do seu nível de paciência! Ele queria que fizéssemos tantas perguntas quanto fosse possível e estava muito ansioso para ajudar.
Applause GmbH
Curso: JIRA para Usuários Avançados
Machine Translated
Era altamente personalizado e porque tinha uma agenda frouxa, poderíamos fazer qualquer pergunta que quiséssemos. Isso realmente ajudou ao tentar entender certas coisas em como usamos Jira em nossos papéis e em nossos negócios.
Applause GmbH
Curso: JIRA para Usuários Avançados
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Knowledge and exercises
JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Subcategorias Administração de Projetos
Programa de curso Administração de Projetos
Nome do Curso
Duração
Visão geral
Nome do Curso
Duração
Visão geral
14 horas
Visão geral
Este curso de dois dias é adequado para qualquer profissional de TI interessado em usar o modelo Waterfall e como as pessoas tradicionalmente tentam lidar com suas deficiências - incluindo, entre outras, abordagens Agile .
O objetivo do 1º dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode se adequar a elas em seu ambiente.
O segundo dia analisa as técnicas de gerenciamento de projetos e as boas práticas que foram identificadas no Agile e que podem ser aplicadas em um contexto Waterfall ou Agile .
O objetivo do 1º dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode se adequar a elas em seu ambiente.
O segundo dia analisa as técnicas de gerenciamento de projetos e as boas práticas que foram identificadas no Agile e que podem ser aplicadas em um contexto Waterfall ou Agile .
7 horas
Visão geral
Este curso destina-se a gerentes de projeto e interessados em Management riscos em projetos.
14 horas
Visão geral
O Kanban Management Professional 1 (KMP1) é um curso altamente interativo de dois dias, credenciado pela Lean Kanban University (LKU). Ele combina ensino, discussões em grupo e uma simulação totalmente imersiva para ilustrar como o Método Kanban ajuda indivíduos, equipes e organizações a gerenciar e melhorar a entrega de produtos e serviços a seus clientes.
O Método Kanban fornece orientação pragmática, acionável e baseada em evidências para uma mudança evolutiva bem-sucedida. Começa com o que você faz agora e persegue a mudança evolutiva, respeitando os papéis, responsabilidades e cargos atuais e incentivando a liderança em todos os níveis. Isso permite que as organizações desenvolvam processos de negócios gradualmente, definam e usem métricas relevantes para medir o progresso e reduzam significativamente os riscos associados a programas de mudança complexos.
Você deixará este curso com conhecimento dos princípios e práticas gerais Kanban, e habilidades que lhe permitirão aplicar Kanban com confiança em sua organização.
O que você aprenderá?
- Identificar fontes internas e externas de insatisfação
- Analisar demanda versus capacidade
- Modelar o processo de descoberta de conhecimento
- Projetar sistemas kanban e suas visualizações
- Identificar e priorizar melhorias
- Escolha cadências para atividades
- Identificar classes de serviço
O que vou receber?
Materiais do curso (impressos e eletrônicos)
Cópia Electron do livro "Kanban - Mudança Evolutiva Bem-sucedida para o Seu Business Tecnologia" por David J. Anderson
Membro da Lean Kanban University (LKU)
Certificado de Conclusão de Curso Lean Kanban University (LKU)
Quem é este curso para?
Qualquer pessoa que esteja envolvida no desenvolvimento de produtos ou no trabalho de conhecimento. Isso inclui, mas não está limitado ao seguinte:
Gerentes de programa e entrega
Gerentes de produto e projeto
Desenvolvedores de produtos, desenvolvedores de software e testadores
Pessoas trabalhando em operações ou suporte
Analistas de Business
Gestão de alto nível
Qualquer pessoa interessada em implementar o Agile em sua organização
O Método Kanban fornece orientação pragmática, acionável e baseada em evidências para uma mudança evolutiva bem-sucedida. Começa com o que você faz agora e persegue a mudança evolutiva, respeitando os papéis, responsabilidades e cargos atuais e incentivando a liderança em todos os níveis. Isso permite que as organizações desenvolvam processos de negócios gradualmente, definam e usem métricas relevantes para medir o progresso e reduzam significativamente os riscos associados a programas de mudança complexos.
