Curso de Oracle Primavera P6
O Oracle Primavera P6 é uma solução abrangente e flexível para gerenciamento de portfólio de projetos. Ele fornece ferramentas para planejar, gerenciar e controlar qualquer projeto de forma eficaz.
Este treinamento presencial (online ou no local) ministrado por instrutor é voltado para gerentes de projeto que desejam gerenciar com sucesso um projeto com a ajuda da solução de gerenciamento de projetos Oracle Primavera P6.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender a interface do Primavera P6.
- Criar e controlar um cronograma de projeto.
- Adicionar, organizar e gerenciar atividades de projeto.
- Acompanhar e monitorar o progresso do ciclo de vida inteiro do projeto.
- Criar um relatório personalizado de status do projeto.
Formato do Curso
- Aula interativa e discussão.
- Muitos exercícios e práticas.
- Implementação prática em um ambiente de laboratório ao vivo.
Opções de Personalização do Curso
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
Programa do Curso
Introdução ao Primavera P6
Conceitos Fundamentais de Gerenciamento de Projetos
Navegando no Primavera P6
Configurando e Instalando o Primavera P6
Criando um Novo OBS e EPS
Criando uma Estrutura de Desdobramento de Trabalho (WBS)
Atividades e Relacionamentos
Criando e Atribuindo Calendários
Atribuindo Papéis
Recursos e Custos
Compreendendo Códigos de Atividade no Primavera P6
Linha de Base do Projeto
Atualizando o Status do Projeto
Usando Fórmulas de Valores Adquiridos
Usando Curva S
Relatando o Desempenho do Projeto
Compreendendo Gerenciamento de Riscos no Primavera P6
Outras Funções do Primavera P6
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
- Experiência em gerenciamento de projetos
- Conhecimento dos conceitos e princípios de gerenciamento de projetos
Público-alvo
- Gerentes de projeto
- Planejadores
- Coordenadores
- Contratados
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Curso de Oracle Primavera P6 - Consulta
Declaração de Clientes (3)
a criação de alertas para a programação e a paciência do treinador.
Antonio - ABB Panama Sales, S.A.
Curso - Oracle Primavera P6
Máquina Traduzida
O professor é muito profissional
MERCEDES MONTENEGRO - ABB Panama Sales, S.A.
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Os exemplos práticos e exercícios
Mohamed Amine - Thales Group
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Próximas Formações Provisórias
Cursos Relacionados
Relatórios Avançados e Painéis em ClickUp
14 HorasEste treinamento, ministrado por um instrutor ao vivo (online ou presencial), é destinado a profissionais de nível avançado que desejam dominar os recursos de relatórios e painéis do ClickUp para impulsionar a tomada de decisões baseada em dados e otimizar os fluxos de trabalho.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Criar e personalizar painéis avançados no ClickUp.
- Utilizar as ferramentas de relatórios do ClickUp para rastrear indicadores-chave de desempenho (KPIs).
- Automatizar a coleta e visualização de dados.
- Integrar fontes de dados externas para análises abrangentes.
- Otimizar painéis para colaboração em equipe e relatórios executivos.
Aplicando Professional Scrum | APS (curso de treinamento acreditado pela Scrum.org)
14 HorasAplicando Professional Scrum (APS) é um curso de 2 dias que ensina Scrum de maneira altamente prática. Os alunos começam a trabalhar imediatamente através de instruções e exercícios baseados em equipe.
Trabalhando em uma série de Sprints, equipes de estudantes constroem um aplicativo de software, enfrentando problemas da vida real. Os mecanismos, papéis, princípios e o processo (empírico) do Scrum são demonstrados. Discussões sobre erros comuns e mal-entendidos permitem que os alunos desenvolvam uma maior consciência dos seus sintomas.
Aplicando Professional Scrum (APS) é um treinamento para equipes e qualquer pessoa que deseja experimentar a forma de trabalhar do Scrum. O curso também fornece a base de conhecimento necessária para o treinamento focado em papéis para Product Owners, Scrum Masters e Developers, oferecido nos cursos Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner e Professional Scrum Development da Scrum.org.
