Cursos de Administração de Projetos em Faro

Gestão de Aquisições para Materiais de Construção é a disciplina de planejamento, fornecimento e supervisão de compras de materiais para garantir a entrega pontual e custo-efetiva em projetos de construção.

Este treinamento presencial, ministrado por instrutor (online ou no local), é direcionado a profissionais de construção e aquisições com experiência limitada ou emergente em aquisição de materiais que desejam otimizar os processos de aquisição de materiais.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o ciclo de vida das aquisições no contexto de projetos de construção.
• Planejar compras de materiais alinhadas com cronogramas e especificações do projeto.
• Avaliar e gerenciar relacionamentos com fornecedores e vendedores efetivamente.
• Implementar controles e mecanismos de rastreamento para o estoque da construção.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão.
• Planejamento prático usando documentação e ferramentas de aquisição.
• Estudos de caso orientados focados em desafios reais de aquisição de materiais de construção.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso com base nas políticas de aquisição de materiais da sua organização, entre em contato conosco para agendar.

A gestão de projetos de construção é a prática de aplicar metodologias estruturadas ao planejamento e execução de projetos de obras civis, com ênfase nas restrições e prazos específicos da construção.

Este treinamento ao vivo (online ou presencial) ministrado por instrutor é direcionado a profissionais com experiência limitada ou emergente na coordenação de projetos de construção que desejam aplicar técnicas de gestão de projetos adaptadas à indústria da construção.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Aplicar princípios de gestão de projetos a marcos e entregas específicos da construção.
• Utilizar ferramentas e métodos de agendamento para gerenciar prazos e restrições de recursos.
• Navegar pelos elementos regulatórios e logísticos únicos dos projetos de construção.
• Monitorar e controlar o progresso da construção de forma eficaz.

Formato do Curso

• Palestra interativa e discussão.
• Uso prático de ferramentas de gestão de projetos em cenários de construção civil.
• Exercícios guiados focados em cronograma, orçamento e controle de qualidade.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso com base nos tipos de projetos de construção da sua organização, entre em contato conosco para agendar.

Este treinamento, ministrado por um instrutor ao vivo (online ou presencial), é destinado a profissionais de nível avançado que desejam dominar os recursos de relatórios e painéis do ClickUp para impulsionar a tomada de decisões baseada em dados e otimizar os fluxos de trabalho.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar e personalizar painéis avançados no ClickUp.
• Utilizar as ferramentas de relatórios do ClickUp para rastrear indicadores-chave de desempenho (KPIs).
• Automatizar a coleta e visualização de dados.
• Integrar fontes de dados externas para análises abrangentes.
• Otimizar painéis para colaboração em equipe e relatórios executivos.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a gerentes de programas e projetos de nível intermediário a avançado que desejam dominar os princípios do MSP®, temas de governança e fluxo transformacional.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios do MSP®, os temas de governança e o fluxo transformacional.
• Aplicar as melhores práticas de MSP® ao gerenciamento de programas do mundo real.
• Alinhar os objetivos do programa com a estratégia organizacional.
• Gerenciar riscos, partes interessadas e benefícios dentro de um programa.
• Preparar-se e passar nos exames MSP® Foundation & Practitioner.

Lean é uma metodologia focada em maximizar o valor ao mesmo tempo que minimiza desperdícios nos processos.

Esta formação presencial (online ou no local) é direcionada a profissionais intermediários de bancos e gestão de processos que desejam aplicar as ferramentas Lean e Agile para melhorar a eficiência na gestão de requisitos, projetos e processos operacionais.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender e aplicar os princípios Lean no contexto dos processos bancários.
• Utilizar as ferramentas Lean para otimizar a coleta de requisitos e a execução do projeto.
• Implementar e gerenciar quadros Kanban para uma gestão eficaz daworkflow.
• Identificar e eliminar desperdícios nos processos bancários e orientados ao serviço.

Formato do Curso

• Palestra interativa e discussão.
• Muitos exercícios e prática.
• Aplicação prática das ferramentas Lean e Agile em cenários baseados em casos reais.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, entre em contato conosco para agendar.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a usuários finais de nível iniciante que desejam melhorar sua eficiência de gerenciamento de projetos e rastreamento de tarefas.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as funcionalidades básicas do Smartsheets.
• Aprender a navegar e a personalizar o Smartsheets para gerir tarefas, projectos e fluxos de trabalho de forma eficaz.
• Ganhar experiência prática na criação e gestão de folhas, relatórios e dashboards.
• Colaborar com os membros da equipa utilizando o Smartsheets para acompanhamento e gestão de projectos em tempo real.

