Curso de O Método Kanban (TKP)

Grupo-alvo:

Diretor de TI, Gestor de Projectos, Líder de Equipa Técnica, Analista, Programador de Software, Testador

Objetivo de aprendizagem:

O objetivo desta formação é adquirir conhecimento e prática dos aspectos oficinais do Kanban e dos fundamentos Agile.

Este curso foi criado para pessoas que precisam de combinar Agile (nomeadamente SCRUM), com Lean e Kanban para gerir os seus projectos.

Combina os mundos da conceção de produtos e da conceção de software.

Público:

Este curso é destinado a todo o pessoal que necessita de uma visão mais ampla do Processo de Mudança para obter os melhores resultados para sua parte do negócio.

Formato do curso

Uma combinação de:

• Discussões Facilitadas
• Apresentações em Slides
• Exercícios e Estudos de Caso

No final deste curso, os participantes serão capazes de:

• Explicar as Estratégias Básicas de Mudança que fundamentam o planejamento para a mudança em uma organização
• Compreender o uso e aplicação dos 9 Princípios de Mudança
• Construir um Plano de Mudança adequado à sua parte do negócio

Este intensivo curso de um dia equipa gerentes sênior e tomadores de decisão com as ferramentas, estratégias e confiança para liderar iniciativas de mudança organizacional eficazmente. Ele aborda tanto os aspectos técnicos quanto humanos da mudança, garantindo que os participantes possam navegar pela resistência, inspirar o comprometimento e entregar transformações sustentáveis. Ao combinar teoria, estudos de caso do mundo real e exercícios práticos, os participantes sairão com um roteiro claro para iniciar, gerenciar e incorporar a mudança em suas organizações.

Este curso de Gestão de Mudanças, que dura um dia, equipa os funcionários com ferramentas e estratégias práticas para navegar e se adaptar às mudanças organizacionais, mesmo quando não possuem autoridade formal de tomada de decisões. O treinamento foca em compreender a natureza da mudança, gerenciar reações pessoais e de equipe, e manter a produtividade e o moral durante as transições. Os participantes ganharão insights sobre como a mudança impacta indivíduos, explorarão métodos para reduzir a resistência e praticarão técnicas de construção de resiliência para prosperar em ambientes de trabalho em constante evolução. Ao final do curso, os participantes serão capazes de aplicar princípios de gestão de mudanças aos seus próprios papéis, aumentando tanto sua adaptabilidade quanto sua contribuição para o sucesso organizacional.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a indivíduos estressados que desejam lidar com seu estresse de forma eficaz e alcançar um estado mais calmo, mais claro e mais energético na vida diária.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os dois tipos de stress: angústia e eustresse.
• Articular os seus indicadores pessoais e aliviadores de stress.
• Criar um plano com rotinas específicas para aumentar a calma, a clareza e a energia, minimizando o stress acumulado durante o dia.
• Mudar as emoções negativas e aumentar as positivas utilizando técnicas comprovadas.
• Lidar com as crenças causadoras de stress e desmotivadoras em relação ao trabalho, à vida e às relações.

O JIRA é uma aplicação web baseada em Java que fornece rastreamento de projetos e problemas para melhorar a agilidade do desenvolvimento de software.

Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar Jira para implementar uma abordagem Kanban para Agile dentro de sua organização.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios por trás de Agile e Kanban
• Utilizar Jira para criar e gerir um projeto Kanban
• Personalizar Jira para atender às necessidades de sua organização
• Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
• Gerar e analisar relatórios

Público-alvo

• Gestores de produto
• Programadores de software
• Engenheiros de testes
• [Analistas

Formato do curso

• Parte palestra, parte discussão, exercícios e prática prática pesada em um ambiente de laboratório ao vivo.

Nota

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, por favor contacte-nos para combinar.

Kanban é um método de gestão de fluxo de trabalho.