A turma introduz os mecanismos do Scrum, além de fornecer insights sobre complexidade, colaboração baseada em equipe e auto-organização como elementos essenciais para dominar o Scrum. Os alunos experimentam como o framework Scrum melhora os esforços de desenvolvimento de produtos.
Com ênfase na aplicação prática, o curso expõe erros comuns, aumenta a consciência dos sintomas associados e fornece orientações prescritivas para evitar desvios do caminho.
Os alunos são desafiados a agir em termos de Scrum. Eles levam para casa um maior entendimento sobre como colaborar melhor e trabalhar como uma equipe.
- Os alunos terão uma compreensão clara dos mecanismos do Scrum e sua coerência.
- Os alunos aprenderão a usar radiadores de informações visuais.
- Os alunos saem da turma com várias dicas para identificar armadilhas comuns e disfunções.
- Os alunos podem fazer parte de uma equipe Scrum e ser mais eficazes.
- Os alunos podem aumentar a eficácia do Scrum se já estiverem em andamento.
Certificação Professional Scrum
Todos os participantes que completarem o curso Aplicando Professional Scrum receberão uma senha para tentar a avaliação Professional Scrum Master I (PSM I). A certificação PSM I, reconhecida pela indústria, exige uma pontuação mínima de 85%. Os participantes do curso APS que tentarem a avaliação PSM I dentro de 14 dias após receberem sua senha gratuita e não obtiverem pelo menos 85% serão concedidos uma segunda tentativa sem custo adicional.
Você também terá direito a um desconto na avaliação PSM II ao passar no PSM I.
Certified Agile Process Owner (CAPO)®
14 HorasEste curso fornece orientação sobre as responsabilidades do Proprietário do processo para que possam descrever o que estão a fazer como um processo e fornece a formação necessária para supervisionar a conceção, reengenharia e melhoria dos processos do Serviço de TI Management (ITSM); particularmente no contexto do Serviço Agile Management. Os participantes aprendem a aplicar as práticas de Scrum às responsabilidades do Proprietário do Processo e a utilizar os princípios e práticas de Agile e Lean para implementar um processo "apenas suficiente" e como alinhar continuamente o desempenho do processo com os objectivos empresariais globais.
Certified Digital & Agile in Government™ (CDAG™) Foundation
14 HorasO objetivo deste curso é fornecer uma compreensão mais profunda de metodologias ágeis e digitais em um contexto governamental. Após explorar os conceitos de digital e ágil, mentalidades e comportamentos, o curso examinará alguns dos principais métodos, técnicas e ferramentas ágeis, mostrando como eles podem ser utilizados de maneira eficaz. O curso também abordará as mais recentes orientações sobre a agilidade no setor público e os principais padrões digitais governamentais. A entrega do curso é realizada através de uma mistura de apresentações, exercícios e atividades interativas, podendo ser conduzida presencialmente ou remotamente.
Automações e Integrações no ClickUp
14 HorasEste treinamento presencial, liderado por um instrutor em Portugal (online ou no local), é voltado para profissionais de nível intermediário que desejam aprimorar a eficiência dos fluxos de trabalho aproveitando os recursos de automação e integração do ClickUp.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender as capacidades de automação do ClickUp e seus casos de uso.
- Criar e gerenciar automações para otimizar fluxos de trabalho.
- Integrar o ClickUp com ferramentas de terceiros, como Slack, Google Drive e Zapier.
- Configurar gatilhos, condições e ações para gerenciamento automatizado de tarefas.
- Otimizar a colaboração da equipe por meio de automação e integrações.
ClickUp para Agile Project Management: Sprints, Kanban e Fluxos de Trabalho
14 HorasEsta formação presencial ou online em Portugal é direcionada a profissionais de nível intermediário que desejam aplicar os princípios de gerenciamento de projetos Agile usando as funcionalidades do ClickUp.
Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:
- Configurar e ajustar o ClickUp para gerenciamento de projetos Agile.
- Gerenciar sprints, backlogs e epics de forma eficaz.
- Utilizar as visualizações Kanban, Lista e Cronograma do ClickUp para fluxos de trabalho Agile.
- Rastrear a velocidade da equipe, gráficos de esgotamento e métricas de desempenho.
- Automatizar processos Agile para melhorar a eficiência.
