Cursos de Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Management Lean é uma abordagem para administrar uma organização. Promove uma visão de longo prazo do trabalho e uma cultura de melhoria contínua - buscando continuamente e sistematicamente alcançar pequenas mudanças incrementais nos processos, a fim de melhorar a eficiência e a qualidade.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor (no local ou remoto), os participantes aprendem como aplicar princípios e práticas Lean dentro de um contexto de manufatura e estabelecer uma cultura de melhoria contínua.
O treinamento combina atividades de caso e discussões com prática prática e ao vivo, usando as ferramentas, métricas e métodos necessários para implementar sistemas e processos Lean . Alguns dos conceitos abordados incluem:
- Determinando a causa raiz das ineficiências.
- Medindo o desempenho.
- Percebendo o ciclo de melhoria contínua.
- Organizando eventos Kaizen.
- Incutindo uma mentalidade de pensamento Lean em toda a organização.
Formato do Curso
- Palestra interativa e discussão.
- Muitos exercícios e prática.
- Implementação prática em um ambiente de laboratório ao vivo.
Opções de personalização de curso
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
Programa do Curso
Introdução
- História de Lean: O Sistema Toyota de Produção
Lean Pensamento
- Organização das actividades humanas
Benefícios do Lean
- Melhoria do fluxo de caixa
- Aumento da capacidade de gerar receitas
Cinco princípios do Lean
- Valor
- O fluxo de valor
- Fluxo
- Puxar
- Perfeição
Tipos de desperdício
- Sete tipos de desperdício
- Utilizar as métricas erradas para medir o desperdício
Medir o desempenho
- Observação de processos
- Compreender os principais aspectos de um KPI
Preparar a empresa para Lean
- Criar processos Lean
- Controlo do trabalho através do Kanban
- Superar a resistência à mudança
Implementar o Lean na sua organização
- Organizar as equipas
- Kaizen e o ciclo de melhoria contínua
- Desenvolver pessoas e parceiros
- Organizar o espaço de trabalho para obter eficiência
- 5 S+1: Ordenar, Endireitar, Brilhar, Normalizar, Sustentar, Segurança
- Reduzir o tempo de mudança de equipamento
- SMED (Single-Minute Exchange of Dies)
- Cálculo do ritmo de produção (Takt time)
- Autonomia (Jidoka)
- Evitar erros (Poka Yoke)
Mapeamento do fluxo de valor
- Medições Lean
- Criação de mapas de estado atual e futuro
- Just-in-time
- Qualidade incorporada
Promover o pensamento Lean em toda a empresa
- Ferramentas + mudança cultural
- Formação
- Desenvolvimento de canais de comunicação e feedback
- Focalização na aprendizagem a longo prazo
Desenvolver Lean líderes
- Criação de uma equipa de liderança Lean
- Criação de um sistema de sucessão
Avaliar os resultados da Lean
- A Lean Maturidade Matrix
- Acompanhamento do desempenho
- Avaliação comparativa com outras empresas
- Monitorização e melhoria contínua
Metodologias Complementares
- Agile e Scrum
- Seis Sigma
Resumo e Conclusão
Requisitos
- Interesse pelo desenvolvimento das pessoas, pela melhoria da eficiência e pela eliminação de desperdícios na organização
Público
- Business gestores
- Gestores e consultores de garantia da qualidade
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Solicitação de Consultoria
Declaração de Clientes (7)
Sobre o senso de humor e nos energizando para nos concentrarmos mais no tópico.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
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O curso destina-se a líderes e agentes de mudança que querem ter a certeza de que estão a introduzir o 5S da forma correta.
