Cursos de Applying Professional Scrum | APS (Scrum.org accredited training course)

Profissional Agile Leadership Essencials é um seminário de 2 dias para equipar os líderes e gestores das equipes Agile juntamente com os seus proprietários do produto e Scrum Masters para ajudar a sua organização a mudar, fornecindo os participantes:

Uma análise de o que é o “Agile” e por que as organizações precisam para prosperar em um mundo mudante. Os meios de identificar as possíveis oportunidades, desafios e impactos de Agile em termos de valor negócios e por que isso é tão importante para a próxima organização de geração. Uma compreensão das técnicas para apoiar as equipes para manter a agilidade a longo prazo, incluindo o papel que os líderes desempenham, mudanças no pensamento e a relação entre complexidade e empirísmo. Maneiras de continuar o desenvolvimento das pessoas para ajudá-los a crescer e prosperar de uma maneira agrícola de trabalho. • Orientação de como meditar e guiar a entrega de produtos agiles. Discutir maneiras de escalar agilidade em várias equipes dentro da organização, enquanto os mantendo a trabalhar juntos para entregar uma visão comum.

Profissional Agile Leadership  Certificação

Todos os participantes completando o Profissional  Agile Leadership - Essencials  cours receberá uma senha   para tentar o  nbsp;Professional Agile Leadership I (PAL I)  certification nbsp;avaliação. nbsp;PAL-E participantes que tentaram a avaliação PAL I dentro de 14 dias após receber sua senha livre e não escolarão pelo menos 85% será concedido um 2o tentativo em nenhuma custo adicional.

O curso profissional de dois dias Scrum com Kanban (PSK) ensina Scrum praticantes como aplicar práticas Kanban no seu trabalho. Através da teoria, estudos de casos e exercícios de mãos, os participantes compreenderão a importância da transparência e do fluxo em relação ao quadro Scrum.

Neste curso, os estudantes aprenderão como Scrum Equipes podem adicionar práticas adicionais de Kanban enquanto continuam a trabalhar com Scrum, todos sem mudar Scrum.

Depois de completar este curso, o participante vai:

Entende como o fluxo funciona no contexto de Scrum. Aprenda sobre práticas de Kanban, aprender o que as equipes de scrum podem aplicar para melhorar sua eficácia e eficiência. Aprender como utilizar eficazmente práticas adequadas de Kanban sem mudar Scrum. Aprenda uma abordagem prática para melhorar a transparência e a visibilidade do seu trabalho.

Profissional Scrum com Kanban Certificação

Todos os participantes completando o profissional  Scrum com o curso de Kanban receberá uma senha   para tentar o  Professional Scrum com Kanban I  (PSK I)  avaliação. PSK participantes da classe que tentaram a avaliação do PSK I dentro de 14 dias após receber sua senha livre e não escolarão pelo menos 85% será concedido um 2o tentativo em nenhum custo adicional.

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A formação permite-lhe familiarizar-se com os conhecimentos, técnicas, ferramentas e práticas na área da gestão de projetos com base no "Scrum framework" na perspetiva do Scrum Mestre - o líder responsável por compreender e aplicar [1 ], eficiência.

O treinamento é dedicado a pessoas interessadas em implementar Agile abordagens na organização, pessoas participantes de projetos, gerentes de projetos que implementam ou planejam implementar Agile abordagens em projetos.

A formação é composta por uma parte substantiva, workshops e exemplos práticos. Como parte do treinamento, os participantes são preparados para a certificação - Scrum Master através de um exame de teste e têm a oportunidade de fazer o exame de certificação. Idioma do treinamento: Polonês/Inglês Idioma do exame: Inglês

Pontuação de aprovação: 85% Prazo: 60 minutos Número de perguntas: 80 Formato: Múltipla Escolha, Múltipla Resposta, Verdadeiro/Falso

A formação permite-lhe desenvolver as suas competências, aprender conhecimentos, técnicas, ferramentas e práticas avançadas na área da condução de projetos baseados no “Scrum framework” na perspetiva de um Scrum Master – um líder responsável por compreender e aplicar [ 0] eficácia. A formação é uma continuação natural do caminho de desenvolvimento dos Scrum Mestres.

A formação é dedicada a Scrum Mestres interessados em desenvolver, implementar e melhorar a eficácia de Scrum na organização.

A formação é composta por uma parte substantiva, workshops, exemplos práticos. Como parte do treinamento, os participantes são preparados para a certificação - Scrum Master nível II por meio de um exame teste e têm a oportunidade de realizar o exame de certificação.

A formação é dedicada a pessoas interessadas em implementar abordagens Agile na organização, pessoas que participam em projectos, gestores de projectos que implementam ou planeiam implementar abordagens Agile em projectos.

Neste seminário Profissional Escalado de 2 dias Scrum (SPS), os estudantes irá simular um grande projeto de desenvolvimento de software usando o quadro Nexus™. O workshop é entregado usando um estudo de casos final a final onde os estudantes trabalham juntos para organizar e simular um projeto de desenvolvimento de software escalado. Durante todo o seminário, os alunos serão introduzidos a mais de 50 práticas que podem ser utilizadas para ajudar a redução da complexidade e das dependências na escala. O seminário proporcionará aos alunos uma compreensão de como lançar, estrutura, pessoal e gerenciar um grande projeto Agile utilizando Scrum. Durante todo o seminário, os estudantes aprenderão as infra-estruturas, ferramentas e práticas necessárias para a escala de sucesso Scrum para maximizar o valor da sua iniciativa de desenvolvimento de software. Através de uma abordagem de mãos, os estudantes estão plenamente empenhados no processo de aprendizagem onde vem primeira vez os desafios nas iniciativas de desenvolvimento e soluções de grande escala para recuperar o trabalho em viagem. Eles deixarão o seminário com técnicas para detectar irregularidades e como abordar-lhes adequadamente. Este curso é desenvolvido como um seminário experiencial onde os estudantes aprendem como escalar Scrum usando o quadro Nexus™. Entre todo, você está introduzido aos artefactos e eventos no âmbito do quadro, o novo papel de Equipe de Integração de Nexus, junto com mais de 50 práticas associadas.