- Integrar o ClickUp com outras ferramentas de desenvolvimento Agile.
Personalizando o ClickUp para Operações Empresariais e Gerenciamento de Processos
14 HorasEste treinamento presencial, ministrado pelo instrutor em Portugal (online ou no local), é voltado para profissionais de nível avançado que desejam personalizar o ClickUp para operações empresariais, aprimorar a eficiência dos processos e integrar automação para fluxos de trabalho escaláveis.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Personalizar os espaços de trabalho, visualizações e modelos do ClickUp para operações empresariais.
- Desenvolver e otimizar fluxos de trabalho para gestão de processos.
- Implementar automação avançada para tarefas repetitivas.
- Integrar o ClickUp com outras ferramentas e fontes de dados empresariais.
- Monitorar e analisar a eficiência dos processos usando os relatórios do ClickUp.
ClickUp para Empresas Project Management
14 HorasEste treinamento liderado por instrutor (online ou presencial) em Portugal é voltado para profissionais de nível avançado que desejam aproveitar o ClickUp para gerenciar projetos de grande escala, colaboração cross-functional e eficiência empresarial.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Implementar o ClickUp em escala empresarial com as melhores práticas.
- Estruturar workspaces, espaços e projetos para equipes grandes.
- Aproveitar relatórios avançados e painéis de controle para insights executivos.
- Automatizar fluxos de trabalho e integrar o ClickUp com sistemas empresariais.
- Aumentar a governança, conformidade e segurança dentro do ClickUp.
Fundamentos do ClickUp
14 HorasEste treinamento presencial, ministrado por um instrutor (online ou no local), é voltado para profissionais de nível iniciante que desejam aprender os fundamentos do ClickUp para gerenciamento de tarefas e projetos, bem como produtividade pessoal.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Navegar pela interface e estrutura do espaço de trabalho do ClickUp.
- Criar e gerenciar tarefas, listas e projetos de forma eficiente.
- Utilizar visões como Lista, Quadro (Board) e Calendário para melhor organização.
- Aplicar recursos de produtividade, como prioridades, tags e status personalizados.
- Colaborar efetivamente usando comentários, menções e espaços compartilhados.
- Configurar fluxos de trabalho de produtividade pessoal para gerenciar tarefas diárias.
Otimizando a Colaboração em Equipes com o ClickUp
14 HorasEsta formação ao vivo e ministrada por instrutor em Portugal (online ou presencial) é direcionada a profissionais de nível intermediário que desejam otimizar a colaboração da equipe usando recursos avançados do ClickUp.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
- Configurar e gerenciar espaços de trabalho colaborativos para equipes.
- Leverage as funcionalidades avançadas de gerenciamento de tarefas do ClickUp para coordenação da equipe.
- Melhorar a comunicação da equipe usando as ferramentas integradas do ClickUp.
- Utilizar os relatórios e painéis do ClickUp para rastreamento do desempenho da equipe.
- Automatizar fluxos de trabalho para otimizar processos da equipe.
- Integrar o ClickUp com outras ferramentas de colaboração.
Professional Agile Leadership Essentials | PAL-E (curso de treinamento acreditado pela Scrum.org)
14 HorasProfessional Agile Leadership Essentials é um workshop de 2 dias para equipar líderes e gerentes de equipes Ágeis, juntamente com seus Product Owners e Scrum Masters, a ajudar suas organizações a mudar, fornecendo aos participantes:
- Uma visão geral do que é “Ágil” e por que as organizações precisam disso para prosperar em um mundo em constante mudança.
- Os meios de identificar as potenciais oportunidades, desafios e impactos da Agilidade em termos de valor empresarial e por que isso é tão importante para a organização da próxima geração.
- Um entendimento das técnicas para apoiar equipes a manter a agilidade de longo prazo, incluindo o papel dos líderes, mudanças de pensamento e a relação entre complexidade e empirismo.
- Formas de continuar o desenvolvimento das pessoas para ajudá-las a crescer e prosperar em uma maneira ágil de trabalhar. • Orientação sobre como medir e orientar a entrega de produtos ágeis.
- Discussão de formas de escalar a agilidade através de várias equipes dentro da organização, mantendo-as trabalhando juntas para entregar uma visão comum.
