Programa do Curso

Complexidade e abordagem empírica Uso razoável do framework Scrum Pilares do framework em Scrum eventos Valores Scrum e atitudes Scrum do Mestre Scrum Mestre como líder Trabalho Scrum do Mestre com a equipe e toda a organização Artefatos e obrigações em [ 0] Executar eventos Scum e atingir seus objetivos Os erros mais comuns cometidos durante eventos Scrum Objetivo do Sprint - como deve ser e por que é extremamente importante Estimativa do trabalho - como e por quê estimar e como NÃO fazê-lo Monitorar o progresso no alcance da meta - quais métricas fazem sentido, como usá-las Compreensão e interpretação Scrum Guia Visão geral dos conceitos para o exame PSM II

 

Requisitos

Requisitos:

Experiência prática de trabalho com equipas de Scrumower em funções de Scrum Master ou outras.

Participantes:

Aqueles que têm experiência como Scrum Master, aqueles interessados em passar no exame de certificação PSM II.

  14 horas
 

Declaração de Clientes (6)

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