Esta formação ao vivo e ministrada por um instrutor em Faro (online ou presencial) é direcionada para gestores de projetos iniciantes que desejam usar o Asana para gerenciar os projetos e processos da sua organização.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Criar seu primeiro projeto no Asana, que eles podem aplicar imediatamente ao seu trabalho.
• Aprender práticas recomendadas em gerenciamento de projetos, permitindo-lhes gerenciar projetos de forma mais eficaz.
• Aprender métodos efetivos para estabelecer metas e prioridades, ajudando-os a se concentrar no que é importante para alcançar os resultados desejados.
• Descobrir como resumir o trabalho com a equipe, refletir sobre falhas e erros, e implementar melhorias.
• Aprender como economizar várias horas por semana usando modelos e automação disponíveis no Asana e integrações com outras plataformas.
• Aprender a analisar gargalos em projetos através das estatísticas e relatórios do Asana, permitindo um gerenciamento de projeto mais eficiente.
• Descobrir como criar um ambiente no Asana para otimizar operações e comunicação dentro da equipe, garantindo que nenhuma informação ou ação importante seja perdida.
• Aprimorar suas habilidades de gerenciamento do tempo, projetos e equipes, permitindo-lhes agir mais efetivamente como líderes.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projetos e programas de nível intermediário que desejam aprender os fundamentos da estrutura para incorporar o MSP dentro de um ciclo de vida do programa.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Entender os princípios do MSP®, temas de governança e fluxo transformacional.
• Aplicar os princípios MSP® para gerir programas de forma eficaz, incluindo o envolvimento das partes interessadas, governação, liderança e gestão de riscos.
• Melhorar as competências no planeamento, execução e encerramento de programas, gerindo os riscos e garantindo a qualidade.
• Aprender a alinhar os programas com a estratégia organizacional e garantir que os benefícios sejam alcançados.

Este treinamento ao vivo (online ou presencial) em Faro é direcionado a gerentes de projetos iniciantes, líderes de equipe e membros da equipe que desejam aprender os fundamentos do Microsoft Planner e como usá-lo para organizar e gerenciar trabalho em equipe com uma gestão de tarefas visual, colaborativa e intuitiva.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Configurar e usar o Microsoft Planner.
• Criar e gerenciar tarefas com detalhes e anexos.
• Visualizar e organizar tarefas com quadros, gráficos e calendários.
• Colaborar com membros da equipe usando chat, email ou Teams.
• Integrar o Microsoft Planner com outros aplicativos e serviços do Microsoft 365.

Esse treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto de nível intermediário que desejam aprender a usar o Oracle primavera Cloud para criar, gerenciar e rastrear projetos com eficiência.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender a interface e os recursos do primavera Cloud.
• Crie, gerencie e acompanhe os cronogramas do projeto de maneira eficaz.
• Compreender as técnicas de alocação e otimização de recursos.
• Aprender a identificar, analisar e mitigar os riscos do projeto.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (online ou no local) é destinado a gerentes de projeto que desejam gerenciar com sucesso um projeto com a ajuda da solução de gerenciamento de projetos Oracle Primavera P6.

No final desta formação, os participantes serão capazes de

• Compreender a interface do primavera P6.
• Criar e controlar um cronograma de projeto.
• Adicionar, organizar e gerenciar atividades do projeto.
• Rastrear e monitorar o progresso de todo o ciclo de vida do projeto.
• Criar um relatório de status de projeto personalizado.

Arquitetura de Soluções e Project Management em Projetos de Software é um curso prático que bridge the gap entre a execução do projeto e o pensamento arquitetural, ajudando os participantes a entender como as decisões arquiteturais se alinham com os objetivos e sucesso da entrega do projeto.

Este treinamento presencial ou online, conduzido por um instrutor, é direcionado a profissionais de nível intermediário que desejam compreender melhor os aspectos arquitetônicos dos projetos de software e sistemas e como eles interagem com as fases do projeto, metodologias e impulsionadores de negócios.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender como a arquitetura se encaixa no ciclo de vida do projeto e nas escolhas metodológicas.
• Diferenciar entre tipos de requisitos e traduzi-los em estruturas de design.
• Interpretar e utilizar frameworks de modelagem como C4, UML® e Archimate®.
• Participar com confiança nos processos de discussão e revisão arquitetural.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão.
• Muitos exercícios e prática.
• Implementação pratica em um ambiente de laboratório ao vivo.

