Cursos de Administração de Projetos em Faro

Procurement Management for Construction Materials is the discipline of planning, sourcing, and overseeing material purchases to ensure timely and cost-effective delivery for construction projects.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at construction and procurement professionals with limited or emerging experience in material procurement who wish to optimize construction sourcing processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the procurement lifecycle in the context of construction projects.
• Plan material purchases aligned with project timelines and specifications.
• Evaluate and manage vendors and supplier relationships effectively.
• Implement controls and tracking mechanisms for construction inventory.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on planning using procurement documentation and tools.
• Guided case studies focused on real construction sourcing challenges.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction sourcing policies, please contact us to arrange.

Construction Project Management is the practice of applying structured methodologies to the planning and execution of civil works projects, with emphasis on construction-specific constraints and timelines.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals with limited or emerging experience in construction project coordination who wish to apply project management techniques tailored to the construction industry.

By the end of this training, participants will be able to:

• Apply project management principles to construction-specific milestones and deliverables.
• Use scheduling tools and methods to manage deadlines and resource constraints.
• Navigate the regulatory and logistical elements unique to construction projects.
• Monitor and control construction progress effectively.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on use of project management tools in civil construction scenarios.
• Guided exercises focused on timeline, budget, and quality control.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction project types, please contact us to arrange.

Este treinamento, ministrado por um instrutor ao vivo (online ou presencial), é destinado a profissionais de nível avançado que desejam dominar os recursos de relatórios e painéis do ClickUp para impulsionar a tomada de decisões baseada em dados e otimizar os fluxos de trabalho.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar e personalizar painéis avançados no ClickUp.
• Utilizar as ferramentas de relatórios do ClickUp para rastrear indicadores-chave de desempenho (KPIs).
• Automatizar a coleta e visualização de dados.
• Integrar fontes de dados externas para análises abrangentes.
• Otimizar painéis para colaboração em equipe e relatórios executivos.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a gerentes de programas e projetos de nível intermediário a avançado que desejam dominar os princípios do MSP®, temas de governança e fluxo transformacional.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios do MSP®, os temas de governança e o fluxo transformacional.
• Aplicar as melhores práticas de MSP® ao gerenciamento de programas do mundo real.
• Alinhar os objetivos do programa com a estratégia organizacional.
• Gerenciar riscos, partes interessadas e benefícios dentro de um programa.
• Preparar-se e passar nos exames MSP® Foundation & Practitioner.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a usuários finais de nível iniciante que desejam melhorar sua eficiência de gerenciamento de projetos e rastreamento de tarefas.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as funcionalidades básicas do Smartsheets.
• Aprender a navegar e a personalizar o Smartsheets para gerir tarefas, projectos e fluxos de trabalho de forma eficaz.
• Ganhar experiência prática na criação e gestão de folhas, relatórios e dashboards.
• Colaborar com os membros da equipa utilizando o Smartsheets para acompanhamento e gestão de projectos em tempo real.

This instructor-led, live training in Faro (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
• Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
• Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
• Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
• Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
• Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
• Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
• Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projetos e programas de nível intermediário que desejam aprender os fundamentos da estrutura para incorporar o MSP dentro de um ciclo de vida do programa.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Entender os princípios do MSP®, temas de governança e fluxo transformacional.
• Aplicar os princípios MSP® para gerir programas de forma eficaz, incluindo o envolvimento das partes interessadas, governação, liderança e gestão de riscos.
• Melhorar as competências no planeamento, execução e encerramento de programas, gerindo os riscos e garantindo a qualidade.
• Aprender a alinhar os programas com a estratégia organizacional e garantir que os benefícios sejam alcançados.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto de nível iniciante, líderes de equipe e membros da equipe que desejam aprender os conceitos básicos do Microsoft Planner e como usá-lo para organizar e gerenciar o trabalho em equipe com intuitivo, colaborativo, gestão de tarefas visuais.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Configurar e utilizar o Microsoft Planner.
• Criar e gerir tarefas com detalhes e anexos.
• Visualizar e organizar tarefas com quadros, gráficos e calendários.
• Colaborar com os membros da equipa utilizando o chat, o e-mail ou o Teams.
• Integrar o Microsoft Planner com outras aplicações e serviços do Microsoft 365.