Você deixará este curso com conhecimento dos princípios e práticas gerais Kanban, e habilidades que lhe permitirão aplicar Kanban com confiança em sua organização.
O que você aprenderá?
- Identificar fontes internas e externas de insatisfação
- Analisar demanda versus capacidade
- Modelar o processo de descoberta de conhecimento
- Projetar sistemas kanban e suas visualizações
- Identificar e priorizar melhorias
- Escolha cadências para atividades
- Identificar classes de serviço
O que vou receber?
Materiais do curso (impressos e eletrônicos)
Cópia Electron do livro "Kanban - Mudança Evolutiva Bem-sucedida para o Seu Business Tecnologia" por David J. Anderson
Membro da Lean Kanban University (LKU)
Certificado de Conclusão de Curso Lean Kanban University (LKU)
Quem é este curso para?
Qualquer pessoa que esteja envolvida no desenvolvimento de produtos ou no trabalho de conhecimento. Isso inclui, mas não está limitado ao seguinte:
Gerentes de programa e entrega
Gerentes de produto e projeto
Desenvolvedores de produtos, desenvolvedores de software e testadores
Pessoas trabalhando em operações ou suporte
Analistas de Business
Gestão de alto nível
Qualquer pessoa interessada em implementar o Agile em sua organização
14 horas
Visão geral
O JIRA é um aplicativo da Web baseado em Java que fornece rastreamento de projetos e problemas para melhorar a agilidade do desenvolvimento de software.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar o Jira para implementar uma abordagem Kanban do Agile dentro de sua organização.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os princípios por trás do Agile and Kanban
- Use o Jira para criar e gerenciar um projeto Kanban
- Personalize o Jira para atender às necessidades de sua organização
- Realizar pesquisas e análises básicas e avançadas
- Gerar e revisar relatórios
Público
- Gerentes de produto
- Desenvolvedores de software
- Engenheiros de teste
- Analistas de Business
Formato do Curso
- Palestra parte, parte discussão, exercícios e prática hands-on pesado em um ambiente de laboratório ao vivo.
Nota
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar o Jira para implementar uma abordagem Kanban do Agile dentro de sua organização.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os princípios por trás do Agile and Kanban
- Use o Jira para criar e gerenciar um projeto Kanban
- Personalize o Jira para atender às necessidades de sua organização
- Realizar pesquisas e análises básicas e avançadas
- Gerar e revisar relatórios
Público
- Gerentes de produto
- Desenvolvedores de software
- Engenheiros de teste
- Analistas de Business
Formato do Curso
- Palestra parte, parte discussão, exercícios e prática hands-on pesado em um ambiente de laboratório ao vivo.
Nota
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
14 horas
Visão geral
este instrutor-conduzido, o treinamento vivo (no local ou o telecontrole) são dirigidos aos gerentes de projeto que desejam trabalhar com MS Project e MS Project Server.
até o final deste treinamento, os participantes poderão:
- instalar e configurar o MS Project e o MS Project Server.
- entender como compartilhar e gerenciar recursos entre projetos.
- identificar riscos do projeto, problemas e soluções em tempo real.
formato do curso
- Interactive palestra e discussão.
- lotes de exercícios e prática.
- hands-on implementação em um ambiente de laboratório ao vivo.
Opções de personalização do curso
- para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para organizar.
até o final deste treinamento, os participantes poderão:
- instalar e configurar o MS Project e o MS Project Server.
- entender como compartilhar e gerenciar recursos entre projetos.
- identificar riscos do projeto, problemas e soluções em tempo real.
formato do curso
- Interactive palestra e discussão.
- lotes de exercícios e prática.
- hands-on implementação em um ambiente de laboratório ao vivo.
Opções de personalização do curso
- para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para organizar.
14 horas
Visão geral
O OrangeScrum é uma ferramenta de colaboração e gerenciamento de projetos baseada na web de código-fonte aberto para gerenciar projetos, equipes e tarefas em um só lugar.
