Cursos de Agile Project Management with Kanban and Jira

Grupo-alvo:

Diretor de TI, Gestor de Projectos, Líder de Equipa Técnica, Analista, Programador de Software, Testador

Objetivo de aprendizagem:

O objetivo desta formação é adquirir conhecimento e prática dos aspectos oficinais do Kanban e dos fundamentos Agile.

Este curso foi criado para pessoas que precisam de combinar Agile (nomeadamente SCRUM), com Lean e Kanban para gerir os seus projectos.

Combina os mundos da conceção de produtos e da conceção de software.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) conduz os participantes através da implantação de uma instância JIRA. Os participantes aprenderão o uso avançado do JIRA, instalação, configuração, atualização e migração do JIRA, como personalizar o JIRA para seus projetos, adicionar, gerenciar e atribuir usuários, grupos e funções de projeto, configurar e gerenciar painéis, definir e-mails e notificações, aplicar esquemas de segurança do JIRA, gerenciar permissões do JIRA, executar a solução de problemas do JIRA, instalar e personalizar o service desk do JIRA, configurar uma base de conhecimento, gerenciar usuários do service desk e lidar com solicitações de serviço de forma colaborativa.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

Ter um conhecimento profundo da administração do JIRA. Personalizar o JIRA com base nas suas próprias necessidades de negócio. Definir e-mails e notificações do JIRA. Gerir e atribuir utilizadores, grupos, funções de projeto. Gerir as permissões e esquemas de segurança do JIRA. Efetuar a resolução de problemas do JIRA. Implementar e personalizar o service desk do JIRA.

Após a conclusão da formação, os participantes serão capazes de gerir, otimizar e personalizar o JIRA de forma independente num ambiente empresarial.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, introduz as capacidades avançadas do JIRA, incluindo a criação e gestão de diferentes tipos de projectos JIRA, a utilização do JIRA para projectos ágeis, a configuração de quadros ágeis, a gestão de campos incorporados e personalizados, a criação e gestão de ecrãs e filtros, a realização de pesquisas básicas e avançadas de problemas, a aplicação de esquemas de ecrã, a gestão e atualização de fluxos de trabalho, a configuração e aplicação de esquemas de fluxo de trabalho, a realização de análises e a geração de relatórios.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Gerenciar problemas de forma eficaz.
• Criar e executar projetos Scrum e Kanban.
• Gerenciar campos incorporados e personalizados.
• Compreender e gerenciar processos de negócios, fluxos de trabalho e esquemas de fluxo de trabalho.
• Realizar pesquisas e análises básicas e avançadas.
• Gerar e revisar relatórios.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, apresenta a abordagem do JIRA ao planeamento, acompanhamento e lançamento de software, à medida que acompanha os participantes na criação e gestão de um projeto JIRA.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender conceitos e funcionalidades por trás da interface de utilizador e fluxos de trabalho do JIRA's.
• Adicionar, modificar, clonar, vincular e priorizar problemas.
• Progressar problemas através de todo o fluxo de trabalho.
• Realizar pesquisas.
• Gerenciar e personalizar telas e filtros.

O software JIRA é uma ferramenta poderosa para o projeto Management e as pessoas tendem a concentrar-se mais na ferramenta do que no método em si.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, apresenta aos participantes o poder de Jira e Confluence, trabalhando juntos para servir o único propósito de ajudar a equipa a entregar com sucesso o produto / projeto. A equipa aprenderá a utilizar corretamente estas ferramentas para ser mais eficiente no tratamento dos Requisitos do Utilizador, Testes, Communication, centralizados num único local.

Serão estudados os projectos JIRA, espaços Confluence, fluxos de trabalho, quadros (Kanban & Scrum), planeamento e dependências, ligação Jira/Confluence, relatórios, campos importantes e campos personalizados, tipos de problemas, ecrã & filtragem.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar um projeto Scrum ou Kanban
• Configurar Jira para gerir corretamente o projeto
• Gerir os problemas de forma eficaz
• Construir o ecrã necessário para lidar com os tipos de problemas
• Criar fluxos de trabalho e quadros, e compreender a sua interação
• Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
• Gerar e rever relatórios necessários para a equipa e a gestão

Este treinamento ao vivo ministrado por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto de nível intermediário que desejam criar, executar e gerenciar formulários em Jira de maneira eficaz.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

Entenda os principais conceitos de Jira, incluindo tipos de problemas, fluxos de trabalho e projetos. Desenvolva e gerencie campos personalizados para coletar e organizar dados de maneira eficaz. Otimize processos relacionados a formulários para vários tipos de projetos e equipes.

