
Os cursos de treinamento de gerenciamento de projeto (PM) ao vivo, locais e instruídos, demonstram, por meio da prática prática, como implementar uma gestão eficiente para atingir objetivos específicos em um projeto O treinamento de gerenciamento de projetos está disponível como "treinamento ao vivo no local" ou "treinamento remoto ao vivo" Treinamento ao vivo no local pode ser realizado localmente nas instalações do cliente em Portugal ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg em Portugal O treinamento ao vivo remoto é realizado por meio de uma área de trabalho remota e interativa NobleProg seu provedor de treinamento local.
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Declaração de Clientes
Fazendo jogos, estudos de caso
晓卿 宋
Curso: Agile Software Testing
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Ensinar conhecimento teórico em interação
丽丽 王
Curso: Agile Software Testing
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Todos
名氏 无 无
Curso: Agile Software Testing
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Em primeiro lugar, os alunos irão resumir sua experiência no jogo, explicá-lo com cuidado e obter uma compreensão mais profunda do conhecimento.
优 翟
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Edutainment
莎娜 陶
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Parte hands-on
纪鹏 曾
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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O treinador foi muito aberto e adaptável às nossas necessidades específicas, boas discussões e moderado muito bem.
John Kramer
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Muito informativo e deu um resumo geral agradável do esboço do curso.
Matthew Steptoe
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
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Eu gostei de todo o dia 1.
Peter Mahaffey
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
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A parte de simulação. Esse exercício de simulação pode nos ajudar a aprender a teoria de maneira mais concreta.
Andrew Yan
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
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Gostei da partilha de conhecimento das melhores práticas, exercício para praticar com projeto.
Anne Babilon-Teubenbacher
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
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Grande parte apenas sobre a prática de Scrum e muitas percepções práticas e compartilhamento de experiências. Obrigado Bernard!
Julia Post
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
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Conhecimento prático, não encerrando o escopo do treinamento, mas discussão aberta sobre a experiência
Wojciech Sienkiewicz
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
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Gostei muito do conteúdo e dos exercícios.
Oguzhan Onkal
Curso: Scrum - Step by Step
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Possibilidade de discussão
Piotr Krawczyk
Curso: Agile Project Management with Scrum
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discussão, moderação adequada às nossas necessidades,
WearCo Sp. z o.o.
Curso: Agile Project Management with Scrum
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O treinador não tentou convencer ninguém de que o Agile é perfeito. Ele apresentou em que situação pode ir bem e em que não devemos tentar implementar ágil.
Marcin Soja
Curso: Agile Project Management with Scrum
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discussão e discussão de questões atuais
Bartosz Mulawa
Curso: Agile Project Management with Scrum
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O primeiro dia
BrandBQ Sp. z o.o.
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Experiência treinadora e exemplos práticos
Margaryta Ievtukh
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Eu realmente gostei do exercício de bolas.
alexis jamian
Curso: Scrum Essentials Workshop
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O treinador adaptou todas as etapas da sessão, a fim de igualar o caso ideal do assunto às necessidades e possibilidades de nossa organização.
Wenceslas Lariviere
Curso: Scrum Essentials Workshop
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Eu me beneficiei de como mediar entre partes ou pessoas que têm opiniões diferentes.
Ho Beom Jeon
Curso: Scrum Essentials Workshop
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Atividades divertidas para enfatizar a abordagem ágil / scrum
Robert Lawton
Curso: Scrum Essentials Workshop
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Tudo isso. Não tendo tido nenhuma exposição prévia a Jenkins, fiquei um pouco preocupado com a minha capacidade de acompanhar. O IPad forneceu treinamento / apoio adequado, quando eu pedi ajuda, para que eu pudesse acompanhar a apresentação em um nível que eu estava feliz.
Graham Congdon
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Eu principalmente me beneficiei da experiência do desenvolvedor no mundo real.
Ian Cranston
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Eu realmente gostei dos exemplos e exercícios reais.
Dmitry Baranovsky
Curso: Introduction to Domain Driven Design
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Gostei da interação do grupo para resolver os problemas.