Inclui rastreamento de bugs, integração de e-mail e gerenciamento de problemas, entre outros recursos. Neste instrutor, os participantes de treinamento ao vivo aprenderão como implementar as metodologias Agile e Scrum usando o OrangeScrum.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Configurar e configurar o OrangeScrum em suas próprias instalações (opcional)
- Identifique e implemente os principais princípios e práticas do Scrum, incluindo o backlog do produto, o gráfico de burndown da sprint, os quadros de tarefas e muito mais.
- Use o OrangeScrum para organizar tarefas, comunicar-se com uma equipe de forma eficaz e manter os documentos do projeto sob controle
Público
Profissionais de TI
Gerentes de projeto
Líderes de torcida
Desenvolvedores
Formato do curso
Palestra, discussão, exercícios e prática
7 horas
Visão geral
Yarn is a package manager for JavaScript projects. Using Yarn, users can manage project dependencies and publish JavaScript packages.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 horas
Visão geral
- Objectives of the Course:
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
7 horas
Visão geral
Através deste evento de 1 dia, os participantes aprenderão os princípios fundamentais e o processo de Management de projetos. Isso cobrirá a terminologia essencial, os principais estágios do projeto e os métodos de melhores práticas. Iniciação, Planejamento, Execução e Avaliação do Projeto (Encerramento) serão abordados, juntamente com discussões e exercícios em grupo para incorporar a compreensão.
7 horas
Visão geral
Através deste workshop de um dia, os participantes aprenderão a gerenciar projetos com mais eficiência, garantindo que os projetos sejam entregues dentro do prazo e do orçamento de acordo com a declaração do escopo Os participantes identificarão seus pontos fortes e fracos como gerentes de projeto; ganhar habilidades em iniciar, planejar, executar, controlar e avaliar seus projetos .
21 horas
Visão geral
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
14 horas
Visão geral
Trello is a web based list-making application for managing projects. With Trello, users will be able to track tasks and improve team collaboration.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 horas
Visão geral
Este curso é parte do set de habilidades em Data Scientist. Se trata de proporcionar as ferramentas necessárias aos participantes para que possam manejar os conceitos chave de liderança efetiva e de adviory.
7 horas
Visão geral
Aprenda sobre planejamento de projetos e atividades relacionadas para garantir o gerenciamento bem-sucedido de seus projetos.
14 horas
Visão geral
Este curso de dois dias ensina os princípios e práticas Lean - Agile do Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Você aprenderá como executar e liberar valor por meio do Agile Release Trains, como criar um portfólio Agile e como liderar uma transformação Lean - Agile em escala corporativa.
Você vai ganhar uma compreensão da Lean - Agile mentalidade e como aplicar os princípios e práticas de seguro para apoiar Agile equipes, programas de gestão de carteira programa, e para coordenar grandes fluxos de valor. A participação na aula o prepara para fazer o exame e se tornar um SAFe® Agilist (SA) certificado. Certificação Associada: SAFe Agilist (SA)
Você aprenderá como executar e liberar valor por meio do Agile Release Trains, como criar um portfólio Agile e como liderar uma transformação Lean - Agile em escala corporativa.
Você vai ganhar uma compreensão da Lean - Agile mentalidade e como aplicar os princípios e práticas de seguro para apoiar Agile equipes, programas de gestão de carteira programa, e para coordenar grandes fluxos de valor. A participação na aula o prepara para fazer o exame e se tornar um SAFe® Agilist (SA) certificado. Certificação Associada: SAFe Agilist (SA)
14 horas
Visão geral
Este curso de dois dias prepara atuais Scrum Masters seu papel de liderança na facilitação Agile equipe, programa e sucesso empresarial em uma implementação SAFE®. O curso abrange a facilitação de interações entre equipes em apoio à execução do programa e melhoria contínua. Ele aprimora o paradigma Scrum com uma introdução às práticas de engenharia escalável e DevOps ; a aplicação do Kanban para facilitar o fluxo de valor; e apoiar interações com arquitetos, gerenciamento de produtos e outras partes interessadas críticas nos contextos de programa e empresa maiores. O curso oferece ferramentas práticas para a construção de equipes de alto desempenho e explora formas práticas de lidar com os Agile e Scrum na empresa. Participar da aula prepara você para fazer o exame e se tornar um SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
14 horas
Visão geral
Este curso de dois dias ensina as equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) a trabalhar em um ambiente Ágil usando Scrum, Kanban e XP As equipes aprenderão como tornar-se Agile Teams, construir seu backlog e planejar e executar iterações As equipes ágeis aprendem sobre sua ART e seu papel nela, planejando, executando e melhorando com outras equipes Esta classe prepara as equipes para executar um Incremento de Programa (PI), incluindo todas as reuniões no nível de Equipe e Programa, com um foco específico no próximo planejamento de PI Participar da aula prepara os participantes para fazer o exame e se tornar um SAFe® Practitioner (SP) certificado .