Esse treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto de nível intermediário que desejam aprender a usar o Oracle primavera Cloud para criar, gerenciar e rastrear projetos com eficiência.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender a interface e os recursos do primavera Cloud.
• Crie, gerencie e acompanhe os cronogramas do projeto de maneira eficaz.
• Compreender as técnicas de alocação e otimização de recursos.
• Aprender a identificar, analisar e mitigar os riscos do projeto.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a engenheiros de trem de lançamento de nível avançado (RTEs) que desejam aprofundar sua compreensão de seu papel e melhorar suas habilidades.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o papel e as responsabilidades de um SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Aprender como facilitar Agile Release Trains (ARTs) e conduzir a entrega contínua.
• Desenvolver habilidades no planejamento e execução de eventos de Incremento de Programa (PI).
• Ganhar experiência na gestão de riscos, dependências e impedimentos.
• Adquirir técnicas para promover a melhoria contínua e a transformação Agile.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (online ou no local) é destinado a gerentes de projeto que desejam gerenciar com sucesso um projeto com a ajuda da solução de gerenciamento de projetos Oracle Primavera P6.

No final desta formação, os participantes serão capazes de

• Compreender a interface do primavera P6.
• Criar e controlar um cronograma de projeto.
• Adicionar, organizar e gerenciar atividades do projeto.
• Rastrear e monitorar o progresso de todo o ciclo de vida do projeto.
• Criar um relatório de status de projeto personalizado.

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Faro (online ou presencial), faz parte do conjunto de habilidades de Cientista de Dados (Domínio: Consultoria & Leadership) e está direcionada a profissionais que desejam construir habilidades impactantes de comunicação, resolução de problemas e liderança para se destacar em equipes de ciência de dados ou análise.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Aplicar técnicas de resolução estruturada de problemas e análise de causa raiz.
• Comunicar insights efetivamente através de narrativas impactantes e visualizações.
• Liderar iniciativas de mudanças e influenciar partes interessadas com confiança.
• Gerenciar projetos relacionados a dados usando um quadro claro e prático.

O curso iSQI Agile Essentials é uma qualificação reconhecida internacionalmente, direcionada a qualquer pessoa envolvida em projetos ágeis e quer se familiarizar com o trabalho em um ambiente ágil. Isso inclui gerentes de projeto, gerentes de qualidade, gerentes de desenvolvimento de software, analistas de Business , desenvolvedores, testadores, diretores de TI e consultores de Management . O curso é composto por oito seções e leva os participantes ao longo do ciclo de vida de um projeto ágil, desde o planejamento da liberação e a criação de histórias de usuários até a revisão da iteração (montra) e a retrospectiva. O primeiro dia se concentra nos princípios-chave (55% do dia em teoria, 45% de exercícios), o segundo é dominado pela aplicação prática (teoria de 40%, 60% de exercícios).

Objetivos do Curso

• Valorize os princípios por trás do manifesto ágil e sua abordagem ao desenvolvimento de software
• Apreciar as funções dentro de uma equipe ágil
• Entenda como contribuir como um membro da equipe ágil para requisitos quantificáveis
• Aplique métodos de qualidade de toda a equipe para garantir que os critérios de aceitação sejam atendidos
• Apreciar a importância de Revisões de Iteração eficazes e como contribuir para a melhoria contínua por meio de retrospectivas

Este curso foi criado para gestores de testes, pessoal de garantia de qualidade, testadores, programadores de software, gestores de projectos e gestores, com o objetivo de explicar como as estruturas de gestão de projectos Agile (nomeadamente SCRUM) lidam com os testes.

