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 Duração 14 horas

Programa do Curso

Introdução ao Ágil

  • Porquê o Ágil?
  • Quais são os principais objetivos do Ágil?
  • Como funcionam os mecanismos no Ágil?
  • Como o Ágil pode ajudar?

Comando & Controlo vs. Ágil

  • Modelo de fábrica
  • O funcionamento do canhão
  • O funcionamento do míssil
  • Pilares do Kanban
  • Visão Global

Processo

  • Conceitos por detrás do Kanban
  • Regras do Kanban
  • Métricas
  • Diagrama de Fluxo
  • + práticas técnicas

Trabalho de Equipa

  • Responsabilidade partilhada
  • Auto-organização
  • Interdisciplinaridade
  • Benefícios do "correto" trabalho de equipa

Quadro Kanban

  • Como visualizar o processo?
  • Como criar um Quadro Kanban?
  • O que são e como introduzir limites de WIP?
  • O que são e como introduzir Classes de Serviço?

Engajamento do Cliente

  • O desperdício mais comum
  • Fluxo de Valor

Desperdício

  • Modelação de Fluxo de Valor
  • Análise de desperdícios
  • Conceitos principais por detrás do Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
  • Análise de gargalos
  • Cinco Passos de Foco

Simulação

  • Jogo de simulação
  • Discussões
  • Temas avançados

Requisitos

Obrigatório:

Conhecimento de frases básicas em gestão de projetos e participação em projetos com uma equipa de várias pessoas.

Recomendado:

Participação no curso de formação "Gestão de Projetos Ágeis com Scrum".

Formação Empresarial Personalizada

Soluções de formação concebidas exclusivamente para empresas.

  • Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
  • Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
  • Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Investimento

Preço por grupo privado, formação online em direto, a partir de 2600 € + VAT*

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Testemunhos de Clientes (2)

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