14 horas
Visão geral
o treinamento de praticante de Scrum tem como objetivo introduzir conceitos e técnicas ágeis em uma situação de sala de aula usando uma combinação de palestras, exercícios e atividades divertidas que abrangem o princípio de ' aprender fazendo '. durante o curso, haverá a oportunidade de aplicar as técnicas com uma simulação preparada , o que ajudará a consolidar a aprendizagem.
14 horas
Visão geral
Este curso é muito estruturado em direção a uma abordagem de workshop para permitir que os delegados tenham a oportunidade de praticar as habilidades Scrum e Agile .
7 horas
Visão geral
Este curso também é conhecido como treinamento de conscientização SCRUM.
Quem deve comparecer?
Este curso foi criado para gerentes, executivos e outros tomadores de decisão que querem saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou querem entender o que sua equipe está fazendo.
Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter participação no processo de desenvolvimento.
Quem deve comparecer?
Este curso foi criado para gerentes, executivos e outros tomadores de decisão que querem saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou querem entender o que sua equipe está fazendo.
Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter participação no processo de desenvolvimento.
14 horas
Visão geral
A função Scrum Master é uma parte essencial para qualquer equipe Agile / Scrum . Este curso treina os delegados em aspectos-chave da estrutura do Scrum e os prepara para fazer o exame online Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1).
Público:
Qualquer um que seja, ou esteja planejando ser, um Scrum Master e para outros que estejam trabalhando em um ambiente Scrum que tenham a necessidade de um conhecimento profundo do Scrum .
No final deste curso você será capaz de:
- Entenda as origens dos métodos Agile .
- Entenda e aplique os principais valores e princípios dos métodos Agile .
- Conheça a diferença entre o processo definido e os processos empíricos utilizados no Agile .
- Entenda os papéis, artefatos, cerimônias e práticas do Scrum .
- Esteja totalmente preparado para fazer o exame Professional Scrum Master (PSM1)
Público:
Qualquer um que seja, ou esteja planejando ser, um Scrum Master e para outros que estejam trabalhando em um ambiente Scrum que tenham a necessidade de um conhecimento profundo do Scrum .
No final deste curso você será capaz de:
- Entenda as origens dos métodos Agile .
- Entenda e aplique os principais valores e princípios dos métodos Agile .
- Conheça a diferença entre o processo definido e os processos empíricos utilizados no Agile .
- Entenda os papéis, artefatos, cerimônias e práticas do Scrum .
- Esteja totalmente preparado para fazer o exame Professional Scrum Master (PSM1)
7 horas
Visão geral
Este curso destina-se a: Proprietários de produtos, gerentes ou qualquer pessoa interessada em planejamento ágil e técnicas de estimativa.
O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ele ilustra como é assumir o papel de uma equipe ágil. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento do proprietário de um produto no ciclo de vida de um produto Ágil, como a coleta rápida de requisitos, a gravação de histórias do usuário, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planejamento da liberação, relatórios, previsão, dimensionamento etc.
O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ele ilustra como é assumir o papel de uma equipe ágil. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento do proprietário de um produto no ciclo de vida de um produto Ágil, como a coleta rápida de requisitos, a gravação de histórias do usuário, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planejamento da liberação, relatórios, previsão, dimensionamento etc.