Este treinamento ao vivo ministrado por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a administradores do Jira de nível intermediário que desejam aprender como usar Jira Service Management com eficiência.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

Aprenda e compreenda os fundamentos de Jira Service Management. Configure e configure uma central de serviços e gerencie solicitações. Gerenciar Jira Service Management back-end e integração.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam aprimorar suas habilidades Jira aprendendo como integrar e utilizar o plug-in Xray, gerenciar funções e permissões de usuário, otimizar importações de dados e lidar efetivamente com o gerenciamento de armazenamento.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Integrar e configurar o plug-in Xray para gerenciamento de testes.
• Gerir perfis de utilizador Jira e atribuir funções e permissões adequadas.
• Importar dados de forma eficiente para Jira seguindo as melhores práticas.
• Otimizar a utilização do armazenamento Jira e implementar estratégias de gestão de dados.

Este curso de dois dias ensina as equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) como trabalhar em um ambiente Agile usando Scrum, Kanban e XP. As equipes aprenderão como se tornar equipes ágeis, construir seu backlog e planejar e executar iterações. As equipes ágeis aprendem sobre seu ART e seu papel nele, planejando, executando e melhorando com outras equipes.

Esta aula prepara equipes para executar um Incremento de Programa (PI), incluindo todas as reuniões em nível de Equipe e Programa com foco específico no próximo planejamento de PI. Assistir às aulas prepara os participantes para fazer o exame e se tornarem um SAFe® Practitioner (SP) certificado.

Após este curso, você deverá ser capaz de:

Aplique o SAFe em escala Lean e o desenvolvimento Agile em sua empresa Conheça sua equipe e sua função no Agile Release Train Conheça todas as outras equipes no trem, suas funções e as dependências entre as equipes Planeje iterações Execute iterações, demonstre valor e melhore seu processo Planejar incrementos do programa Integrar e trabalhar com outras equipes no trem

Está a debater-se com a implementação da Agile na sua organização? A mudança é demasiado prescritiva? As suas equipas estão sobrecarregadas e menos produtivas, mas ainda são demasiado resistentes a uma mudança revolucionária?

Escolha o "Caminho Alternativo para a Agilidade" e implemente um Método Change Management evolutivo e humano que não muda o seu processo, mas o melhora.

O Método Kanban fornece orientações pragmáticas, acionáveis e baseadas em provas para uma mudança evolutiva bem sucedida. Começa com o que se faz atualmente e respeita as funções, responsabilidades e cargos actuais. Isto permite às organizações evoluir gradualmente os processos empresariais, definir e utilizar métricas relevantes para medir o progresso e reduzir significativamente o risco associado a programas de mudança complexos.

Se a sua equipa estiver sobrecarregada, o Kanban pode ajudá-lo a controlar o seu trabalho. Kanban é uma nova técnica para gerir dinamicamente o seu processo e revelar os estrangulamentos.

Esta formação fornece as competências e os conhecimentos necessários para aplicar o Kanban no seu trabalho e aprender a determinar o que deve ser feito agora, o que deve ser deixado para mais tarde e o que deve ser retirado da lista de tarefas para sempre.

Resultados da aprendizagem

Este curso de 1 dia ensina os conceitos básicos do Método Kanban® e serve como nível de entrada e ponto de partida para um caminho alternativo para a agilidade.

Os participantes devem familiarizar-se com o Método Kanban. Deverão ser capazes de conceber e implementar um quadro Kanban básico. Devem ser capazes de compreender os tipos de itens de trabalho e os riscos associados a itens de trabalho específicos. Devem estar familiarizados com uma variedade de desenhos e estilos de quadros Kanban de equipa e saber escolher o desenho mais adequado ao seu contexto. Eles devem estar cientes do roteiro de treinamento e do valor e dos benefícios a serem obtidos em cada etapa do "caminho alternativo para a agilidade".

Quem deve participar

Este curso foi concebido para qualquer profissional que faça parte de um ambiente de desenvolvimento de produtos ou de trabalho de conhecimento e que esteja interessado em descobrir como o Kanban pode ajudar a melhorar os ambientes de trabalho. O Kanban funciona em várias funções de uma organização, desde membros seniores da equipa que pretendam adotar Lean Management a membros de equipas de entrega que pretendam melhorar as suas práticas de trabalho. Os participantes anteriores das nossas aulas desempenhavam funções como:

• Cargos sénior Management (CxO)
• Gestores de Programas e Projectos
• Gestores de produto, proprietários de produto e Business analistas
• Membros de equipas Scrum
• [Mestres, chefes de equipa e agentes de mudança
• Programadores e testadores de produtos e software
• [Formadores e profissionais (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Outras funções, como profissionais de RH e Finance