Online Administração de Projetos Treinamento em Portugal

Este treinamento, ministrado por um instrutor ao vivo (online ou presencial), é destinado a profissionais de nível avançado que desejam dominar os recursos de relatórios e painéis do ClickUp para impulsionar a tomada de decisões baseada em dados e otimizar os fluxos de trabalho. Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar e personalizar painéis avançados no ClickUp.
• Utilizar as ferramentas de relatórios do ClickUp para rastrear indicadores-chave de desempenho (KPIs).
• Automatizar a coleta e visualização de dados.
• Integrar fontes de dados externas para análises abrangentes.
• Otimizar painéis para colaboração em equipe e relatórios executivos.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a gerentes de programas e projetos de nível intermediário a avançado que desejam dominar os princípios do MSP®, temas de governança e fluxo transformacional. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios do MSP®, os temas de governança e o fluxo transformacional.
• Aplicar as melhores práticas de MSP® ao gerenciamento de programas do mundo real.
• Alinhar os objetivos do programa com a estratégia organizacional.
• Gerenciar riscos, partes interessadas e benefícios dentro de um programa.
• Preparar-se e passar nos exames MSP® Foundation & Practitioner.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a usuários finais de nível iniciante que desejam melhorar sua eficiência de gerenciamento de projetos e rastreamento de tarefas. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as funcionalidades básicas do Smartsheets.
• Aprender a navegar e a personalizar o Smartsheets para gerir tarefas, projectos e fluxos de trabalho de forma eficaz.
• Ganhar experiência prática na criação e gestão de folhas, relatórios e dashboards.
• Colaborar com os membros da equipa utilizando o Smartsheets para acompanhamento e gestão de projectos em tempo real.

This instructor-led, live training in Portugal (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes. By the end of this training, participants will be able to:

• Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
• Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
• Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
• Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
• Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
• Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
• Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
• Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.

This instructor-led, live training in Portugal (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
• Create and manage automations to streamline workflows.
• Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
• Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
• Optimize team collaboration through automation and integrations.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projetos e programas de nível intermediário que desejam aprender os fundamentos da estrutura para incorporar o MSP dentro de um ciclo de vida do programa. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Entender os princípios do MSP®, temas de governança e fluxo transformacional.
• Aplicar os princípios MSP® para gerir programas de forma eficaz, incluindo o envolvimento das partes interessadas, governação, liderança e gestão de riscos.
• Melhorar as competências no planeamento, execução e encerramento de programas, gerindo os riscos e garantindo a qualidade.
• Aprender a alinhar os programas com a estratégia organizacional e garantir que os benefícios sejam alcançados.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto de nível iniciante, líderes de equipe e membros da equipe que desejam aprender os conceitos básicos do Microsoft Planner e como usá-lo para organizar e gerenciar o trabalho em equipe com intuitivo, colaborativo, gestão de tarefas visuais. No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Configurar e utilizar o Microsoft Planner.
• Criar e gerir tarefas com detalhes e anexos.
• Visualizar e organizar tarefas com quadros, gráficos e calendários.
• Colaborar com os membros da equipa utilizando o chat, o e-mail ou o Teams.
• Integrar o Microsoft Planner com outras aplicações e serviços do Microsoft 365.

This instructor-led, live training in Portugal (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features. By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and manage collaborative workspaces for teams.
• Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
• Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
• Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
• Automate workflows to streamline team processes.
• Integrate ClickUp with other collaboration tools.

Esse treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto de nível intermediário que desejam aprender a usar o Oracle primavera Cloud para criar, gerenciar e rastrear projetos com eficiência. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender a interface e os recursos do primavera Cloud.
• Crie, gerencie e acompanhe os cronogramas do projeto de maneira eficaz.
• Compreender as técnicas de alocação e otimização de recursos.
• Aprender a identificar, analisar e mitigar os riscos do projeto.

This instructor-led, live training in Portugal (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity. By the end of this training, participants will be able to:

• Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
• Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
• Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
• Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
• Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
• Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.

Este treinamento ao vivo ministrado por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto de nível intermediário que desejam criar, executar e gerenciar formulários em Jira de maneira eficaz. Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

Entenda os principais conceitos de Jira, incluindo tipos de problemas, fluxos de trabalho e projetos. Desenvolva e gerencie campos personalizados para coletar e organizar dados de maneira eficaz. Otimize processos relacionados a formulários para vários tipos de projetos e equipes.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (online ou no local) é destinado a gerentes de projeto que desejam gerenciar com sucesso um projeto com a ajuda da solução de gerenciamento de projetos Oracle Primavera P6. No final desta formação, os participantes serão capazes de

• Compreender a interface do primavera P6.
• Criar e controlar um cronograma de projeto.
• Adicionar, organizar e gerenciar atividades do projeto.
• Rastrear e monitorar o progresso de todo o ciclo de vida do projeto.
• Criar um relatório de status de projeto personalizado.