7 horas
Visão geral
O JIRA Software é uma ferramenta poderosa para o gerenciamento de projetos e as pessoas tendem a se concentrar mais na ferramenta do que no próprio método Este treinamento ao vivo com instrutores apresenta aos participantes o poder de Jira e Confluence, trabalhando juntos para servir a única finalidade de ajudar a equipe a entregar com sucesso o produto / projeto A equipe aprenderá a usar corretamente essas ferramentas para ser mais eficiente no gerenciamento de requisitos do usuário, teste, comunicação centralizada em um só lugar Serão estudados projetos JIRA, espaços de Confluence, workflows, boards (Kanban & Scrum), planejamento e dependências, link Jira / Confluence, relatórios, campos importantes e customizados, tipos de problemas, screen & filtering No final deste treinamento, os participantes serão capazes de: Crie um projeto Scrum ou Kanban Configure o Jira para gerenciar o projeto corretamente Gerenciar problemas de maneira eficaz Construa a tela necessária para lidar com os tipos de problemas Crie fluxos de trabalho e placas e entenda sua interação Realize pesquisas e análises básicas e avançadas Gerar e revisar relatórios necessários para a equipe e a gerência .
7 horas
Visão geral
O JIRA é um aplicativo da Web baseado em Java que fornece rastreamento de projetos e problemas para melhorar a agilidade do desenvolvimento de software.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor apresenta a abordagem de Jira para o planejamento, rastreamento e liberação de software, enquanto conduz os participantes através da criação e gerenciamento de um projeto JIRA.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda conceitos e funcionalidades por trás da interface de usuário e fluxos de trabalho do Jira.
- Adicionar, modificar, clonar, vincular e priorizar problemas
- Problemas de progresso durante todo o fluxo de trabalho
- Realizar pesquisas
- Gerenciar e personalizar telas e filtros
Público
Usuários finais que são novos no JIRA
Formato do curso
Palestra,discussão, exercícios e prática
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor apresenta a abordagem de Jira para o planejamento, rastreamento e liberação de software, enquanto conduz os participantes através da criação e gerenciamento de um projeto JIRA.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda conceitos e funcionalidades por trás da interface de usuário e fluxos de trabalho do Jira.
- Adicionar, modificar, clonar, vincular e priorizar problemas
- Problemas de progresso durante todo o fluxo de trabalho
- Realizar pesquisas
- Gerenciar e personalizar telas e filtros
Público
Usuários finais que são novos no JIRA
Formato do curso
Palestra,discussão, exercícios e prática
7 horas
Visão geral
Este treinamento apresenta os recursos avançados do JIRA, incluindo a criação e o gerenciamento de diferentes tipos de projetos JIRA, usando JIRA para projetos ágeis, configurando placas ágeis, gerenciando campos internos e personalizados, criando e gerenciando telas e filtros, realizando pesquisa básica e avançada de problemas, aplicação de esquemas de telas, gerenciamento e atualização de fluxos de trabalho, configuração e aplicação de esquemas de fluxo de trabalho, análise e geração de relatórios.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Gerenciar problemas de maneira eficaz
- Crie e execute projetos Scrum e Kanban
- Gerenciar campos internos e personalizados
- Compreender e gerenciar processos de negócios, fluxos de trabalho e esquemas de fluxo de trabalho
- Realizar pesquisas e análises básicas e avançadas
- Gerar e revisar relatórios
Formato do curso
Palestra, discussão, exercícios e prática
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Gerenciar problemas de maneira eficaz
- Crie e execute projetos Scrum e Kanban
- Gerenciar campos internos e personalizados
- Compreender e gerenciar processos de negócios, fluxos de trabalho e esquemas de fluxo de trabalho
- Realizar pesquisas e análises básicas e avançadas
- Gerar e revisar relatórios
Formato do curso
Palestra, discussão, exercícios e prática
7 horas
Visão geral