Opções de Customização do Curso

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, entre em contato conosco para agendar.

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Faro (online ou presencial), faz parte do conjunto de habilidades de Cientista de Dados (Domínio: Consultoria & Leadership) e está direcionada a profissionais que desejam construir habilidades impactantes de comunicação, resolução de problemas e liderança para se destacar em equipes de ciência de dados ou análise.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Aplicar técnicas de resolução estruturada de problemas e análise de causa raiz.
• Comunicar insights efetivamente através de narrativas impactantes e visualizações.
• Liderar iniciativas de mudanças e influenciar partes interessadas com confiança.
• Gerenciar projetos relacionados a dados usando um quadro claro e prático.

O curso iSQI Agile Essentials é uma qualificação reconhecida internacionalmente, destinado a qualquer pessoa envolvida em projetos ágeis e que deseja se familiarizar com o trabalho em um ambiente ágil. Isso inclui Gerentes de Projeto, Gerentes de Qualidade, Gerentes de Desenvolvimento de Software, Business Analistas, Desenvolvedores, Testadores, Diretores de TI e Management Consultores. O curso é composto por oito seções e leva os participantes pelo ciclo de vida de um projeto ágil, desde a planejamento da liberação e redação de histórias do usuário até a revisão da iteração (mostra) e retrospectiva. O primeiro dia foca nos princípios-chave (55% do dia em teoria, 45% em exercícios), o segundo é dominado pela aplicação prática (40% teoria, 60% exercícios).

Objetivos do Curso

• Avaliar os princípios por trás do manifesto ágil e sua abordagem ao desenvolvimento de software
• Apreciar os papéis dentro de uma equipe ágil 
• Compreender como contribuir como membro de uma equipe ágil para requisitos quantificáveis
• Aplicar métodos de qualidade da Equipe Inteira para garantir que os critérios de aceitação sejam atendidos
• Apreciar a importância das revisões eficazes de iteração e como contribuir para a melhoria contínua através de retrospectivas

Este curso foi criado para pessoas que precisam de combinar Agile (nomeadamente SCRUM), com Lean e Kanban para gerir os seus projectos.

Combina os mundos da conceção de produtos e da conceção de software.

Aplicando Professional Scrum (APS) é um curso de 2 dias que ensina Scrum de maneira altamente prática. Os alunos começam a trabalhar imediatamente através de instruções e exercícios baseados em equipe.

Trabalhando em uma série de Sprints, equipes de estudantes constroem um aplicativo de software, enfrentando problemas da vida real. Os mecanismos, papéis, princípios e o processo (empírico) do Scrum são demonstrados. Discussões sobre erros comuns e mal-entendidos permitem que os alunos desenvolvam uma maior consciência dos seus sintomas.

Aplicando Professional Scrum (APS) é um treinamento para equipes e qualquer pessoa que deseja experimentar a forma de trabalhar do Scrum. O curso também fornece a base de conhecimento necessária para o treinamento focado em papéis para Product Owners, Scrum Masters e Developers, oferecido nos cursos Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner e Professional Scrum Development da Scrum.org.

A turma introduz os mecanismos do Scrum, além de fornecer insights sobre complexidade, colaboração baseada em equipe e auto-organização como elementos essenciais para dominar o Scrum. Os alunos experimentam como o framework Scrum melhora os esforços de desenvolvimento de produtos.

Com ênfase na aplicação prática, o curso expõe erros comuns, aumenta a consciência dos sintomas associados e fornece orientações prescritivas para evitar desvios do caminho.

Os alunos são desafiados a agir em termos de Scrum. Eles levam para casa um maior entendimento sobre como colaborar melhor e trabalhar como uma equipe.

• Os alunos terão uma compreensão clara dos mecanismos do Scrum e sua coerência.
• Os alunos aprenderão a usar radiadores de informações visuais.
• Os alunos saem da turma com várias dicas para identificar armadilhas comuns e disfunções.
• Os alunos podem fazer parte de uma equipe Scrum e ser mais eficazes.
• Os alunos podem aumentar a eficácia do Scrum se já estiverem em andamento.

