Programa do Curso
- Introdução à gestão de projetos.
- Definição das formas de organização
-
Iniciação do projeto:
- Definição dos critérios de seleção de projetos,
- Definição dos métodos de seleção de projetos,
- Desenvolvimento da carta de projeto, e
- Desenvolvimento da carta de projeto preliminar;
-
Planeamento do projeto:
- Planeamento do escopo, definição e declaração,
- Criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto),
- Planeamento de recursos humanos,
- Planeamento de comunicações,
- Planeamento de tempo,
- Definição e sequenciamento de atividades,
- Estimativa de recursos das atividades,
- Desenvolvimento do cronograma,
- Definição dos métodos do caminho crítico,
- Definição da estimativa de custos, orçamento e linha base de custos,
- Definição do risco do projeto;
-
Execução do projeto:
- Direção e gestão da execução do projeto,
- Gestão de recursos humanos na execução “Aquisição e desenvolvimento da equipa do projeto”,
- Gestão de comunicações na execução “Distribuição de informação”,
-
Monitorização e controlo do projeto através de:
- Monitorização e controlo do trabalho do projeto,
- Estabelecimento de medição de desempenho e relatórios,
- Verificação do escopo do projeto,
- Gestão da equipa do projeto,
- Gestão de stakeholders, e
- Gestão do controlo de alterações “sistema de controlo de alterações”,
- Controlo de alterações de escopo, e
- Monitorização e controlo de riscos;
-
Encerramento do projeto:
- Procedimento de encerramento administrativo,
- Análise do projeto, e
- Produção de um produto final, serviço, resultado e relatório.
Requisitos
Este workshop foi concebido especificamente para supervisores e gestores responsáveis por projetos de médio a longo prazo, que desejam aprofundar a sua compreensão dos princípios, ferramentas e técnicas de gestão de projetos. Os participantes devem ter um bom domínio da língua inglesa, tanto na escrita quanto na oralidade.
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 3900 € + VAT*
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Testemunhos de Clientes (1)
Compreender que a gestão de projetos se trata mais de adaptar e avaliar cada situação do que apenas decidir o que fazer a seguir.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
Máquina Traduzida
