Cursos de treinamento de Agile abrangem áreas como gerenciamento de projetos, desenvolvimento Agile e testes. O treinamento Agile está disponível como "treinamento ao vivo no local" ou "treinamento remoto ao vivo" Treinamento ao vivo no local pode ser realizado nas instalações do cliente no Portugal ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg em Portugal . O treinamento ao vivo remoto é realizado por meio de uma área de trabalho online e interativa NobleProg seu provedor de treinamento local.
Declaração de Clientes
O instrutor em resposta às perguntas que ele foi capaz de se adaptar à situação e procurar uma solução e não usar os livros acabados. O Big Plus.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Curso: SAFe® for Teams
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Colaboração de equipe e exemplos da vida como todo este olhar seguro, trabalha em grandes empresas
Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,
Curso: SAFe® for Teams
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Referências a exemplos de empresas.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Curso: SAFe® for Teams
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Eu realmente gostei do profesionalismo.
Cognitran
Curso: Scrum - Step by Step
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Treinador amigável e útil. Não apenas uma apresentação e assistindo slides, foi muito interativo.
Megan Mortby - Cognitran
Curso: Scrum - Step by Step
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Eu era principalmente benefício do noivado e boas discussões.
Cognitran
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Ele palestra apresentação foi muito bom, e fácil para seguir.
Athabasca University
Curso: Agile Project Management with Kanban and Jira
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Gostei das comparações entre metodologias ágeis e Waterfall. Eu gostei de completar os exercícios. Eu gostei dos métodos do instrutor de suas acomodações e conduz com todos em seus problemas.
Athabasca University
Curso: Agile Project Management with Kanban and Jira
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Eu geralmente gostava de usar JIRA.
Athabasca University
Curso: Agile Project Management with Kanban and Jira
Machine Translated
Experiência de coaching na condução de projetos. Isso ajudou a entender o tema.
Szymon Rębacz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Conhecimento prático liderando.
Michal Walkowiak - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Cwiczenia
Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Exercícios
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Oportunidade de discutir
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Conhecimento do palestrante
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Método de transferência de conhecimento
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Exercícios de massas
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Como transmitir conhecimento nos exemplos
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Tarefas/exercícios técnicos-na prática
Rafał - Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Discussões que nos levaram a notar nossos erros
Forcom sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Tópico.
Net Vision
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Exercícios e demos.
Net Vision
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
As atividades. Ele ajudou o público a entender e aplicar o que aprenderam com as discussões
Net Vision
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Inglês fluente um enorme conhecimento e experiência
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Curso: Scrum Product Owner
Machine Translated
Isso foi incrível! Eu nunca fui a um treinamento como esse antes: mistura de conhecimento, profissionalismo, polidez, contato surpreendente com o público.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Curso: Scrum Product Owner
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O treinador.
Michał Warkocz - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Curso: Scrum Product Owner
Machine Translated
Gostei da abordagem prática, várias ferramentas apresentadas em ação + comentários de cada equipe. O fato de que nós trabalhamos em idéias próprias para produtos.
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Curso: Scrum Product Owner
Machine Translated
Knowledge and exercises
JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Programa de curso Agile
Nome do Curso
Duração
Visão geral
Nome do Curso
Duração
Visão geral
14 horas
Visão geral
Este curso de dois dias é adequado para qualquer profissional de TI interessado em usar o modelo Waterfall e como as pessoas tradicionalmente tentam lidar com suas deficiências - incluindo, entre outras, abordagens Agile .
O objetivo do 1º dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode se adequar a elas em seu ambiente.
O segundo dia analisa as técnicas de gerenciamento de projetos e as boas práticas que foram identificadas no Agile e que podem ser aplicadas em um contexto Waterfall ou Agile .
O objetivo do 1º dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode se adequar a elas em seu ambiente.
O segundo dia analisa as técnicas de gerenciamento de projetos e as boas práticas que foram identificadas no Agile e que podem ser aplicadas em um contexto Waterfall ou Agile .
21 horas
Visão geral
Objetivo:
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
7 horas
Visão geral
Este curso destina-se a: Proprietários de produtos, gerentes ou qualquer pessoa interessada em planejamento ágil e técnicas de estimativa.
O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ele ilustra como é assumir o papel de uma equipe ágil. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento do proprietário de um produto no ciclo de vida de um produto Ágil, como a coleta rápida de requisitos, a gravação de histórias do usuário, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planejamento da liberação, relatórios, previsão, dimensionamento etc.
