Curso de Scrum para Scrum Masters Avançados + preparação para o PSM II

A análise de negócio é o processo de estudo, compreensão e definição das necessidades de negócio, com o objetivo de desenvolver soluções que as satisfaçam. É um elemento fundamental no processo de gestão de mudanças numa organização, bem como no desenho de novas soluções de negócio. A análise de negócio visa garantir que as soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais atendem aos objetivos e necessidades de negócio. É um elemento-chave para assegurar a eficácia dos projetos e das mudanças organizacionais, garantindo que as soluções implementadas são adequadas, viáveis e estão plenamente alinhadas com os requisitos de negócio.

Esta formação ao vivo, orientada por um instrutor em Portugal (online ou presencial), destina-se a equipas e gestores de nível inicial fora da área de TI que desejam trabalhar de forma mais rápida e transparente, sem adotar o Scrum na sua totalidade.

Esta formação permite aos participantes ao seu termino:

• Tornar o trabalho visível e limitar a sobrecarga.
• Planear em ciclos curtos e adaptar-se a prioridades em mudança.
• Melhorar a colaboração com clientes internos.
• Melhorar continuamente através de hábitos simples de equipa.

Esta formação ao vivo com instrutor de 7 horas em Portugal foca-se na utilização conjunta do Jira e do Confluence para uma gestão ágil de projetos eficaz. Os participantes aprenderão a configurar quadros, gerir problemas e ligar as ferramentas para otimizar os requisitos e os relatórios, promovendo uma melhor colaboração e entrega em equipa.

Esta formação avançada PSPO II em Portugal abrange a gestão profissional de produtos, a gestão de stakeholders e estratégias baseadas em evidência. Concebida para líderes Agile, inclui exercícios práticos e estudos de caso para maximizar o valor do produto e preparar-se para o exame de certificação.

A formação destina-se a pessoas interessadas em implementar abordagens Ágeis na organização, a pessoas participantes em projetos e a gestores de projetos que estão a implementar ou planeiam implementar abordagens Ágeis nos seus projetos.

Este curso de dois dias foi concebido para ajudar equipas que fazem parte de um Agile Release Train (ART) a operar eficazmente num ambiente Agile, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e XP. Os participantes aprenderão a funcionar como equipas Agile, a criar e gerir os respetivos backlogs e a planear e executar iterações com sucesso. O curso realça também a importância de compreender o papel da equipa dentro do ART e como colaborar, planear, executar e melhorar continuamente em conjunto com outras equipas.

A formação prepara as equipas para participar num Program Increment (PI), abrangendo eventos tanto ao nível da Equipa como ao nível do Programa, com particular enfoque nas sessões de planeamento do PI a decorrer. A conclusão do curso também prepara os participantes para o exame de certificação para se tornarem SAFe® Practitioners (SP).

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Aplicar os princípios SAFe para escalar práticas Lean e Agile em toda a organização.
• Compreender o papel da sua equipa dentro do Agile Release Train e como este contribui para os objetivos globais.
• Reconhecer as outras equipas dentro do trenó, incluindo os seus papéis e interdependências.
• Planear e executar iterações de forma eficaz.
• Demonstrar o valor entregue e melhorar continuamente os processos.
• Participar e contribuir para o planeamento do Program Increment.
• Colaborar e integrar o trabalho com outras equipas dentro do Agile Release Train.

Esta formação ao vivo, com instrutor, em Portugal (online ou presencial), destina-se a profissionais sem experiência prévia em metodologias ágeis que desejem utilizar o Scrum e o Kanban para organizar o trabalho de forma mais eficaz, melhorar a colaboração da equipa e entregar resultados com maior transparência.