Certificação Professional Scrum

Todos os participantes que completarem o curso Aplicando Professional Scrum receberão uma senha para tentar a avaliação Professional Scrum Master I (PSM I). A certificação PSM I, reconhecida pela indústria, exige uma pontuação mínima de 85%. Os participantes do curso APS que tentarem a avaliação PSM I dentro de 14 dias após receberem sua senha gratuita e não obtiverem pelo menos 85% serão concedidos uma segunda tentativa sem custo adicional.

Você também terá direito a um desconto na avaliação PSM II ao passar no PSM I.

A gestão da mudança é um processo que visa implementar eficazmente a mudança numa organização para atingir os objectivos desejados e adaptar-se a um ambiente em mudança. A gestão da mudança é um processo dinâmico que exige flexibilidade, abertura ao feedback e vontade de adaptar as estratégias de acordo com as reacções das pessoas e as condições de mudança. É também crucial compreender que a mudança nem sempre será fácil, pelo que é importante criar um plano que tenha em conta tanto os objectivos organizacionais como as necessidades dos indivíduos no processo de mudança.

O Domain Driven Design (DDD) é uma abordagem para lidar com comportamentos complexos no desenvolvimento de software .

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro cobre os conceitos, ferramentas e técnicas necessárias para realizar a integração contínua de seus projetos de software em um ambiente Agile. Os participantes realizam uma série de exercícios práticos ao longo do curso para aplicar seus conhecimentos em situações reais. A interação entre o formador e os participantes é encorajada. Casos reais são discutidos e problemas e questões específicas são abordados e resolvidos em sala de aula.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam desenvolver suas capacidades no planejamento, iniciação e entrega de projetos para alcançar resultados consistentes e sustentáveis.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Desenvolver uma compreensão mais profunda dos princípios que regem os processos de gestão de projectos eficazes e eficientes.
• Construir técnicas para capacidades de alto nível para enfrentar desafios em transições e mudanças de projectos.
• Aplicar metodologias de gestão de projectos às tarefas diárias para obter melhores resultados e resultados sustentáveis.
• Apreciar abordagens realistas de gestão de projectos para garantir o sucesso do projeto.

Através deste workshop de um dia, os participantes aprenderão a gerenciar projetos com mais eficiência, garantindo que os projetos sejam entregues dentro do prazo e do orçamento de acordo com a declaração do escopo Os participantes identificarão seus pontos fortes e fracos como gerentes de projeto; ganhar habilidades em iniciar, planejar, executar, controlar e avaliar seus projetos .

Através deste workshop de 3 dias (21 horas), os participantes aprenderão a gerenciar projetos mais eficientemente, garantindo que os projetos sejam entregues dentro do prazo e orçamento, conforme declarado na declaração de escopo. Os participantes identificarão suas forças e fraquezas como Gerentes de Projetos; adquirirão habilidades para iniciar, planejar, executar, controlar e avaliar seus projetos.

Autoria do treinamento para preparar a prova PMP® (Project Management Professional®). Cada participante do treinamento recebe um certificado de conclusão do treinamento PMP-Prep (35 horas)
Público-alvo:

• Gerentes de projetos experientes que desejam melhorar suas qualificações e confirmá-las internacionalmente com o prestigioso certificado Project Management Professional - (PMP®)
• Gerentes de projetos menos experientes e membros das equipes de projeto que desejam expandir seus conhecimentos e habilidades em gerenciamento de projetos
• Gestores intermediários e sênior, dispostos a ampliar suas competências em gestão e supervisão de projetos
• Pessoas com experiência em gerenciamento de projetos que desejam melhorar suas competências.

Objetivos do treinamento:

• Preparação abrangente para a obtenção do certificado Project Management Professional (PMP®) por meio da sistematização dos conhecimentos adquiridos e do familiarização com as especificidades da prova PMP®
• Cumprimento da condição formal de admissão à prova PMP®, ou seja, a obtenção de 35 horas-chave, chamadas de "contact hours"
• Familiarização com as práticas, técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos

Forma das aulas:

• Apresentações sobre questões de gerenciamento de projetos
• Perguntas e questionários relacionados aos tópicos da prova PMP®
• Perguntas no estilo do exame de certificação PMP® e análise

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto que desejam gerenciar projetos com Trello.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Gerenciar e rastrear tarefas para melhorar os fluxos de trabalho do projeto e aumentar a produtividade da equipe.
• Adicionar funcionalidades e extensões não incluídas na norma Trello para acompanhar o progresso de projectos complexos.
• Organizar vários projectos com Trello.