O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ele ilustra como é assumir o papel de uma equipe ágil. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento do proprietário de um produto no ciclo de vida de um produto Ágil, como a coleta rápida de requisitos, a gravação de histórias do usuário, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planejamento da liberação, relatórios, previsão, dimensionamento etc.
14 horas
Visão geral
A função Scrum Master é uma parte essencial para qualquer equipe Agile / Scrum . Este curso treina os delegados em aspectos-chave da estrutura do Scrum e os prepara para fazer o exame online Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1).
Público:
Qualquer um que seja, ou esteja planejando ser, um Scrum Master e para outros que estejam trabalhando em um ambiente Scrum que tenham a necessidade de um conhecimento profundo do Scrum .
No final deste curso você será capaz de:
- Entenda as origens dos métodos Agile .
- Entenda e aplique os principais valores e princípios dos métodos Agile .
- Conheça a diferença entre o processo definido e os processos empíricos utilizados no Agile .
- Entenda os papéis, artefatos, cerimônias e práticas do Scrum .
- Esteja totalmente preparado para fazer o exame Professional Scrum Master (PSM1)
Público:
Qualquer um que seja, ou esteja planejando ser, um Scrum Master e para outros que estejam trabalhando em um ambiente Scrum que tenham a necessidade de um conhecimento profundo do Scrum .
No final deste curso você será capaz de:
- Entenda as origens dos métodos Agile .
- Entenda e aplique os principais valores e princípios dos métodos Agile .
- Conheça a diferença entre o processo definido e os processos empíricos utilizados no Agile .
- Entenda os papéis, artefatos, cerimônias e práticas do Scrum .
- Esteja totalmente preparado para fazer o exame Professional Scrum Master (PSM1)
7 horas
Visão geral
Este curso também é conhecido como treinamento de conscientização SCRUM.
Quem deve comparecer?
Este curso foi criado para gerentes, executivos e outros tomadores de decisão que querem saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou querem entender o que sua equipe está fazendo.
Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter participação no processo de desenvolvimento.
Quem deve comparecer?
Este curso foi criado para gerentes, executivos e outros tomadores de decisão que querem saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou querem entender o que sua equipe está fazendo.
Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter participação no processo de desenvolvimento.
14 horas
Visão geral
Este curso é muito estruturado em direção a uma abordagem de workshop para permitir que os delegados tenham a oportunidade de praticar as habilidades Scrum e Agile .
14 horas
Visão geral
o treinamento de praticante de Scrum tem como objetivo introduzir conceitos e técnicas ágeis em uma situação de sala de aula usando uma combinação de palestras, exercícios e atividades divertidas que abrangem o princípio de ' aprender fazendo '. durante o curso, haverá a oportunidade de aplicar as técnicas com uma simulação preparada , o que ajudará a consolidar a aprendizagem.
14 horas
Visão geral
Este curso de dois dias ensina as equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) a trabalhar em um ambiente Ágil usando Scrum, Kanban e XP As equipes aprenderão como tornar-se Agile Teams, construir seu backlog e planejar e executar iterações As equipes ágeis aprendem sobre sua ART e seu papel nela, planejando, executando e melhorando com outras equipes Esta classe prepara as equipes para executar um Incremento de Programa (PI), incluindo todas as reuniões no nível de Equipe e Programa, com um foco específico no próximo planejamento de PI Participar da aula prepara os participantes para fazer o exame e se tornar um SAFe® Practitioner (SP) certificado .
14 horas
Visão geral
Este curso de dois dias prepara atuais Scrum Masters seu papel de liderança na facilitação Agile equipe, programa e sucesso empresarial em uma implementação SAFE®. O curso abrange a facilitação de interações entre equipes em apoio à execução do programa e melhoria contínua. Ele aprimora o paradigma Scrum com uma introdução às práticas de engenharia escalável e DevOps ; a aplicação do Kanban para facilitar o fluxo de valor; e apoiar interações com arquitetos, gerenciamento de produtos e outras partes interessadas críticas nos contextos de programa e empresa maiores. O curso oferece ferramentas práticas para a construção de equipes de alto desempenho e explora formas práticas de lidar com os Agile e Scrum na empresa. Participar da aula prepara você para fazer o exame e se tornar um SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
14 horas
Visão geral
Este curso de dois dias ensina os princípios e práticas Lean - Agile do Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Você aprenderá como executar e liberar valor por meio do Agile Release Trains, como criar um portfólio Agile e como liderar uma transformação Lean - Agile em escala corporativa.