Aprenda como superar os desafios em iniciativas de desenvolvimento de grande escala e como permanecer em viagem. Experiência de organização de várias equipes que trabalham no mesmo produto, então a produtividade é optimizada. Entende como identificar, minimizar e remover dependências.

Formato do Curso

Conversa interactiva e discussão. Muitas exercícios e práticas. A implementação de mans em um ambiente de laboração viva.

Avaliações de certificação

Todos os participantes completando o escalado  nbsp;Professional Scrum curso receberá a  password para tentar a avaliação Professional Escalado Scrum (SPS). nbsp;nbsp;SPS participantes que tentam a avaliação do SPS dentro de 14 dias após receber sua senha livre e não escolher pelo menos 85% serão concedidos um 2o tentativo de sem custo adicional. A certificação SPS reconhecida da indústria  require um pontuário mínimo de 85% e envolve   compreensão do quadro Nexus,  conhecimento a partir do curso e de Scrum.

Opções de personalização do curso

Para pedir um treinamento personalizado para este curso, por favor contacte-nos para organizar.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (online ou no local) destina-se a proprietários de produtos que desejam obter conhecimento de técnicas avançadas para propriedade de produto bem-sucedida em ambientes dinâmicos e desafiadores como Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

Entenda estratégias avançadas para maximizar o valor entregue pelo produto e priorize de forma eficaz em situações complexas. Aplique técnicas refinadas de gerenciamento de pendências para garantir que a equipe trabalhe nos itens mais valiosos e colabore com as partes interessadas para refinar e dividir histórias de usuários. Envolva-se com diversas partes interessadas, gerencie suas expectativas e incorpore efetivamente seus comentários no processo de desenvolvimento de produtos. Obtenha insights sobre dimensionamento Scrum, gerenciamento de vários Backlogs de produtos e coordenação de esforços em ambientes maiores de desenvolvimento de produtos.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (online ou no local) é destinado a desenvolvedores de nível especializado que desejam demonstrar seus conhecimentos e habilidades na aplicação de Scrum em projetos de desenvolvimento de software.

No final desta formação, os participantes serão capazes de

Obter uma sólida compreensão da estrutura Scrum, seus valores e princípios. Aprender a integrar as práticas DevOps com Scrum para apoiar a integração contínua, a entrega contínua e a automação. Aplicar os princípios e práticas da Scrum em cenários de desenvolvimento de software do mundo real e estudos de caso. Prepare-se para a certificação Professional Scrum Developer&trade.

Este curso é parte do set de habilidades em Data Scientist. Se trata de proporcionar as ferramentas necessárias aos participantes para que possam manejar os conceitos chave de liderança efetiva e de adviory.

A gestão da mudança é um processo que visa implementar eficazmente a mudança numa organização, a fim de atingir os objectivos desejados e de se adaptar a um ambiente em mudança. Exige que se compreenda por que razão a mudança é necessária e que se identifiquem as áreas que precisam de ser modificadas, bem como uma definição clara dos objectivos e benefícios a retirar da mudança. A gestão da mudança é um processo dinâmico que exige flexibilidade, abertura ao feedback e vontade de adaptar as estratégias de acordo com as reacções das pessoas e a evolução das condições. É também crucial compreender que a mudança nem sempre será fácil, pelo que é importante criar um plano que tenha em conta tanto os objectivos organizacionais como as necessidades dos indivíduos no processo de mudança.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto de nível iniciante, líderes de equipe e membros da equipe que desejam aprender os conceitos básicos do Microsoft Planner e como usá-lo para organizar e gerenciar o trabalho em equipe com intuitivo, colaborativo, gestão de tarefas visuais.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Configurar e utilizar o Microsoft Planner.
• Criar e gerir tarefas com detalhes e anexos.
• Visualizar e organizar tarefas com quadros, gráficos e calendários.
• Colaborar com os membros da equipa utilizando o chat, o e-mail ou o Teams.
• Integrar o Microsoft Planner com outras aplicações e serviços do Microsoft 365.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projetos e programas de nível intermediário que desejam aprender os fundamentos da estrutura para incorporar o MSP dentro de um ciclo de vida do programa.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Entender os princípios do MSP®, temas de governança e fluxo transformacional.
• Aplicar os princípios MSP® para gerir programas de forma eficaz, incluindo o envolvimento das partes interessadas, governação, liderança e gestão de riscos.
• Melhorar as competências no planeamento, execução e encerramento de programas, gerindo os riscos e garantindo a qualidade.
• Aprender a alinhar os programas com a estratégia organizacional e garantir que os benefícios sejam alcançados.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (online ou no local) é destinado a gerentes de projeto que desejam gerenciar com sucesso um projeto com a ajuda da solução de gerenciamento de projetos Oracle Primavera P6.

No final desta formação, os participantes serão capazes de

• Compreender a interface do primavera P6.
• Criar e controlar um cronograma de projeto.
• Adicionar, organizar e gerenciar atividades do projeto.
• Rastrear e monitorar o progresso de todo o ciclo de vida do projeto.
• Criar um relatório de status de projeto personalizado.

Projeto Management, Mudança Management, Considerações sobre as transições