Evan O'Gorman
Curso: Introduction to Domain Driven Design
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O conteúdo foi útil, mas não aplicável ao meu papel. Mesmo que eu tenha preenchido o formulário de avaliação do curso, o feedback deve ter sido fornecido ao GP para me aconselhar ou ao meu gerente sobre isso.
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Eu gostava do estilo de Francisco - ele era conhecedor e acessível.
Richard Sandell
Curso: Agile Project Management with Scrum
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lego
Paweł
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Conhecimento do treinador em um nível elevado, contato amigável
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
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filmes, uma história sobre os problemas de scrum sobre o exemplo de casos da vida cotidiana, a capacidade de combinar o seu professor de treinamento com as discussões que surgiram durante o treinamento
Piotr Badełek
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Conhecimento concreto, exemplos específicos da vida.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Tudo, abordava-os com muito cuidado, para adquirir o conhecimento transmitido.
Marcin Szostak
Curso: Agile Project Management with Scrum
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O caminho da transferência de conhecimento
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
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A melhor parte do treino foram exercícios que melhor refletiram os problemas de scrum e mostraram como resolvê-los.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Diversos jogos de treinamento.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Sistematização, conhecimento à maneira de sua transferência
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
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atmosfera e forma de condução
Michał Idziaszek
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Conhecimento prático e o fato de uma grande interação entre o treinador e os participantes.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
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abordagem transversal ao tópico
Łukasz Zięba
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Grande conhecimento geral e experiência
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Uma maneira viva de correr
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Eu geralmente me beneficiava do tópico em si.
Optum, Inc
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Rápido com habilidades diretas para o ponto que se espera adquirir.
JOHN RAY BALAYON
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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pessoa
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Curso: Agile Business Analysis
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Paciência do líder;)
Anna Arent-Królikowska
Curso: Agile Business Analysis
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Paciência do treinador, exemplos interessantes.
Piotr Kubiński
Curso: Agile Business Analysis
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Gostei da interação 1: 1 e senti que o treinamento foi adaptado às minhas necessidades. Permitiu menos distrações de outros e buracos de coelho de perguntas ou não entender o que está sendo ensinado.
Aetna Health
Curso: Agile Project Management with Kanban
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O conteúdo foi útil, mas não aplicável ao meu papel. Mesmo que eu tenha preenchido o formulário de avaliação do curso, o feedback deve ter sido fornecido ao GP para me aconselhar ou ao meu gerente sobre isso.
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Subcategorias Administração de Projetos
Programa de curso Administração de Projetos
A formação é para osób que trabalham como Scrum Master, które não querem se limitar a condução mecânica Scrum. A formação ajuda a entender a ação real Scrum, aprofundar suas competências Scrum Mestrado e se tornar um verdadeiro líder feroz. O treinamento é também para osób, które quer sistematizar o conhecimento e verificar sua experiência prática no âmbito do exame PSM II (Professional Scrum Master II). A formação ensina a interpretação Scrum Guia compatível com a visão Scrum.org o que é necessário durante o exame. A preparação de treinamento está na versão mais recente ScrumGuide publicado em novembro de 2020.
O preço do treinamento não inclui o custo do exame PSM II.
- Duração diária total: 7 horas + almoço de 1 hora
- Instalação: Classroom e Presentation Set-up
- As metodologias: Treinamento de instrutor Led
- Jogo de papel
- Análise de Riscos Exercícios
- Apresentação da saída
- Hardware e equipamentos necessários Projector
- Laptops adicionais para 2o dia de apresentação
- Livro branco com material de escrita
- Escrever Paraphernalia para os participantes
- Sistema de som/Lapel Mic
- Grandes blocos de edifícios / Lego
- Chocolates e outros tokens para atividades
- Certificado de Obtenção/Completão
- Data de entrega: TBD
- Duração diária total: 7 horas + almoço de 1 hora
- Instalação: Classroom e Presentation Set-up
O que é 3 As metodologias:
Treinamento de instrutor Led Jogo de papel Análise de Riscos Exercícios Apresentação de Exercícios de Output e Actividade
Hardware e equipamentos necessários
Projector Livro branco com material de escrita Escrever Paraphernalia para os participantes Sistema de som/Lapel Mic Grandes blocos de edifícios / Lego Chocolates e outros tokens para atividades
Certificado de Obtenção/Completão
Este curso de 2 dias é adequado para todos os profissionais de TI interessados em implementar metodologias Iterative Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente adequado para gerentes de projeto, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.