Você vai ganhar uma compreensão da Lean - Agile mentalidade e como aplicar os princípios e práticas de seguro para apoiar Agile equipes, programas de gestão de carteira programa, e para coordenar grandes fluxos de valor. A participação na aula o prepara para fazer o exame e se tornar um SAFe® Agilist (SA) certificado. Certificação Associada: SAFe Agilist (SA)
Você aprenderá como executar e liberar valor por meio do Agile Release Trains, como criar um portfólio Agile e como liderar uma transformação Lean - Agile em escala corporativa.
Você vai ganhar uma compreensão da Lean - Agile mentalidade e como aplicar os princípios e práticas de seguro para apoiar Agile equipes, programas de gestão de carteira programa, e para coordenar grandes fluxos de valor. A participação na aula o prepara para fazer o exame e se tornar um SAFe® Agilist (SA) certificado. Certificação Associada: SAFe Agilist (SA)
14 horas
Visão geral
O OrangeScrum é uma ferramenta de colaboração e gerenciamento de projetos baseada na web de código-fonte aberto para gerenciar projetos, equipes e tarefas em um só lugar.
Inclui rastreamento de bugs, integração de e-mail e gerenciamento de problemas, entre outros recursos. Neste instrutor, os participantes de treinamento ao vivo aprenderão como implementar as metodologias Agile e Scrum usando o OrangeScrum.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Configurar e configurar o OrangeScrum em suas próprias instalações (opcional)
- Identifique e implemente os principais princípios e práticas do Scrum, incluindo o backlog do produto, o gráfico de burndown da sprint, os quadros de tarefas e muito mais.
- Use o OrangeScrum para organizar tarefas, comunicar-se com uma equipe de forma eficaz e manter os documentos do projeto sob controle
Público
Profissionais de TI
Gerentes de projeto
Líderes de torcida
Desenvolvedores
Formato do curso
Palestra, discussão, exercícios e prática
14 horas
Visão geral
O JIRA é um aplicativo da Web baseado em Java que fornece rastreamento de projetos e problemas para melhorar a agilidade do desenvolvimento de software.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar o Jira para implementar uma abordagem Kanban do Agile dentro de sua organização.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os princípios por trás do Agile and Kanban
- Use o Jira para criar e gerenciar um projeto Kanban
- Personalize o Jira para atender às necessidades de sua organização
- Realizar pesquisas e análises básicas e avançadas
- Gerar e revisar relatórios
Público
- Gerentes de produto
- Desenvolvedores de software
- Engenheiros de teste
- Analistas de Business
Formato do Curso
- Palestra parte, parte discussão, exercícios e prática hands-on pesado em um ambiente de laboratório ao vivo.
Nota
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar o Jira para implementar uma abordagem Kanban do Agile dentro de sua organização.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os princípios por trás do Agile and Kanban
- Use o Jira para criar e gerenciar um projeto Kanban
- Personalize o Jira para atender às necessidades de sua organização
- Realizar pesquisas e análises básicas e avançadas
- Gerar e revisar relatórios
Público
- Gerentes de produto
- Desenvolvedores de software
- Engenheiros de teste
- Analistas de Business
Formato do Curso
- Palestra parte, parte discussão, exercícios e prática hands-on pesado em um ambiente de laboratório ao vivo.
Nota
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
7 horas
Visão geral
O JIRA Software é uma ferramenta poderosa para o gerenciamento de projetos e as pessoas tendem a se concentrar mais na ferramenta do que no próprio método Este treinamento ao vivo com instrutores apresenta aos participantes o poder de Jira e Confluence, trabalhando juntos para servir a única finalidade de ajudar a equipe a entregar com sucesso o produto / projeto A equipe aprenderá a usar corretamente essas ferramentas para ser mais eficiente no gerenciamento de requisitos do usuário, teste, comunicação centralizada em um só lugar Serão estudados projetos JIRA, espaços de Confluence, workflows, boards (Kanban & Scrum), planejamento e dependências, link Jira / Confluence, relatórios, campos importantes e customizados, tipos de problemas, screen & filtering No final deste treinamento, os participantes serão capazes de: Crie um projeto Scrum ou Kanban Configure o Jira para gerenciar o projeto corretamente Gerenciar problemas de maneira eficaz Construa a tela necessária para lidar com os tipos de problemas Crie fluxos de trabalho e placas e entenda sua interação Realize pesquisas e análises básicas e avançadas Gerar e revisar relatórios necessários para a equipe e a gerência .