O JIRA é um aplicativo da Web baseado em Java que fornece rastreamento de projetos e problemas para melhorar a agilidade do desenvolvimento de software.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor leva os participantes através da implementação de uma instância do JIRA. Os participantes aprenderão o uso avançado da instalação, configuração, upgrade e migração do JIRA, além de, como personalizar o JIRA para seus projetos, adicionar, gerenciar e atribuir funções aos usuários, grupos e projetos, configurar e gerenciar painéis, definir e-mails e notificações, aplicar o JIRA esquemas de segurança, gerenciar permissões do JIRA, executar a solução de problemas do JIRA, instalar e personalizar o service desk do JIRA, configurar uma base de conhecimento, gerenciar usuários do service desk e manipular solicitações de serviço de forma colaborativa.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Tenha uma compreensão profunda da administração do JIRA
- Personalizar o JIRA com base em suas próprias necessidades de negócios
- Definir e-mails e notificações do JIRA
- Gerenciar e designar usuários, grupos, funções de projeto
- Gerenciar permissões e esquemas de segurança do JIRA
- Executar a solução de problemas do JIRA
- Implantar e personalizar o service desk do JIRA
Público
Administradores do sistema
Formato do curso
Palestra, discussão, exercícios e prática
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor leva os participantes através da implementação de uma instância do JIRA. Os participantes aprenderão o uso avançado da instalação, configuração, upgrade e migração do JIRA, além de, como personalizar o JIRA para seus projetos, adicionar, gerenciar e atribuir funções aos usuários, grupos e projetos, configurar e gerenciar painéis, definir e-mails e notificações, aplicar o JIRA esquemas de segurança, gerenciar permissões do JIRA, executar a solução de problemas do JIRA, instalar e personalizar o service desk do JIRA, configurar uma base de conhecimento, gerenciar usuários do service desk e manipular solicitações de serviço de forma colaborativa.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Tenha uma compreensão profunda da administração do JIRA
- Personalizar o JIRA com base em suas próprias necessidades de negócios
- Definir e-mails e notificações do JIRA
- Gerenciar e designar usuários, grupos, funções de projeto
- Gerenciar permissões e esquemas de segurança do JIRA
- Executar a solução de problemas do JIRA
- Implantar e personalizar o service desk do JIRA
Público
Administradores do sistema
Formato do curso
Palestra, discussão, exercícios e prática
14 horas
Visão geral
Este curso enfoca o papel do analista de negócios para ser bem sucedido em projetos Agile . Os participantes do curso aprenderão a cooperar com a equipe, o dono do produto, o Scrum Master e com o cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado que pratica cenários comuns.
14 horas
Visão geral
O curso de iSQl Agile Essentials é uma certificação reconhecida internacionalmente, dirigido à qualquer um que esteja envolvido em projetos com agile e quer tornar-se familiarizado com o trabalho em ambiente agile.
Inclui Administradores de projetos, controladores de qualidade, Administradores de desenvolvimento de software, analistas de negócios, desenvolvedores e testadores, Diretores de TI e consultores administrativos.
Objetivos:
Valorizar os principios atrás do agile manifesto e seu enfoque ao desenvolvimento de software
Apreciar os papéis dentro da equipe agile
Entender como contribuir como um membro da equipe agile.
Aplicar metodos de qualidade em equipe para garantir que o criterio de aceitação é seguido
Inclui Administradores de projetos, controladores de qualidade, Administradores de desenvolvimento de software, analistas de negócios, desenvolvedores e testadores, Diretores de TI e consultores administrativos.
Objetivos:
Valorizar os principios atrás do agile manifesto e seu enfoque ao desenvolvimento de software
Apreciar os papéis dentro da equipe agile
Entender como contribuir como um membro da equipe agile.
Aplicar metodos de qualidade em equipe para garantir que o criterio de aceitação é seguido
14 horas
Visão geral
Grupo alvo:
Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador
Objetivo do aprendizado:
O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador
Objetivo do aprendizado:
O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
21 horas
Visão geral
Este curso é criado para pessoas que precisam combinar Agile (especialmente SCRUM), com Lean e Kanban para gerenciar seus projetos.
Ele combina os mundos de design de produto e design de software.
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Consultoria
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