Aprenda sobre planejamento de projetos e atividades relacionadas para garantir o gerenciamento bem-sucedido de seus projetos.

Nesta curso em Faro, os alunos aprenderão como as equipes de Scrum podem adicionar práticas adicionais de Kanban enquanto continuam trabalhando com o Scrum, sem alterar o Scrum.

Após concluir este curso, o participante será capaz de:

• Compreender como funciona a fluidez no contexto do Scrum.
• Aprender sobre práticas de Kanban e aplicá-las para melhorar a eficácia e eficiência das equipes de scrum.
• Aprender a usar de forma efetiva as práticas adequadas de Kanban sem alterar o Scrum.
• Aprender uma abordagem prática para melhorar a transparência e visibilidade do trabalho.

O treinamento é dedicado a pessoas interessadas em implementar abordagens Ágeis na organização, participantes de projetos e gerentes de projetos que estão implementando ou planejando implementar abordagens Ágeis nos projetos.

Este curso também é conhecido como treinamento de conscientização sobre SCRUM.

Quem deve participar?

Este curso foi criado para gestores, executivos e outros tomadores de decisão que desejam saber como calcular os benefícios da implementação do método ou querem entender o que sua equipe está fazendo.

É também adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.

Neste workshop de 2 dias do Scaled Professional Scrum (SPS), os estudantes irão simular um grande projeto de desenvolvimento de software usando o framework Nexus™. O workshop é realizado com um estudo de caso de ponta a ponta, onde os estudantes trabalham juntos para organizar e simular um projeto de desenvolvimento de software em larga escala. Durante todo o workshop, serão apresentadas mais de 50 práticas que podem ser utilizadas para ajudar a reduzir a complexidade e as dependências em projetos grandes. O workshop fornecerá aos estudantes uma compreensão sobre como lançar, estruturar, formar equipes e gerenciar um grande projeto ágil usando Scrum. Ao longo do workshop, os estudantes aprenderão a infraestrutura, ferramentas e práticas necessárias para escalar o Scrum com sucesso e maximizar o valor de sua iniciativa de desenvolvimento de software. Através de uma abordagem prática, os estudantes estarão totalmente envolvidos no processo de aprendizado, onde verão firsthand os desafios em projetos de desenvolvimento em larga escala e soluções para colocar o trabalho de volta nos trilhos. Eles sairão do workshop com técnicas para detectar irregularidades e como abordá-las adequadamente.

Este curso é projetado como um workshop experiencial, onde os estudantes aprendem a escalar Scrum usando o framework Nexus™. Ao longo do curso, você será introduzido aos artefatos e eventos dentro do framework, ao novo papel de equipe de integração Nexus, além de mais de 50 práticas associadas.

• Aprenda a superar desafios em iniciativas de desenvolvimento em larga escala e como permanecer no caminho certo.
• Experimente organizar várias equipes trabalhando no mesmo produto para otimizar a produtividade.
• Entenda como identificar, minimizar e remover dependências.

Formato do Curso

• Palestra interativa e discussão.
• Muitos exercícios e prática.
• Implementação prática em um ambiente de laboratório ao vivo.

Avaliações de Certificação

Todos os participantes que completarem o curso Scaled Professional Scrum receberão uma senha para tentar a avaliação Scaled Professional Scrum (SPS). Os participantes do SPS que realizarem a avaliação SPS dentro de 14 dias após receberem sua senha gratuita e não obtiverem pelo menos 85% de acertos terão direito a uma segunda tentativa sem custo adicional. A certificação SPS reconhecida pela indústria exige um mínimo de 85% de aprovação e envolve compreensão do framework Nexus, conhecimentos do curso e do Scrum.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.

O Método Step by Step é uma popular técnica de gestão de projetos no método Agile. Scrum é um framework que permite a equipes trabalhando em projetos entregar produtos valiosos de forma flexível e eficaz. As principais características do Scrum são transparência, inspeção e adaptação. O Scrum possibilita uma rápida reação às mudanças, adaptabilidade às necessidades do cliente e um processo iterativo de desenvolvimento de produto, o que frequentemente leva a uma melhor qualidade e satisfação do cliente. Papéis na equipe:Product Owner: A pessoa que representa os interesses do cliente e define as prioridades de tarefas no produto. Scrum Master: A pessoa que apoia a equipe Scrum, garante a observância do processo e remove obstáculos. Development Team: Equipe responsável por entregar o produto.