Cada participante no curso terá a oportunidade de obter experiência prática através de uma série de exercícios para demonstrar que o 5S funciona
Ao concluir a formação, o formando irá
- Compreender como funciona o 5S e melhorar a eficiência em 10 a 30%
- Ser capaz de identificar fontes de desperdício e melhorar a rentabilidade
- Compreender as razões do processo de cinco passos e saber como o implementar
- Ter as ferramentas e os procedimentos necessários para melhorar os processos
- Desenvolver um plano concreto para introduzir os 5S no seu local de trabalho
Se está a pensar em melhorar a eficiência do local de trabalho, ganhar mais encomendas e satisfazer os seus clientes, melhorando a segurança, não pode deixar de fazer este curso
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neste treinamento ao vivo ministrado por instrutores, os participantes aprendem a metodologia, as equipes e as ferramentas necessárias para implementar a Lean dentro de seus próprios centros de distribuição e operações da cadeia de suprimentos, estabelecendo uma cultura de melhoria contínua.
o treinamento combina atividades de caso e discussões com práticas ao vivo, usando as ferramentas, métricas e métodos necessários para implementar sistemas e processos Lean. Alguns dos conceitos abordados incluem:
- calculando o verdadeiro custo de realização
- redução de custos totais em toda a cadeia de suprimentos
- superando a resistência à mudança
- cultivando liderança e instilar uma mentalidade de Lean Thinking em toda a organização
formato do curso
- Part palestra, parte de discussão, exercícios e hands-on prática
Lean 5S
7 HorasQuem deve participar:
[Agentes de mudança, líderes operacionais e profissionais que pretendam certificar-se de que estão a iniciar este conceito fundamental da forma correta
Este curso de formação foi criado para profissionais de todos os sectores da indústria transformadora, etc. Não foi concebido para fins académicos, mas oferece conselhos práticos sobre como implementar os 5S nas suas instalações de produção
O curso destina-se a líderes e agentes de mudança que querem ter a certeza de que estão a introduzir os 5S da forma correta.
Cada participante no curso terá a oportunidade de obter experiência prática através de uma série de exercícios para demonstrar que o 5S funciona.
Ao concluir a formação, irá
- Compreender como o 5S funciona e melhorar a eficiência em 10 a 30%
- Ser capaz de identificar fontes de desperdício e melhorar a rentabilidade
- Compreender as razões do processo de cinco passos e saber como o implementar
- Dispor das ferramentas e dos procedimentos necessários para melhorar os processos de produção
- Desenvolver um plano concreto para introduzir os 5S no seu local de trabalho
Se está a pensar em melhorar a eficiência do local de trabalho, ganhar mais encomendas e satisfazer os seus clientes, melhorando a segurança, não pode deixar de fazer este curso
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Desenvolver um conhecimento profundo dos princípios Lean-Agile.
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- Desenvolver uma compreensão aprofundada das metodologias e ferramentas avançadas de Seis Sigma e Lean.
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21 HorasEste treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível intermediário que desejam entender os princípios Six Sigma e Lean para liderar projetos significativos de melhoria de processos em suas organizações.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
- Desenvolver uma compreensão abrangente de como as metodologias Lean e Seis Sigma podem ser integradas para a melhoria de processos.
- Adquirir conhecimentos aprofundados e competências de aplicação nas fases de Definição, Medição, Análise, Melhoria e Controlo.
- Aplicar ferramentas estatísticas avançadas para a tomada de decisões baseadas em dados e análise de processos.
- Liderar e gerir projectos Six Sigma Lean de forma eficaz.
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14 HorasEste treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível iniciante que desejam ter uma compreensão fundamental dos princípios Six Sigma e Lean para integrá-los e melhorar os processos de negócios.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
- Obter uma compreensão sólida dos princípios Six Sigma Lean.
- Usar metodologias Six Sigma para melhorar a qualidade do processo removendo as causas de defeitos e minimizando a variabilidade.
- Integrar metodologias Lean e Six Sigma para alcançar melhorias mais eficientes e eficazes nos processos.
- Ensinar ferramentas e técnicas básicas de Six Sigma Lean que os Cintos Amarelos podem aplicar em projetos de melhoria de processo, como 5S, Kaizen, e mapeamento de processos.