A análise comercial é o processo de investigação, compreensão e definição das necessidades comerciais, a fim de desenvolver soluções que satisfaçam essas necessidades. [É um elemento-chave no processo de gestão da mudança numa organização e na conceção de novas soluções empresariais. A análise empresarial visa garantir que as soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais satisfazem os objectivos e as necessidades empresariais. Jest um elemento-chave para garantir a eficácia dos projectos e das mudanças numa organização, assegurando que as soluções introduzidas são pertinentes, viáveis e respondem plenamente às necessidades da empresa.

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Portugal (online ou presencial), faz parte do conjunto de habilidades de Cientista de Dados (Domínio: Consultoria & Leadership) e está direcionada a profissionais que desejam construir habilidades impactantes de comunicação, resolução de problemas e liderança para se destacar em equipes de ciência de dados ou análise.No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Aplicar técnicas de resolução estruturada de problemas e análise de causa raiz.
• Comunicar insights efetivamente através de narrativas impactantes e visualizações.
• Liderar iniciativas de mudanças e influenciar partes interessadas com confiança.
• Gerenciar projetos relacionados a dados usando um quadro claro e prático.

Este curso enfoca o papel do analista de negócios para ser bem sucedido em projetos Agile . Os participantes do curso aprenderão a cooperar com a equipe, o dono do produto, o Scrum Master e com o cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado que pratica cenários comuns.

Grupo-alvo: Diretor de TI, Gestor de Projectos, Líder de Equipa Técnica, Analista, Programador de Software, Testador Objetivo de aprendizagem: O objetivo desta formação é adquirir conhecimento e prática dos aspectos oficinais do Kanban e dos fundamentos Agile.

Este curso foi criado para gestores de testes, pessoal de garantia de qualidade, testadores, programadores de software, gestores de projectos e gestores, com o objetivo de explicar como as estruturas de gestão de projectos Agile (nomeadamente SCRUM) lidam com os testes. No final do curso, cada um dos participantes conceberá e executará um plano de teste para uma aplicação de amostra (pode ser uma aplicação real do cliente, se disponível)

Agile Software Testing é uma série de práticas de teste que fornece taxas de retorno para problemas de qualidade de software de maneira oportuna e contínua, seguindo os princípios do desenvolvimento ágil.
Continuous Integration (CI) refere-se a todos os desenvolvedores em uma equipe que mescla seu trabalho várias vezes ao dia.

visão global Este curso de dois dias fornece uma breve introdução ao teste de software Agile . Ele lida com conceitos de teste fundacional, dentro do contexto do desenvolvimento do Agile ( Scrum ) e usa o modelo Agile Testing Quadrants da Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) como uma estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste Agile . Audiência pretendida Este curso destina-se a equipes de desenvolvimento que desejam aprimorar suas práticas de teste em um contexto Agile . Também é adequado para aqueles que pretendem seguir os testes como uma carreira específica e é um pré-requisito adequado para o curso de Testador Agile Certificado iSQI.

Saiba como utilizar o Agile Serviço Management para aumentar o valor para o cliente que os seus processos criam e para competir num mundo de rápida disrupção. Um Gestor de Serviços Agile Certificado é o equivalente prático de um Mestre Scrum em desenvolvimento. Juntos, os Scrum Masters e os Agile Service Managers podem incutir o pensamento Agile em toda a organização de TI como a base de uma cultura DevOps.

A gestão da mudança é um processo que visa implementar eficazmente a mudança numa organização para atingir os objectivos desejados e adaptar-se a um ambiente em mudança. A gestão da mudança é um processo dinâmico que exige flexibilidade, abertura ao feedback e vontade de adaptar as estratégias de acordo com as reacções das pessoas e as condições de mudança. É também crucial compreender que a mudança nem sempre será fácil, pelo que é importante criar um plano que tenha em conta tanto os objectivos organizacionais como as necessidades dos indivíduos no processo de mudança.

O Domain Driven Design (DDD) é uma abordagem para lidar com comportamentos complexos no desenvolvimento de software .