No final do curso, cada um dos participantes conceberá e executará um plano de teste para uma aplicação de amostra (pode ser uma aplicação real do cliente, se disponível)

Objetivo:

Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.

Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.

Saiba como utilizar o Agile Serviço Management para aumentar o valor para o cliente que os seus processos criam e para competir num mundo de rápida disrupção. Um Gestor de Serviços Agile Certificado é o equivalente prático de um Mestre Scrum em desenvolvimento. Juntos, os Scrum Masters e os Agile Service Managers podem incutir o pensamento Agile em toda a organização de TI como a base de uma cultura DevOps.

A gestão da mudança é um processo que visa implementar eficazmente a mudança numa organização para atingir os objectivos desejados e adaptar-se a um ambiente em mudança. A gestão da mudança é um processo dinâmico que exige flexibilidade, abertura ao feedback e vontade de adaptar as estratégias de acordo com as reacções das pessoas e as condições de mudança. É também crucial compreender que a mudança nem sempre será fácil, pelo que é importante criar um plano que tenha em conta tanto os objectivos organizacionais como as necessidades dos indivíduos no processo de mudança.

O Domain Driven Design (DDD) é uma abordagem para lidar com comportamentos complexos no desenvolvimento de software .

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam desenvolver suas capacidades no planejamento, iniciação e entrega de projetos para alcançar resultados consistentes e sustentáveis.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Desenvolver uma compreensão mais profunda dos princípios que regem os processos de gestão de projectos eficazes e eficientes.
• Construir técnicas para capacidades de alto nível para enfrentar desafios em transições e mudanças de projectos.
• Aplicar metodologias de gestão de projectos às tarefas diárias para obter melhores resultados e resultados sustentáveis.
• Apreciar abordagens realistas de gestão de projectos para garantir o sucesso do projeto.

Através deste workshop de um dia, os participantes aprenderão a gerenciar projetos com mais eficiência, garantindo que os projetos sejam entregues dentro do prazo e do orçamento de acordo com a declaração do escopo Os participantes identificarão seus pontos fortes e fracos como gerentes de projeto; ganhar habilidades em iniciar, planejar, executar, controlar e avaliar seus projetos .

Através deste workshop de 3 dias, 21 horas, os participantes aprenderão como gerenciar projetos de forma mais eficiente, garantindo que os projetos sejam entregues no prazo e dentro do orçamento, de acordo com sua declaração de escopo. Os participantes identificarão os seus pontos fortes e fracos como Gestores de Projeto; adquirir habilidades para iniciar, planejar, executar, controlar e avaliar seus projetos.

Treinamento do autor para se preparar para o exame PMP® (Project Management Professional®) Cada participante do treinamento recebe um certificado de conclusão do treinamento PMP-Prep (35 horas) Destinatário:

Gerentes de projeto experientes dispostos a melhorar suas qualificações e confirmá-los internacionalmente com o prestigioso certificado Project Management Professional - (PMP®) Gerentes de projeto menos experientes e membros de equipes de projeto que desejam expandir seus conhecimentos e habilidades de gerenciamento de projetos Gerentes médios e seniores, disposto a expandir suas competências em gerenciamento e supervisão de projetos Pessoas que tenham experiência em gerenciamento de projetos e queiram aprimorar suas competências.

Objetivos de Treinamento:

Preparação integral para a obtenção do certificado Projecto Management Profissional (PMP®) através da sistematização dos conhecimentos detidos, sobre o conhecimento das especificidades do exame PMP® Cumprimento da condição formal de admissão ao exame PMP®, ou seja, obtenção de 35 dos so- chamadas horas de contacto Conhecer as práticas, técnicas e ferramentas de gestão de projetos

Forma das aulas:

Apresentações de questões de gerenciamento de projetos Perguntas e questionários relacionados aos tópicos do exame PMP® Perguntas e análises do estilo de perguntas da certificação PMP®

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto que desejam gerenciar projetos com Trello.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Gerenciar e rastrear tarefas para melhorar os fluxos de trabalho do projeto e aumentar a produtividade da equipe.
• Adicionar funcionalidades e extensões não incluídas na norma Trello para acompanhar o progresso de projectos complexos.
• Organizar vários projectos com Trello.