14 horas
Visão geral
Jenkins é uma ferramenta de integração contínua de código aberto escrita em Java. É um sistema baseado em servidor que é executado em um contêiner de servlet, como o Apache Tomcat. O Jenkins suporta várias ferramentas de gerenciamento de configuração de software (SCM), incluindo CVS, Subversion, git, Perforce e ClearCase, entre outras. Ele é altamente Scriptable e fornece suporte para Apache Ant, Apache Maven, shell scripts e comandos de lote do Windows.
este treinamento ministrado por instrutor, ao vivo abrange os conceitos, ferramentas e técnicas necessárias para realizar a integração contínua de seus projetos de software em um ambiente ágil. Os participantes realizam uma série de exercícios práticos ao longo do curso para aplicar seus conhecimentos em situações reais. A interação entre instrutor e participante é incentivada. Casos do mundo real são discutidos e questões e questões específicas são abordadas e resolvidas em sala de aula.
formato do curso
- parte palestra, parte discussão, pesado hands-on prática
este treinamento ministrado por instrutor, ao vivo abrange os conceitos, ferramentas e técnicas necessárias para realizar a integração contínua de seus projetos de software em um ambiente ágil. Os participantes realizam uma série de exercícios práticos ao longo do curso para aplicar seus conhecimentos em situações reais. A interação entre instrutor e participante é incentivada. Casos do mundo real são discutidos e questões e questões específicas são abordadas e resolvidas em sala de aula.
formato do curso
- parte palestra, parte discussão, pesado hands-on prática
7 horas
Visão geral
A Entrega Contínua é uma prática de desenvolvimento em que os desenvolvedores lançam novas alterações para os usuários de maneira rápida e sustentável. Go CD é uma ferramenta de código aberto usada para obter entrega contínua no desenvolvimento de software.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão os fundamentos da Entrega Contínua (CD) à medida que avançam na configuração e configuração de pipelines de CD no Go CD.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os fundamentos da Entrega Contínua
- Use o Go CD para configurar seu processo de CD e pipelines
- Configurar o Go CD dependendo de suas necessidades
Público
- Desenvolvedores
- Profissionais de TI
- Engenheiros DevOps
- Gerentes de Business
Formato do curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão os fundamentos da Entrega Contínua (CD) à medida que avançam na configuração e configuração de pipelines de CD no Go CD.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os fundamentos da Entrega Contínua
- Use o Go CD para configurar seu processo de CD e pipelines
- Configurar o Go CD dependendo de suas necessidades
Público
- Desenvolvedores
- Profissionais de TI
- Engenheiros DevOps
- Gerentes de Business
Formato do curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
14 horas
Visão geral
O curso abrange princípios e práticas de desenvolvimento contemporâneos, incluindo o local de gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios, dentro dos contextos Agile e tradicionais das cascatas.
O curso destina-se a ser um workshop com oportunidades para os delegados fazerem perguntas e explorarem a aplicação real do conteúdo.
Este curso compreende uma série de módulos com cada módulo projetado para levar 1.5 horas, ou seja, 1 dia de treinamento consistiria em 4 módulos.
Audiência pretendida
Este curso destina-se àqueles que desejam obter uma rápida visão geral do desenvolvimento de software contemporâneo da Waterfall & Agile e o impacto no gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios.
O curso destina-se a ser um workshop com oportunidades para os delegados fazerem perguntas e explorarem a aplicação real do conteúdo.
Este curso compreende uma série de módulos com cada módulo projetado para levar 1.5 horas, ou seja, 1 dia de treinamento consistiria em 4 módulos.
Audiência pretendida
Este curso destina-se àqueles que desejam obter uma rápida visão geral do desenvolvimento de software contemporâneo da Waterfall & Agile e o impacto no gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios.
14 horas
Visão geral
Este curso enfoca o papel do analista de negócios para ser bem sucedido em projetos Agile . Os participantes do curso aprenderão a cooperar com a equipe, o dono do produto, o Scrum Master e com o cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado que pratica cenários comuns.