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal cobre os conceitos, ferramentas e técnicas necessárias para realizar a integração contínua de seus projetos de software em um ambiente Agile. Os participantes realizam uma série de exercícios práticos ao longo do curso para aplicar seus conhecimentos em situações reais. A interação entre o formador e os participantes é encorajada. Casos reais são discutidos e problemas e questões específicas são abordados e resolvidos em sala de aula.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) conduz os participantes através da implantação de uma instância JIRA. Os participantes aprenderão o uso avançado do JIRA, instalação, configuração, atualização e migração do JIRA, como personalizar o JIRA para seus projetos, adicionar, gerenciar e atribuir usuários, grupos e funções de projeto, configurar e gerenciar painéis, definir e-mails e notificações, aplicar esquemas de segurança do JIRA, gerenciar permissões do JIRA, executar a solução de problemas do JIRA, instalar e personalizar o service desk do JIRA, configurar uma base de conhecimento, gerenciar usuários do service desk e lidar com solicitações de serviço de forma colaborativa. No final desta formação, os participantes serão capazes de:

Ter um conhecimento profundo da administração do JIRA. Personalizar o JIRA com base nas suas próprias necessidades de negócio. Definir e-mails e notificações do JIRA. Gerir e atribuir utilizadores, grupos, funções de projeto. Gerir as permissões e esquemas de segurança do JIRA. Efetuar a resolução de problemas do JIRA. Implementar e personalizar o service desk do JIRA.

O JIRA é uma aplicação web baseada em Java que fornece rastreamento de projetos e problemas para melhorar a agilidade do desenvolvimento de software. Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar Jira para implementar uma abordagem Kanban para Agile dentro de sua organização. Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios por trás de Agile e Kanban
• Utilizar Jira para criar e gerir um projeto Kanban
• Personalizar Jira para atender às necessidades de sua organização
• Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
• Gerar e analisar relatórios

Público-alvo

• Gestores de produto
• Programadores de software
• Engenheiros de testes
• [Analistas

Formato do curso

• Parte palestra, parte discussão, exercícios e prática prática pesada em um ambiente de laboratório ao vivo.

Nota

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, por favor contacte-nos para combinar.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam desenvolver suas capacidades no planejamento, iniciação e entrega de projetos para alcançar resultados consistentes e sustentáveis. No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Desenvolver uma compreensão mais profunda dos princípios que regem os processos de gestão de projectos eficazes e eficientes.
• Construir técnicas para capacidades de alto nível para enfrentar desafios em transições e mudanças de projectos.
• Aplicar metodologias de gestão de projectos às tarefas diárias para obter melhores resultados e resultados sustentáveis.
• Apreciar abordagens realistas de gestão de projectos para garantir o sucesso do projeto.

Através deste workshop de um dia, os participantes aprenderão a gerenciar projetos com mais eficiência, garantindo que os projetos sejam entregues dentro do prazo e do orçamento de acordo com a declaração do escopo Os participantes identificarão seus pontos fortes e fracos como gerentes de projeto; ganhar habilidades em iniciar, planejar, executar, controlar e avaliar seus projetos .

Através deste workshop de 3 dias, 21 horas, os participantes aprenderão como gerenciar projetos de forma mais eficiente, garantindo que os projetos sejam entregues no prazo e dentro do orçamento, de acordo com sua declaração de escopo. Os participantes identificarão os seus pontos fortes e fracos como Gestores de Projeto; adquirir habilidades para iniciar, planejar, executar, controlar e avaliar seus projetos.

Treinamento do autor para se preparar para o exame PMP® (Project Management Professional®) Cada participante do treinamento recebe um certificado de conclusão do treinamento PMP-Prep (35 horas) Destinatário:

Gerentes de projeto experientes dispostos a melhorar suas qualificações e confirmá-los internacionalmente com o prestigioso certificado Project Management Professional - (PMP®) Gerentes de projeto menos experientes e membros de equipes de projeto que desejam expandir seus conhecimentos e habilidades de gerenciamento de projetos Gerentes médios e seniores, disposto a expandir suas competências em gerenciamento e supervisão de projetos Pessoas que tenham experiência em gerenciamento de projetos e queiram aprimorar suas competências.

Objetivos de Treinamento:

Preparação integral para a obtenção do certificado Projecto Management Profissional (PMP®) através da sistematização dos conhecimentos detidos, sobre o conhecimento das especificidades do exame PMP® Cumprimento da condição formal de admissão ao exame PMP®, ou seja, obtenção de 35 dos so- chamadas horas de contacto Conhecer as práticas, técnicas e ferramentas de gestão de projetos

Forma das aulas:

Apresentações de questões de gerenciamento de projetos Perguntas e questionários relacionados aos tópicos do exame PMP® Perguntas e análises do estilo de perguntas da certificação PMP®

Aprenda sobre planejamento de projetos e atividades relacionadas para garantir o gerenciamento bem-sucedido de seus projetos.