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Programa do Curso
Breve Visão Geral do Projeto Management Metodologias e Estruturas
- Caos
- Cachoeira
- Príncipe2
- Agile
Por que Agile?
- Comparação de metodologias iterativas
- Por que as coisas dão errado
- A abordagem Agile
- O que é Scrum?
- Porcos e galinhas
Proprietário do produto
- O representante do cliente
- Priorizando os requisitos do produto
- Escrevendo histórias eficazes
- Critérios de aceitação
- Negociando o conteúdo do sprint
- Exercício em grupo para produzir requisitos do cliente e escrever histórias com base nos requisitos
A corrida
- Pendências da sprint
- Planejamento de sprint: o que fazer
- Sprint planejando como fazer
- O que acontece durante um sprint
- Queimar gráficos
- Exercício em grupo para planejar um sprint
Scrum Mestre
- Implementando Scrum
- Garantindo práticas adequadas
- Manutenção de documentação
- Reuniões stand-up
- Quando emparelhar o programa
- Exercício de grupo para implementar Scrum
Finalizando um sprint
- Scrum reunião de revisão
- Scrum reunião retrospectiva
- Liberando uma iteração
- Grupo exercita a revisão em um sprint
Agile e Scrum são para você?
- Revisão do Scrum processo
- Comparação com outras metodologias
- Benefícios da programação em pares
- Sessão de perguntas e respostas
Requisitos
Nenhum
7 horas
Declaração de Clientes (3)
a forma como o formador explicou a metodologia e passou imediatamente a exemplos de utilização da mesma
Antonio
Curso - Scrum for Managers and Executives
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Os exercícios que tivemos de fazer em equipa
Helio
Curso - Scrum for Managers and Executives
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Um curso fantástico, gostaria de fazer um curso mais longo para aprender mais!
claire
Curso - Scrum for Managers and Executives
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