7 horas
Visão geral
Continuous Integration (CI) é uma prática de desenvolvimento em que os desenvolvedores mesclam alterações em seu código com a maior frequência possível para detectar e localizar erros rapidamente. Codeship é uma plataforma que fornece serviços de Integração Contínua na nuvem.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão os fundamentos da Integração Contínua à medida que avançam na configuração de um processo de Integração Contínua simples em Codeship.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os fundamentos da Integração Contínua
- Operar as funções essenciais no Codeship
- Configurar um processo de CI simples usando o Codeship
Público
- Desenvolvedores
- Profissionais de TI
- Engenheiros DevOps
- Gerentes de Business
Formato do curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão os fundamentos da Integração Contínua à medida que avançam na configuração de um processo de Integração Contínua simples em Codeship.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os fundamentos da Integração Contínua
- Operar as funções essenciais no Codeship
- Configurar um processo de CI simples usando o Codeship
Público
- Desenvolvedores
- Profissionais de TI
- Engenheiros DevOps
- Gerentes de Business
Formato do curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
14 horas
Visão geral
Objetivo:
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
7 horas
Visão geral
Perfis dos participantes
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
14 horas
Visão geral
O BDD, ou Behavior Driven Development, é uma técnica ágil de desenvolvimento de software que incentiva a colaboração entre desenvolvedores, equipes de garantia de qualidade e pessoas de negócios não técnicos durante todo o ciclo de planejamento, desenvolvimento e teste de um projeto de software O workshop começa com uma introdução ao BDD, o que é e como é utilizado pelas empresas para promover o bom design, desenvolvimento e teste de software Fazemos isso de um ponto de vista não de engenharia, com um olho nos usuários finais, suas exigências, linguagem e modo de pensar Também abordamos os desafios de comunicação que as partes interessadas nos negócios provavelmente encontrarão à medida que trabalham mais próximos de seus colegas com mentalidade técnica No final deste treinamento, os participantes saberão como: Escreva histórias de usuários sucintas que capturam os padrões de uso de usuários reais do software Traduzir suas histórias de usuário para a linguagem comportamental do BDD (Given, When, Then) Derive os casos de teste dessas histórias, para serem usados pelos engenheiros para implementar e testar Entenda o relacionamento entre os requisitos do produto, os critérios de aceitação e os casos de teste Desmistifique o jargão técnico que impede a comunicação e a compreensão Instale e use ótimas ferramentas para escrever arquivos de recursos do BDD Entenda e aprecie o que acontece quando o trabalho é entregue aos engenheiros Desempenhar um papel mais ativo no ciclo de desenvolvimento iterativo Público Proprietários e gerentes de produtos Analistas de negócios Testadores manuais Endusers de um produto ou sistema de software Não engenheiros e não-codificadores envolvidos no design de produtos Formato do curso Uma oficina interativa com muitas atividades e prática prática Notas O workshop inclui estudos de casos e amostras de software Para personalizar os materiais para o produto e a situação da sua empresa, entre em contato conosco para agendar .
14 horas
Visão geral
visão global
Este curso de dois dias fornece uma breve introdução ao teste de software Agile . Ele lida com conceitos de teste fundacional, dentro do contexto do desenvolvimento do Agile ( Scrum ) e usa o modelo Agile Testing Quadrants da Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) como uma estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste Agile .
Audiência pretendida
Este curso destina-se a equipes de desenvolvimento que desejam aprimorar suas práticas de teste em um contexto Agile .
Também é adequado para aqueles que pretendem seguir os testes como uma carreira específica e é um pré-requisito adequado para o curso de Testador Agile Certificado iSQI.
Este curso de dois dias fornece uma breve introdução ao teste de software Agile . Ele lida com conceitos de teste fundacional, dentro do contexto do desenvolvimento do Agile ( Scrum ) e usa o modelo Agile Testing Quadrants da Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) como uma estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste Agile .
Audiência pretendida
Este curso destina-se a equipes de desenvolvimento que desejam aprimorar suas práticas de teste em um contexto Agile .
Também é adequado para aqueles que pretendem seguir os testes como uma carreira específica e é um pré-requisito adequado para o curso de Testador Agile Certificado iSQI.