Aprenda sobre planejamento de projetos e atividades relacionadas para garantir o gerenciamento bem-sucedido de seus projetos.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (online ou no local) é destinado a detentores de certificação PSM I, proprietários de produtos, gerentes de projeto, profissionais de TI e desenvolvedores que desejam demonstrar seus conhecimentos avançados e habilidades em Scrum conceitos, teorias e princípios.

No final desta formação, os participantes serão capazes de aplicar a estrutura Scrum para servir e facilitar as suas equipas Scrum, lidar com conflitos de equipa, atingir objectivos de produto, maximizar o valor do produto e gerir backlogs de produto.

This instructor-led, live training in Faro (onsite or online) is focused on the application of advanced Scrum principles, facilitation, coaching, leadership techniques, and agile product delivery strategies. It also prepares participants to take the Scrum Master II (PSM II) certification exam through targeted exercises and a sample test.

By the end of this training, participants will be able to:

• Deepen their mastery of the Scrum framework and its principles.
• Effectively facilitate Scrum events and coach agile teams.
• Drive continuous improvement and deliver business value through agile practices.
• Apply leadership, mentoring, and self-management techniques in team settings.
• Confidently prepare for and pass the PSM II certification exam.

A formação permite-lhe familiarizar-se com os conhecimentos, as técnicas, as ferramentas e as práticas no domínio da gestão de projectos com base no "Scrum framework" na perspetiva do Scrum Master - o líder responsável pela compreensão e aplicação do Scrum, eficiência.

A formação é dedicada a pessoas interessadas em implementar abordagens Agile na organização, pessoas que participam em projectos, gestores de projectos que implementam ou planeiam implementar abordagens Agile em projectos.

A formação é composta por uma parte substantiva, workshops e exemplos práticos. No âmbito da formação, os participantes são preparados para a certificação - Scrum Master através de um exame de teste e têm a oportunidade de realizar o exame de certificação.
Língua de formação: polaco/inglês
Língua do exame: Inglês

• Pontuação de aprovação: 85%.
• Tempo limite: 60 minutos
• Número de perguntas: 80
• Formato: Escolha múltipla, Resposta múltipla, Verdadeiro/Falso

A formação de Practitioner Scrum tem como objetivo introduzir conceitos e técnicas ágeis numa situação de sala de aula, utilizando uma combinação de palestras, exercícios e actividades divertidas, abraçando o princípio de "aprender fazendo". Durante o curso, haverá a oportunidade de aplicar as técnicas com uma simulação preparada, o que ajudará a consolidar a aprendizagem.

Este curso é também conhecido como formação de sensibilização SCRUM.

Quem deve participar?

Este curso foi criado para gestores, executivos e outros decisores que queiram saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou que queiram compreender o que a sua equipa está a fazer.

Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que pretendam ter uma participação no processo de desenvolvimento.

A função de Mestre Scrum é uma parte essencial de qualquer equipa Agile/Scrum. Este curso dá formação aos formandos sobre os principais aspectos da estrutura Scrum e prepara-os para o exame online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1).

Público-alvo:

Qualquer pessoa que seja, ou esteja a planear ser, um Master Scrum e outras pessoas que trabalhem num ambiente Scrum e que necessitem de um conhecimento aprofundado de Scrum.

No final deste curso, você será capaz de:

• Compreender as origens dos métodos Agile.
• Compreender e aplicar os valores e princípios fundamentais dos métodos Agile.
• Conhecer a diferença entre o processo definido e os processos empíricos utilizados em Agile.
• Compreender os papéis, artefactos, eventos e práticas do Scrum.
• Estar totalmente preparado para realizar o exame Professional Scrum Master (PSM1)