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Programa do Curso
Introdução ao MSP
- Visão geral da gestão de programas
- A estrutura e os benefícios do MSP
- Diferença entre projectos e programas
Princípios de MSP
- Manter-se alinhado com a estratégia corporativa
- Liderar a mudança
- Previsão e comunicação de um futuro melhor
- Concentrar-se nos benefícios e nas ameaças a eles
- Acrescentar valor
- Conceber e fornecer uma capacidade coerente
- Aprender com a experiência
Temas da Governança
- Organização
- Visão
- Leadership e envolvimento das partes interessadas
- Gestão de benefícios
- Conceção e entrega do projeto
- Planeamento e controlo
- O business case
- Gestão de riscos e problemas
- Gestão da qualidade e da garantia
Fluxo transformacional
- Identificação de um programa
- Definição de um programa
- Gerir as parcelas
- Fornecer a capacidade
- Realizar os benefícios
- Encerrar um programa
Preparação para o exame
- Visão geral e formato do exame
- Dicas e técnicas de exame
Resumo e próximos passos
Requisitos
- Conhecimentos básicos de gestão de projectos
Público-alvo
- Gestores de projectos e de programas
21 Horas
Declaração de Clientes (2)
Muito pragmático. Muitas discussões pormenorizadas, exercícios práticos. Debates construtivos.
Echardt - BMW SA
Curso - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
Máquina Traduzida
Realmente gostei da mistura de exercícios interativos com os slides de apresentação do PowerPoint tradicionais. Os exercícios realmente quebraram o método de ensino clássico professor/aluno, mas houve um bom equilíbrio entre exercícios em grupo e slides de PowerPoint. Acho que o instrutor era extremamente conhecido e apaixonado pelo que ensinava.
Mehmet Salih - Mehmet Salih
Curso - Professional Scrum Master | PSM (Scrum.org accredited training course)
Máquina Traduzida