35 horas
Visão geral
Este curso de 5 dias é para desenvolvedores que desejam escrever aplicativos iOS alta qualidade no Swift . Este é um curso prático que envolve a criação de vários aplicativos de alta qualidade cada vez mais complexos. Os delegados precisarão ter um copernito da Apple com a versão mais recente do OS X e Xcode instalada. Os delegados que desejarem executar aplicativos em dispositivos reais, em vez de emuladores, precisarão ser registrados na Apple como desenvolvedores iOS e terão seus dispositivos registrados.
21 horas
Visão geral
O TDD, ou Test Driven Development, é uma abordagem para o desenvolvimento de software em que codificação, teste e projeto ocorrem em paralelo ao longo do ciclo de desenvolvimento de software. Agile é uma abordagem mais ampla de gerenciamento e processo para o desenvolvimento de software que enfatiza a entrega incremental, a colaboração da equipe, o planejamento contínuo e o aprendizado contínuo.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor (no local ou remoto), os participantes aprenderão a escrever aplicativos C de alta qualidade usando uma abordagem de desenvolvimento TDD e Agile . Os participantes colocarão seus conhecimentos em prática realizando uma série de exercícios práticos para criar um aplicativo C bem projetado e bem testado.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Instalar e configurar ferramentas de desenvolvimento e teste necessárias para executar o TDD
- Projete, desenvolva e teste de unidade uma aplicação C usando uma abordagem TDD
- Aplicar práticas de planejamento e gerenciamento do desenvolvimento Agile
Público
- Desenvolvedores
- Gerentes de projeto
Formato do Curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
Notas
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor (no local ou remoto), os participantes aprenderão a escrever aplicativos C de alta qualidade usando uma abordagem de desenvolvimento TDD e Agile . Os participantes colocarão seus conhecimentos em prática realizando uma série de exercícios práticos para criar um aplicativo C bem projetado e bem testado.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Instalar e configurar ferramentas de desenvolvimento e teste necessárias para executar o TDD
- Projete, desenvolva e teste de unidade uma aplicação C usando uma abordagem TDD
- Aplicar práticas de planejamento e gerenciamento do desenvolvimento Agile
Público
- Desenvolvedores
- Gerentes de projeto
Formato do Curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
Notas
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
7 horas
Visão geral
Este curso fornece uma breve introdução ao teste de software Agile . Ele lida com conceitos de teste fundacional, dentro do contexto do desenvolvimento do Agile ( Scrum ) e usa o modelo Agile Testing Quadrants da Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) como uma estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste Agile .
28 horas
Visão geral
Agile Software Testing é uma série de práticas de teste que fornece taxas de retorno para problemas de qualidade de software de maneira oportuna e contínua, seguindo os princípios do desenvolvimento ágil.
Continuous Integration (CI) refere-se a todos os desenvolvedores em uma equipe que mescla seu trabalho várias vezes ao dia.
Continuous Integration (CI) refere-se a todos os desenvolvedores em uma equipe que mescla seu trabalho várias vezes ao dia.
14 horas
Visão geral
Este curso foi criado para gerentes de teste, equipe de garantia de qualidade, testadores, desenvolvedores de software, gerentes de projeto e gerenciamento, a fim de explicar como as estruturas de gerenciamento de projetos Agile (principalmente SCRUM) lidam com os testes.
No final do curso, cada um dos delegados projetará e executará um plano de teste para um aplicativo de amostra (pode ser um aplicativo de cliente real, se disponível)
No final do curso, cada um dos delegados projetará e executará um plano de teste para um aplicativo de amostra (pode ser um aplicativo de cliente real, se disponível)
14 horas
Visão geral
Quem deve comparecer?
Este curso de 2 dias é adequado para todos os profissionais de TI interessados em implementar metodologias Iterative Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente adequado para gerentes de projeto, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.
Este curso de 2 dias é adequado para todos os profissionais de TI interessados em implementar metodologias Iterative Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente adequado para gerentes de projeto, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.
21 horas
Visão geral
Este curso é criado para pessoas que precisam combinar Agile (especialmente SCRUM), com Lean e Kanban para gerenciar seus projetos.
Ele combina os mundos de design de produto e design de software.
Ele combina os mundos de design de produto e design de software.
14 horas
Visão geral
Grupo alvo:
Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador
Objetivo do aprendizado:
O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador
Objetivo do aprendizado:
O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
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Consultoria
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