Este treinamento presencial, ministrado por instrutor (online ou presencial), destina-se a participantes tanto iniciantes quanto avançados. Os conhecimentos e ferramentas fornecidos podem ser aplicados no seu trabalho diário para otimizar a eficiência do fluxo de trabalho.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Aumentar o número de itens de trabalho concluídos por unidade de tempo.
• Reduzir o tempo necessário para concluir os itens de trabalho.
• Melhorar a previsibilidade do trabalho (fornecendo respostas melhores para "Quando estará pronto?").
• Gerenciar métricas de fluxo (produtividade, tempo de ciclo, trabalhos em progresso, idade dos itens de trabalho).
• Utilizar gráficos de fluxo (Diagrama de Fluxo Cumulativo, Histograma do Tempo de Ciclo, Gráfico da Idade do Trabalho).
• Utilizar métodos de previsão estatística, como simulações Monte Carlo e Acordo de Nível de Serviço.
• Projetar um Sistema Kanban de forma metodológica (STATIK).
• Compreender a Lei de Little, que descreve a natureza do fluxo de valor.

 Quem deve participar: Gerentes interessados em melhorar a produtividade implementando o 5S e que desejam garantir que estejam iniciando esse conceito vital da maneira correta.

Este curso de treinamento foi criado para profissionais de todos os setores. Pode ser adaptado a clínicas dentárias, laboratórios, escritórios etc. Não é projetado para fins acadêmicos, mas oferece conselhos práticos sobre como implementar o 5S.

O curso está direcionado a líderes e agentes de mudança que desejam garantir que estejam introduzindo o 5S da maneira correta.

Cada participante do curso terá a oportunidade de obter experiência prática através de uma série de exercícios para demonstrar que o 5S funciona.

Após concluir o treinamento você:

• Entenderá como o 5S funciona e melhorará a eficiência em 10 a 30%
• Será capaz de identificar fontes de desperdício e melhorar a lucratividade
• Entenderá os motivos para o processo em cinco etapas e saberá como implementá-lo
• Terá as ferramentas e procedimentos necessários para melhorar processos
• Desenvolverá um plano concreto para introduzir o 5S no seu ambiente de trabalho

Se você está pensando em melhorar a eficiência do local de trabalho, ganhar mais pedidos e satisfazer seus clientes enquanto melhora a segurança, não pode se dar ao luxo de não fazer este curso.

Este treinamento liderado por instrutor (online ou presencial) é voltado para profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam introduzir, implementar e sustentar práticas 5S de forma eficaz em sua organização.

Ao invés de apoiar análises profundas e grandes mudanças, o modelo 7-S da McKinsey é excelente para analisar quão coerente sua empresa é. Se você sabe que precisa mudar, mas não tem certeza do que fazer, este é o modelo de gestão de mudança ideal para você.

Esta formação conduzida por instrutor (online ou presencial) está voltada para gerentes, proprietários de empresas e estrategistas planejando implementar o modelo 7s da McKinsey em suas respectivas organizações.\

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão.
• Muitos exercícios e prática.



Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.

Este curso de dois dias foi desenvolvido para ajudar equipes que fazem parte de um Trem de Lançamento Ágil (ART) a operar de forma eficaz em um ambiente ágil, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e XP. Os participantes aprenderão a funcionar como Equipes Ágeis, criar e gerenciar seus backlogs, e planejar e executar iterações com sucesso. O curso também enfatiza a compreensão do papel da equipe dentro da ART e como colaborar, planejar, executar e melhorar continuamente ao lado de outras equipes.

A capacitação prepara as equipes para participar de um Incremento de Programa (PI), abrangendo eventos tanto no nível da equipe quanto no nível do programa, com foco especial nas próximas sessões de planejamento de PI. A conclusão do curso também prepara os participantes para o exame de certificação para se tornarem Praticantes SAFe® (SP).

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Aplicar os princípios do SAFe para escalar práticas Lean e Ágeis em toda a organização.

• Compreender o papel da equipe dentro do Trem de Lançamento Ágil e como ela contribui para os objetivos gerais.

• Reconhecer outras equipes dentro do trem, incluindo seus papéis e interdependências.

• Planejar e executar iterações de forma eficaz.

• Demonstrar valor entregue e melhorar continuamente os processos.

• Participar e contribuir para o planejamento do Incremento de Programa.

• Colaborar e integrar o trabalho com outras equipes dentro do Trem de Lançamento Ágil.