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Programa do Curso

De onde vêm os requisitos?

  • Análise de Negócios Tradicional
  • Casos de Uso, Cenários e Testes
  • Requisitos Não Funcionais
  • Desempenho
  • Conformidade
  • UML na Análise de Negócios

Introdução aos testes

  • Testes Funcionais
  • Teste de Regressão
  • Testes UAT
  • Testes Unitários
  • Testes de Usabilidade
  • Testes Não Funcionais
  • Teste de Desempenho
  • Teste de Carga
  • Teste de Estresse
  • Teste de Solvência (Soak)

Testar ou não testar

  • Quem toma as decisões sobre o que testar?
  • O custo de testar coisas irrelevantes
  • Calculando o ROI (e se algo falhar na análise)
  • O papel do Gerente de Testes

O processo de Testes

  • Testar é um processo e uma estratégia
  • Identificando necessidades de teste
  • Coleta de requisitos (casos de uso, histórias de usuário)
  • Definição de escopo (escolhendo e priorizando cenários)
  • Elaboração de testes
  • Preparação de dados
  • Preparação do ambiente
  • Criação ou Gravação de testes
  • Execução dos testes
  • Análise e relatórios
  • Conclusões e melhorias
  • Quando dizer "pare"

Product Owner e Testes

  • O representante do cliente e a prioridade dos testes
  • Priorização de testes
  • Escrita de histórias eficazes para UAT
  • Critérios de aceitação
  • Exercício em grupo para produzir requisitos do cliente, escrever histórias com base nesses requisitos e criar testes

A sprint

  • Backlog da sprint e histórias de usuário para testes
  • Exercício em grupo para planejar uma sprint

Finalizando uma sprint

  • A reunião de revisão do Scrum é um teste

Agile e Scrum são para você?

  • Revisão do processo Scrum
  • Comparação com outras metodologias
  • Benefícios da programação em par
  • Sessão de Perguntas e Respostas

Requisitos

Nenhum.

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