Quem deve comparecer?
Este curso foi criado para gerentes, executivos e outros tomadores de decisão que querem saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou querem entender o que sua equipe está fazendo.
Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter participação no processo de desenvolvimento.
O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ele ilustra como é assumir o papel de uma equipe ágil. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento do proprietário de um produto no ciclo de vida de um produto Ágil, como a coleta rápida de requisitos, a gravação de histórias do usuário, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planejamento da liberação, relatórios, previsão, dimensionamento etc.
No final do curso, cada um dos delegados projetará e executará um plano de teste para um aplicativo de amostra (pode ser um aplicativo de cliente real, se disponível)
Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador
Objetivo do aprendizado:
O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
Inclui Administradores de projetos, controladores de qualidade, Administradores de desenvolvimento de software, analistas de negócios, desenvolvedores e testadores, Diretores de TI e consultores administrativos.
Objetivos:
Valorizar os principios atrás do agile manifesto e seu enfoque ao desenvolvimento de software
Apreciar os papéis dentro da equipe agile
Entender como contribuir como um membro da equipe agile.
Aplicar metodos de qualidade em equipe para garantir que o criterio de aceitação é seguido
O objetivo do 1o dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode ser adequado para eles em seu ambiente.
O 2o dia olha para técnicas de gerenciamento de projetos e boas práticas que foram identificadas a partir de Agile, e que podem ser aplicadas em um Waterfall ou Agile contexto.
Continuous Integration (CI) refere-se a todos os desenvolvedores em uma equipe que mescla seu trabalho várias vezes ao dia.
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
Ele combina os mundos de design de produto e design de software.
Você aprenderá como executar e liberar valor por meio do Agile Release Trains, como criar um portfólio Agile e como liderar uma transformação Lean - Agile em escala corporativa.
Você vai ganhar uma compreensão da Lean - Agile mentalidade e como aplicar os princípios e práticas de seguro para apoiar Agile equipes, programas de gestão de carteira programa, e para coordenar grandes fluxos de valor. A participação na aula o prepara para fazer o exame e se tornar um SAFe® Agilist (SA) certificado. Certificação Associada: SAFe Agilist (SA)
Esta classe prepara equipes para executar um Programa Increment (PI), incluindo todas as reuniões no nível de equipe e programa com um foco específico no futuro planejamento PI. Participar na aula prepara os participantes para tomar o exame e se tornar um certificado SAFe® Practitioner (SP).
Após este curso, você deve ser capaz de:
Aplique SAFe para escala Lean e Agile desenvolvimento em sua empresa Conheça sua equipe e seu papel no Agile Release Train Conheça todas as outras equipes no trem, seus papéis e as dependências entre as equipes Iterações de Plano Execute iterações, valor demo e melhore o seu processo Plano de ampliação do programa Integrar e trabalhar com outras equipes no trem
Este curso de dois dias fornece uma breve introdução ao teste de software Agile . Ele lida com conceitos de teste fundacional, dentro do contexto do desenvolvimento do Agile ( Scrum ) e usa o modelo Agile Testing Quadrants da Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) como uma estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste Agile .
Audiência pretendida
Este curso destina-se a equipes de desenvolvimento que desejam aprimorar suas práticas de teste em um contexto Agile .
Também é adequado para aqueles que pretendem seguir os testes como uma carreira específica e é um pré-requisito adequado para o curso de Testador Agile Certificado iSQI.
O curso destina-se a ser um workshop com oportunidades para os delegados fazerem perguntas e explorarem a aplicação real do conteúdo.
Este curso compreende uma série de módulos com cada módulo projetado para levar 1.5 horas, ou seja, 1 dia de treinamento consistiria em 4 módulos.
Audiência pretendida
Este curso destina-se àqueles que desejam obter uma rápida visão geral do desenvolvimento de software contemporâneo da Waterfall & Agile e o impacto no gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios.
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