Cursos de Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Este curso foi criado para pessoas que precisam de combinar Agile (nomeadamente SCRUM), com Lean e Kanban para gerir os seus projectos.
Combina os mundos da conceção de produtos e da conceção de software.
Programa do Curso
Lean
- Pensamento LEAN
- Cinco princípios do LEAN
- Utilizar Lean em I&D
- Pensamento Sistémico (de Deming)
- Orientado para o plano vs. Orientado para o valor
- Poder da equipa
- Curva de inovação
Agile
Porquê Agile?
- Comparação de metodologias iterativas
- Porque é que as coisas correm mal
- A abordagem Agile
- O que é Scrum?
- Porcos e galinhas
O proprietário do produto
- O representante do cliente
- Dar prioridade aos requisitos do produto
- Escrever histórias eficazes
- Critérios de aceitação
- Negociar o conteúdo do sprint
- Exercício de grupo para produzir os requisitos do cliente e escrever histórias com base nos requisitos
O sprint
- Backlog do sprint
- Planeamento do sprint: o que fazer
- Como fazer o planeamento do sprint
- O que acontece durante um sprint
- Gráficos de burn down
- Exercício de grupo para planear um sprint
Scrum Mestre
- Reunião de preparação
- Implementação Scrum
- Garantir práticas correctas
- Manutenção da documentação
- Reuniões de standup
- Quando fazer um programa de pares
- Exercício de grupo para implementar Scrum
Terminar um sprint
- [Reunião de revisão
- Scrum reunião de retrospetiva
- Libertar uma iteração
- Exercício de grupo para rever um sprint
Kanban
Comando & Controlo vs. Agile
- Modelo de fábrica
- O funcionamento do canhão
- O funcionamento do míssil
- Pilares do Kanban
- Quadro geral
Processo
- Conceitos subjacentes ao Kanban
- Regras de Kanban
- Métricas
- Diagrama de fluxo
- + práticas técnicas
Trabalho em equipa
- Responsabilidade partilhada
- Auto-organização
- Interdisciplinaridade
- Beneficiar do trabalho em equipa "correto
Quadro Kanban
- Como visualizar o processo?
- Como criar um quadro Kanban?
- O que são e como introduzir limites de WIP?
- O que são e como introduzir classes de serviço?
Envolvimento do cliente
- Os desperdícios mais comuns
- Fluxo de valor
Desperdício
- Mapeamento do fluxo de valor
- Análise de resíduos
- Principais conceitos subjacentes Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Análise de estrangulamentos
- Cinco etapas de focalização
Métodos e ferramentas de descoberta de produtos
- [Círculo de lden
- Mapeamento do impacto
- Design Thinking
- Mapeamento da história do utilizador
Need help picking the right course?
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Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Solicitação de Consultoria
Declaração de Clientes (2)
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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A formação combina actividades e discussões de casos com práticas ao vivo, utilizando as ferramentas, métricas e métodos necessários para implementar sistemas e processos Lean. Alguns dos conceitos abordados incluem:
- Determinar a causa raiz das ineficiências.
- Medir o desempenho.
- Realizar o ciclo de melhoria contínua.
- Organização de eventos Kaizen.
- Instilar uma mentalidade de Lean pensamento em toda a organização.
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14 horasNeste treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto), os participantes aprendem como aplicar os princípios e práticas Lean dentro de sua própria organização e estabelecer uma cultura de melhoria contínua.
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neste treinamento ao vivo ministrado por instrutores, os participantes aprendem a metodologia, as equipes e as ferramentas necessárias para implementar a Lean dentro de seus próprios centros de distribuição e operações da cadeia de suprimentos, estabelecendo uma cultura de melhoria contínua.
o treinamento combina atividades de caso e discussões com práticas ao vivo, usando as ferramentas, métricas e métodos necessários para implementar sistemas e processos Lean. Alguns dos conceitos abordados incluem:
- calculando o verdadeiro custo de realização
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formato do curso
- Part palestra, parte de discussão, exercícios e hands-on prática
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7 horasLean 5S
7 horasQuem deve comparecer:
Lean e agentes de mudança, líderes operacionais e profissionais que desejam ter certeza de que estão iniciando este conceito fundamental da maneira certa
Este curso de formação foi criado para profissionais de todos os setores da produção, etc. Não foi concebido para fins académicos, mas oferece conselhos práticos sobre como implementar o 5S nas suas instalações de produção.
O curso é destinado a líderes e agentes de mudança que desejam ter certeza de que estão introduzindo o 5S da maneira certa.
Cada membro do curso terá a oportunidade de adquirir experiência prática através de uma série de exercícios para demonstrar que o 5S funciona.
Ao concluir o treinamento você irá:
- Entenda como O 5S funciona e melhora a eficiência em 10 a 30% Ser capaz de identificar fontes de desperdício e melhorar a rentabilidade Compreender as razões do processo de cinco etapas e saber como implementá-lo Ter as ferramentas e procedimentos para melhorar os processos de produção Desenvolver um plano concreto para apresente o 5S ao seu local de trabalho
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Este curso de treinamento foi criado para profissionais de todos os setores. Pode ser adaptado a clínicas dentárias, laboratórios, escritórios, etc. Não é projetado para fins acadêmicos, mas oferece conselhos práticos sobre como implementar 5S
O curso destina-se a líderes e agentes para a mudança que querem garantir que estão introduzindo 5S da maneira certa.