Certificação em Liderança Ágil Profissional
Todos os participantes que completarem o curso Professional Agile Leadership - Essentials receberão uma senha para realizar a avaliação de certificação Professional Agile Leadership I (PAL I). Os participantes da classe PAL-E que realizarem a avaliação PAL I dentro de 14 dias após receberem sua senha gratuita e não obtiverem pelo menos 85% de acerto serão concedidos uma segunda tentativa sem custo adicional.
Preparação para Certificação PMI Professional in Business Analysis (PBA)
21 HorasEste treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a analistas de negócios de nível intermediário que desejam aprender as ferramentas e técnicas de análise de negócios e se preparar para o exame PMI-PBA.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Aprender as ferramentas, técnicas e práticas de análise de negócios, conforme descrito por PMI.
- Dominar os cinco domínios da análise de negócios.
- Desenvolver competências práticas para identificar as necessidades das partes interessadas, gerir os requisitos e garantir o sucesso dos resultados do projeto.
- Compreender o processo de certificação PMI-PBA e preparar-se para o exame de certificação.
PMP - Curso de Preparação para a Prova
35 HorasTreinamento para preparar os participantes para a prova PMP® (Project Management Professional®). Cada participante do treinamento recebe um certificado de conclusão do treinamento PMP-Prep (35 horas)
Público-alvo:
- Gerentes de projeto experientes dispostos a melhorar suas qualificações e confirmá-las internacionalmente com o prestigioso certificado de Gerente de Projetos Profissional - (PMP®)
- Gerentes de projeto menos experientes e membros das equipes de projetos que desejam expandir seus conhecimentos e habilidades em gerenciamento de projetos
- Gerentes intermediários e sênior, dispostos a ampliar suas competências em gestão e supervisão de projetos
- Pessoas que têm experiência em gerenciamento de projetos e desejam melhorar suas competências.
Objetivos do treinamento:
- Preparação abrangente para obter o certificado de Gerente de Projetos Profissional (PMP®) por meio da sistematização dos conhecimentos possuídos e do familiarização com as especificidades da prova PMP®
- Cumprimento da condição formal de admissão à prova PMP®, ou seja, obtenção de 35 horas de contato
- Conhecimento das práticas, técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos
Forma de aulas:
- Apresentações sobre questões de gerenciamento de projetos
- Perguntas e quizzes relacionados aos tópicos da prova PMP®
- Questões no estilo do exame de certificação PMP® e análise
Professional Scrum com Kanban | PSK
14 HorasNesta curso em Portugal, os alunos aprenderão como as equipes de Scrum podem adicionar práticas adicionais de Kanban enquanto continuam trabalhando com o Scrum, sem alterar o Scrum.
Após concluir este curso, o participante será capaz de:
- Compreender como funciona a fluidez no contexto do Scrum.
- Aprender sobre práticas de Kanban e aplicá-las para melhorar a eficácia e eficiência das equipes de scrum.
- Aprender a usar de forma efetiva as práticas adequadas de Kanban sem alterar o Scrum.
- Aprender uma abordagem prática para melhorar a transparência e visibilidade do trabalho.
Professional Scrum Master I | PSM I (curso de treinamento acreditado com exame e certificação da Scrum.org)
14 HorasO treinamento permite familiarizar-se com os conhecimentos, técnicas, ferramentas e práticas no campo da gestão de projetos baseadas no "quadro Scrum" sob a perspectiva do Scrum Master - o líder responsável por entender e aplicar o Scrum, bem como a eficiência.
O treinamento é destinado a pessoas interessadas em implementar abordagens Ágeis na organização, participantes de projetos, gerentes de projetos que estão implementando ou planejando implementar abordagens Ágeis nos projetos.
O treinamento consiste em uma parte substantiva, workshops e exemplos práticos. Como parte do treinamento, os participantes são preparados para a certificação - Scrum Master através de um exame teste e têm a oportunidade de realizar o exame de certificação.
Idioma do treinamento: Polonês/Inglês
Idioma do exame: Inglês
- Nota mínima para aprovação: 85%
- Tempo limite: 60 minutos
- Número de questões: 80
- Formato: Múltipla escolha, múltiplas respostas, verdadeiro/falso