Cada membro do curso terá a oportunidade de ganhar mão na experiência através de uma série de exercícios para demonstrar que 5S funciona
Após a conclusão do treinamento, você terá:
- Compreenda como funciona o 5S e melhore a eficiência em 10 a 30%
- Identificar as fontes de resíduos e melhorar a rentabilidade
- Conheça as razões para o processo de cinco etapas e saiba como implementá-lo
- Ter as ferramentas e procedimentos para melhorar os processos
- Desenvolva um plano concreto para introduzir 5S no seu local de trabalho
Se você está pensando em melhorar a eficiência no local de trabalho, ganhar mais encomendas e satisfazer seus clientes ao mesmo tempo que melhora a segurança, você não pode se arrepender de não tomar este curso
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Diretor de TI, Gestor de Projectos, Líder de Equipa Técnica, Analista, Programador de Software, Testador
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O objetivo desta formação é adquirir conhecimento e prática dos aspectos oficinais do Kanban e dos fundamentos Agile.
Kanban Management Professional 1
14 horas O Kanban Management Professional 1 (KMP1) é um curso altamente interativo de dois dias, credenciado pela Lean Kanban University (LKU). Ele combina ensino, discussões em grupo e uma simulação totalmente imersiva para ilustrar como o Método Kanban ajuda indivíduos, equipes e organizações a gerenciar e melhorar a entrega de produtos e serviços a seus clientes.
O Método Kanban fornece orientação pragmática, acionável e baseada em evidências para uma mudança evolutiva bem-sucedida. Começa com o que você faz agora e persegue a mudança evolutiva, respeitando os papéis, responsabilidades e cargos atuais e incentivando a liderança em todos os níveis. Isso permite que as organizações desenvolvam processos de negócios gradualmente, definam e usem métricas relevantes para medir o progresso e reduzam significativamente os riscos associados a programas de mudança complexos.
Você deixará este curso com conhecimento dos princípios e práticas gerais Kanban, e habilidades que lhe permitirão aplicar Kanban com confiança em sua organização.
O que você aprenderá?
- Identificar fontes internas e externas de insatisfação
- Analisar demanda versus capacidade
- Modelar o processo de descoberta de conhecimento
- Projetar sistemas kanban e suas visualizações
- Identificar e priorizar melhorias
- Escolha cadências para atividades
- Identificar classes de serviço
O que vou receber?
Materiais do curso (impressos e eletrônicos)
Cópia Electron do livro "Kanban - Mudança Evolutiva Bem-sucedida para o Seu Business Tecnologia" por David J. Anderson
Membro da Lean Kanban University (LKU)
Certificado de Conclusão de Curso Lean Kanban University (LKU)
Quem é este curso para?
Qualquer pessoa que esteja envolvida no desenvolvimento de produtos ou no trabalho de conhecimento. Isso inclui, mas não está limitado ao seguinte:
Gerentes de programa e entrega
Gerentes de produto e projeto
Desenvolvedores de produtos, desenvolvedores de software e testadores
Pessoas trabalhando em operações ou suporte
Analistas de Business
Gestão de alto nível
Qualquer pessoa interessada em implementar o Agile em sua organização
SAFe® for Teams
14 horasEste curso de dois dias ensina as equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) como trabalhar em um ambiente Agile usando Scrum, Kanban e XP. As equipes aprenderão como se tornar equipes ágeis, construir seu backlog e planejar e executar iterações. As equipes ágeis aprendem sobre seu ART e seu papel nele, planejando, executando e melhorando com outras equipes.
Esta aula prepara equipes para executar um Incremento de Programa (PI), incluindo todas as reuniões em nível de Equipe e Programa com foco específico no próximo planejamento de PI. Assistir às aulas prepara os participantes para fazer o exame e se tornarem um SAFe® Practitioner (SP) certificado.
Após este curso, você deverá ser capaz de:
- Aplique o SAFe em escala Lean e o desenvolvimento Agile em sua empresa Conheça sua equipe e sua função no Agile Release Train Conheça todas as outras equipes no trem, suas funções e as dependências entre as equipes Planeje iterações Execute iterações, demonstre valor e melhore seu processo Planejar incrementos do programa Integrar e trabalhar com outras equipes no trem
The Kanban Method (TKP)
7 horasAgile Project Management with Kanban and Jira
14 horasO JIRA é uma aplicação web baseada em Java que fornece rastreamento de projetos e problemas para melhorar a agilidade do desenvolvimento de software.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar Jira para implementar uma abordagem Kanban para Agile dentro de sua organização.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender os princípios por trás de Agile e Kanban
- Utilizar Jira para criar e gerir um projeto Kanban
- Personalizar Jira para atender às necessidades de sua organização
- Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
- Gerar e analisar relatórios
Público-alvo
- Gestores de produto
- Programadores de software
- Engenheiros de testes
- [Analistas
Formato do curso
- Parte palestra, parte discussão, exercícios e prática prática pesada em um ambiente de laboratório ao vivo.
Nota
- Para solicitar uma formação personalizada para este curso, por favor contacte-nos para combinar.